保潔主管年終總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2025-11-09 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成了各項任務(wù)。公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)。一、管理檢查制度為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。制定日常、每周、每月、每季、嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。二、形象規(guī)定經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼、主動問好、三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律進(jìn)行考核。項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣210分。電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣210分。玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣25分。衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣210分。天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣510分。墻身應(yīng)無積塵，無污漬。墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣25分。裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣25分。一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣25分?；ㄅ钁?yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣25分
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