保潔主管年終總結及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-09 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 成了各項任務。公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能)，培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。為了能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結。一、管理檢查制度為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。制定日常、每周、每月、每季、嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。二、形象規(guī)定經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。工作期間,見到領導及同事主動打招呼、主動問好、三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。項目考核內容扣分標準工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣210分。電梯地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣210分。玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣25分。衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣210分。天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣510分。墻身應無積塵，無污漬。墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣25分。裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣25分。一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣25分。花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣25分
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