優(yōu)秀工會(huì)積極分子材料精選合集(編輯修改稿)
2024-11-09 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。特別是公司開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，除了繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自我政治修養(yǎng)以外，還積極填寫了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查表》，逐個(gè)落實(shí)排查崗位可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。目的是以此表為“鏡”，指導(dǎo)自己各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，也希望通過(guò)借此能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們更好的監(jiān)督我的工作。除此之外，我還深入基層站隊(duì)，與站上的員工展開(kāi)談心談話活動(dòng)。通過(guò)一對(duì)一交談的，了解他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工作的建議和意見(jiàn)，聽(tīng)到一線員工的心聲。和他們用心交流的同時(shí)，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)也有了更深的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的信念，樹(shù)立“只要我干一天，就要讓群眾都說(shuō)好”的決心，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，努力使自己所做的每一件事都能贏得群眾的認(rèn)可和稱贊。日常工作中，積極響應(yīng)公司管理提升年的要求，在業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、扎實(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列行之有效的辦法，提高工作水平和工作效率，達(dá)到降本增效的目的。第一，加強(qiáng)溝通交流，做好物資保障。通過(guò)交流從更加實(shí)際的角度出發(fā)，準(zhǔn)確把握管理處生產(chǎn)、生活等方方面面的需要，為德州管理處各項(xiàng)工作開(kāi)展做好最充分的保障，受到場(chǎng)站職工和其他同事的一致好評(píng)。第二，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。將管理處原有庫(kù)房進(jìn)行了整改，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清查，更科學(xué)的對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了規(guī)劃、擺放，提高了對(duì)庫(kù)存管理效率。第三，集中管理物資材料，節(jié)約耗材。通過(guò)加強(qiáng)修舊利廢，避免成本浪費(fèi)和支出，節(jié)約生產(chǎn)成本。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中，結(jié)合維修班自行設(shè)計(jì)、備料、制作5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貨架，直接節(jié)約成本2800元。第四，細(xì)化績(jī)效考核，向考核要效率。在管理處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，先后七八次修訂考核細(xì)則，制定了一套系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的考核細(xì)則，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底。截至目前為止，德州管理處共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題879項(xiàng)，整改完成815項(xiàng)，通過(guò)一年的努力，大部分場(chǎng)站面貌煥然一新。身為生活委員，我決心熱情服務(wù)于職工，為公司又好又快發(fā)展中作出貢獻(xiàn)。力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作，符合公司系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的總要求。第一，認(rèn)真籌備，出色組織各種活動(dòng)。2013年在管理處領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，先后順利組織完成了班站長(zhǎng)競(jìng)聘、榆濟(jì)管道分公司第一屆技術(shù)比武和技能操作人員技能鑒定等活動(dòng)。特別是技術(shù)比武活動(dòng)中，我積極參與籌劃
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