【文章內(nèi)容簡介】 大力支持太舊路的建設(shè)，踴躍捐資捐物，在很短的時間里捐資達(dá)2．3億元，緩解了資金困難。公路沿線群眾識大體，顧大局，像革命戰(zhàn)爭年代支前一樣支援太舊高速公路建設(shè)，他們拆新房、遷祖墳、砍果園、獻(xiàn)良田，作出了巨大的犧牲和貢獻(xiàn)。顧全大局征地拆遷，常常是施工前的一大難題。但太舊路工程卻是一個例外。在不到3個月的時間里，隸屬于3地（市）10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的18個村莊的成千上萬個拆遷戶，便拆遷完畢。他們就像戰(zhàn)爭年代支援前線那樣全力以赴地支援太舊高速公路建設(shè)。只要筑路需要，他們拆新房不猶豫，遷祖墳不忌諱，獻(xiàn)良田不心痛，砍果樹不留戀。他們說：“太舊高速公路是咱省的經(jīng)濟(jì)大命脈，小道理服從大道理，小復(fù)興服從大復(fù)興，舍小家為大家嘛！”太舊路工程共征地1．39萬畝，拆遷房屋1058戶，總面積10．8萬平方米，砍掉果樹12萬株，遷墳4240座。拆遷戶們誰也不現(xiàn)難色，誰也沒有怨言，誰也不計得失，表現(xiàn)出了識大體、顧大局的崇高精神！無私奉獻(xiàn)太舊路工地，就像一座大熔爐，任何人，只要一投入這太舊路工地，其靈魂就會得到鑄冶，其精神就會得到升華，其世界觀、人生觀和價值觀就會得到深刻而巨大的變化與飛躍。講政治、講志氣、講拚搏、講奉獻(xiàn)，已經(jīng)成為太舊人民心中的火炬和追求的目標(biāo)。工地上，時時都有捷報頻傳，時時都有動人的事跡出現(xiàn)。施工項目負(fù)責(zé)人龐成，為了搶時間澆筑橋樁，竟冒著大雪在工地上堅守了三天兩夜。高級工程師高德生除完成監(jiān)理任務(wù)外，還分外為一項設(shè)計修改圖紙，節(jié)約工程費(fèi)用100余萬元。為了給太舊高速公路作奉獻(xiàn)，長期病體的司機(jī)開起了砼灌車，新婚燕爾的夫婦把家安在工地的窩棚里，患病的操作手一邊輸液一邊堅持施工，已經(jīng)退休的老工程師重新走上了施工第一線。即使在病榻上即將告別人世之際，他還要給工程指揮部寫信表述自己的心跡：建設(shè)好太舊高速公路是我的最大心愿，但是不能自始至終地參加太舊高速公路建設(shè)又是我一生中最大的遺憾！在太舊路建設(shè)中，副總指揮劉俊謙被省委樹為全省領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模，8位黨員受到省委組織部的表彰，8支突擊隊被評為“三項建設(shè)”優(yōu)秀青年突擊隊，100名優(yōu)秀干部、工人被火速吸收加入中國共產(chǎn)黨，許多奮戰(zhàn)在第一線的干部被提拔。“太舊精神”正在三晉大地發(fā)揚(yáng)光大。（5）小故事（小通訊）反映現(xiàn)實生活中的一個片斷，通常表現(xiàn)一人一事，線索單一而有故事情節(jié)，短小精悍，生動活潑。不能寫得人物繁多，場面太大，枝節(jié)橫生，否則就失去“小”的特點?！磳嵗禍剀傲羲{(lán)天 愛心在人間——陳太菊家人向西南航 空公司致謝陳 波3月22日下午，因丟失一年血汗錢受到西航乘務(wù)員幫助的打工妹陳太菊的兩位姐姐陳太鳳和陳太翠，從廣漢市專程趕到成都雙流機(jī)場，親手將書有“溫馨留藍(lán)天，愛心在人間”的一面錦旗贈送給西航總經(jīng)理王如岑，以表達(dá)全家人的誠摯謝意。去年12月30日，在廣東中山一童裝廠打工一年的陳太菊從珠海機(jī)場乘機(jī)到成都，過安檢時忙亂中不填將12900元血汗錢丟失了。當(dāng)她痛不欲生之際，西航乘務(wù)員帶頭為其捐款，從而感動了全機(jī)123位旅客紛紛為其解囊相助。當(dāng)晚23點過，同機(jī)旅客古和強(qiáng)、張其君夫婦在回家整理行李時意外發(fā)現(xiàn)了陳太菊的錢盒，于是連夜驅(qū)車冒著濃霧趕到雙流機(jī)場，將錢盒交給西航乘務(wù)部值班領(lǐng)導(dǎo)。元月一日，西航派人到廣漢尋找到陳太菊后及時歸還了錢盒。陳太菊得到失款后，感動不已，當(dāng)場將在飛機(jī)上所得的6000元捐款委托給西航的同志，請轉(zhuǎn)捐給“希望工程”。四川省青少年發(fā)展基金會接到這筆捐款后，打破常規(guī)，速將該款劃撥給朱德同志的故鄉(xiāng)儀隴縣，從而使15名失學(xué)兒童得助重返校園。“這一串串動人的真實故事，就像是導(dǎo)演編的，簡直令人不敢相信，然而它卻實實在在發(fā)生在我們自家人的身上”。陳太鳳噙著淚水，滿懷感慨地握著王如岑的手說：“你們培養(yǎng)了這么好的乘務(wù)員，我們?nèi)胰擞肋h(yuǎn)都會感激”。作為全國人大代表，3天前才從北京開完人大會議歸來的王如岑托著錦旗說：“推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，是我們共同的大事，剛召開的全國人大會議把它放在了很重要的位置。陳太菊把款轉(zhuǎn)捐給‘希望工程’的舉動，做得很好，它對我們繼續(xù)抓好安全服務(wù)工作，也是一種激勵?！睋?jù)悉，陳太菊已于3月13日重返廣東求職打工去了陳波第三篇：企業(yè)文化建設(shè)通訊稿文化引領(lǐng)，革故鼎新，在實踐探索中見證企業(yè)之魂魅力地面維運(yùn)隊二〇一四年七月二十九日文化引領(lǐng)，革故鼎新，在實踐探索中見證企業(yè)之魂魅力企業(yè)文化被經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。十幾年來，我礦始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來抓，堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展，使生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)始終處于穩(wěn)定良好態(tài)勢。一、勵精圖治，銳意進(jìn)取，將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革和發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措一是將機(jī)制僵化、管理粗放、內(nèi)耗較重管理機(jī)制改變成機(jī)制健全、管理“精、細(xì)、強(qiáng)”、挖潛降耗業(yè)績突出的中型企業(yè)；二是深入一線，調(diào)查研究，秉承“誠信、開明、包容”的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“安全高效，文化興企”的文化理念，多路突圍，轉(zhuǎn)了機(jī)制，激發(fā)職工生機(jī)活力，使企業(yè)競爭力、凝聚力不斷得到加強(qiáng)。實踐與事實證明，企業(yè)要謀求發(fā)展的新突破、新跨越，企業(yè)文化的引領(lǐng)和滲透力是無比巨大的。沒有文化就沒有科學(xué)的精神，沒有文化就沒有明確的方向，沒有文化就沒有奮斗的目標(biāo)，沒有文化就沒有凝聚力和競爭力。要想企業(yè)發(fā)展取得新突破新跨越，必須把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。找回職工的歸屬感和自豪感，找回企業(yè)的凝聚力和向心力，勇敢面對市場壓力，接受考驗。二、積極探索，務(wù)實創(chuàng)新，著力構(gòu)建具有本地特色的企業(yè)文化體系構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身改革發(fā)展的實際，著力構(gòu)建具有本地特色的企業(yè)文化體系。一是培養(yǎng)企業(yè)精神，推進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和經(jīng)營理念等，是企業(yè)文化的核心部分，是企業(yè)文化的靈魂。把企業(yè)、職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本、科學(xué)管理、文化厚重、績效優(yōu)異”的企業(yè)愿景，凝練企業(yè)文化之魂。開展豐富多彩的活動對職工進(jìn)行精神文化的培育，使每個職工深諳企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，促使企業(yè)的精神文化成為影響職工的精神拉力。二是提升管理層次，推進(jìn)企業(yè)的制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化建設(shè)是集企業(yè)體制、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理制度與執(zhí)行力為一體的系統(tǒng)工程，也是促使職工由“他律”走向“自律”的助推器。將企業(yè)文化精髓貫穿到各項規(guī)章制度中去,把企業(yè)文化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章制度,融入到企業(yè)管理中,形成了比較規(guī)范、合理、適用的管理體系。狠抓各項制度的落實，讓制度覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面，使每個職工都有方向、有動力、有激勵、有約束。三、未雨綢繆，與時俱進(jìn)，努力營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍培訓(xùn)動員,調(diào)動企業(yè)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。職工是企業(yè)的主體，職工的積極參與是成功建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。職工的心，企業(yè)的根。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行總體部署，向職工反復(fù)宣講企業(yè)文化建設(shè)的重大意義、主要任務(wù)、總體目標(biāo)和方法步驟等，以專題講座、收看電教片、演講比賽、專題研討等多種活動形式為載體，對職工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)，調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。搭建平臺，讓企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中落地生根。搭建平臺就是把企業(yè)文化的精神內(nèi)涵由看不見的精神理念，轉(zhuǎn)化為具體的行動，使文化建設(shè)在企業(yè)每個角落里生根、開花、結(jié)果。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，服務(wù)生產(chǎn)，實現(xiàn)目標(biāo)；與加強(qiáng)和改善新時期思想政治工作相結(jié)合，努力營造和諧的內(nèi)部環(huán)境；與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作相結(jié)合，努力建立高效、廉潔的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；與文明創(chuàng)建相結(jié)合，努力塑造企業(yè)良好的企業(yè)形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵，全面提高自身素質(zhì)，自覺增強(qiáng)董事長提出的“十種意識”：履職盡責(zé)意識、溝通協(xié)調(diào)意識、包容意識、自覺意識、學(xué)習(xí)意識、宣傳意識、實踐意識、表率意識，創(chuàng)新意識、危機(jī)意識，堅持在決策、經(jīng)營、管理、用人、分配、服務(wù)等具體工作中，自覺實踐企業(yè)文化及其價值理念，努力在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮倡導(dǎo)作用、典范作用、推動作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個長期漸進(jìn)的過程，不可能畢其功于一役。這就要求我們要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和力量源泉。二〇一四年七月二十九日第四篇：企業(yè)籃球比賽通訊稿企業(yè)籃球比賽通訊稿企業(yè)籃球比賽通訊稿11月16日，第二屆“青運(yùn)杯”全省大企業(yè)男子籃球賽在海東市循化撒拉族自治縣拉開戰(zhàn)幕。本屆籃球賽的賽程為期五天，有來自我省10個大企業(yè)選送的10支球隊約100名選手參賽