項(xiàng)目部安全員崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-08 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 起投訴，公司將會(huì)做出合理判斷，維護(hù)安全員的各項(xiàng)權(quán)責(zé)。第二篇：建筑工程項(xiàng)目部崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)(安全員)安全員崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)2012年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部工作目標(biāo)，按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核”的原則，項(xiàng)目部與XX同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任期限：2012。二、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)的HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)禁令及各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。主持分部、分項(xiàng)工程安全交底，并做好記錄。負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告，參與安全事故的處理，編寫(xiě)安全事故處理報(bào)告。負(fù)責(zé)安全資料的整理。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。三、崗位目標(biāo)（一）量化目標(biāo)基本目標(biāo)（1）工業(yè)死亡責(zé)任事故、工業(yè)重傷責(zé)任事故、交通死亡責(zé)任事故為0；（2）較大及以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故為0；（3）急性職業(yè)病危害事故為0 ；（4）員工生產(chǎn)事故輕傷率小于6‰；（5）特種設(shè)備注冊(cè)檢驗(yàn)率100%；（6）新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%；（7）外協(xié)隊(duì)伍安全生產(chǎn)持證達(dá)標(biāo)率90%。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）外協(xié)隊(duì)伍安全持證達(dá)標(biāo)率100%。（二）定性目標(biāo)基本目標(biāo)（1）組織開(kāi)展好“我能安全”主題活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年活動(dòng)；（2）建立完善HSE責(zé)任體系，人人簽訂責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)；（3）全面落實(shí)HSE工作措施，消除安全隱患，確保不發(fā)生重特大安全事故；（4）組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，組織各施工隊(duì)工作人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)；（5）現(xiàn)場(chǎng)安全警示部位設(shè)置安全標(biāo)志，防火、防盜、安全用電、用氣和雨季施工安全措施落實(shí)到崗到人。做好防火器材的管理，保證消防器材良好有效，做好安全暢通工作，確保交通安全，制定高空作業(yè)措施，保證高空作業(yè)安全；（6）建立安全資料臺(tái)帳，包括安全會(huì)議記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄，資料真實(shí)、齊全。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，建立持證人員臺(tái)帳，監(jiān)督特殊工種持證上崗。（三）控制目標(biāo)責(zé)任安全事故為0；員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；保密事故為0；公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、績(jī)效考核**同志薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成?；竟べY是指承包按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)；超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。**同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。**同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）**同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）如***同志完不成控制
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