項(xiàng)目部工程工作人員請(qǐng)假條(編輯修改稿)
2024-11-06 18:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司侍總請(qǐng)假。超過(guò)三天以上的扣發(fā)三天工資。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不在工地，則按曠工處理。第四條遲到、早退一次，扣發(fā)50元，每增加一次，扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)遞增50元。當(dāng)月連續(xù)遲到、早退達(dá)到3次，累計(jì)遲到、早退5天加扣500元；當(dāng)月連續(xù)遲到、早退達(dá)5次，累計(jì)遲到、早退10次加扣1000元。連云港華建建筑安裝工程有限公司第五條各項(xiàng)目部應(yīng)安排專人記錄每月考勤，并于每月5號(hào)之前向公司報(bào)送上月度考勤記錄?？记谟涗洷仨氄J(rèn)真、及時(shí)，求是，對(duì)不按要求填寫者給予50100元罰款。附：上下班時(shí)間表：特殊情況可以調(diào)整（冬季）上午：7:00～11:30下午：1:00～5:00（夏季）上午：6:30～11:00下午：2:00～6:30連云港華建建筑安裝工程有限公司20131226第四篇：前期項(xiàng)目部工作人員崗位職責(zé)前期項(xiàng)目部工作人員崗位職責(zé)（一）前期項(xiàng)目部部長(zhǎng)：，直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施，組織履行項(xiàng)目前期管理的各項(xiàng)工作職責(zé)。，對(duì)組成人員工作進(jìn)行分工調(diào)配和檢查監(jiān)督。，項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃，資金使用及需求計(jì)劃，并按經(jīng)批準(zhǔn)的方案和計(jì)劃組織實(shí)施。，為前期項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，做好各階段工作中合同談判和合同會(huì)簽工作，代表集團(tuán)行使相應(yīng)職權(quán)。；根據(jù)設(shè)計(jì)委托合同, 督促工程前期組跟蹤和監(jiān)控初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)部門根據(jù)有關(guān)部門的審查意見(jiàn)進(jìn)行施工圖修改設(shè)計(jì)。、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的內(nèi)審，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工圖招投標(biāo)前的內(nèi)審工作。，包含工程質(zhì)量、土地
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