長洛衛(wèi)生院醫(yī)改幾項重點工作情況匯報(編輯修改稿)
2024-11-06 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、基本概況日興鎮(zhèn)位于儀隴縣西北部，（連地名鄉(xiāng)馬路），人口31200余人（連地名鄉(xiāng)馬路），轄區(qū)有17個行政村和一個居委會，毗鄰金城、馬路（地名鄉(xiāng)）、雙慶、碧泉、來儀、大風，轄區(qū)內(nèi)除了日興中心衛(wèi)生院，還有17個村衛(wèi)生站。日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務為一體的基層衛(wèi)生院，始建于1956年。衛(wèi)生院分一個住院部、兩個門診部，設(shè)臨床、護理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室?，F(xiàn)有在編人員28名，三支一扶人員2名，長期合同工11人。副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師和主管護師3名，醫(yī)師和護師9名，護士4名，其它醫(yī)技人員7名。二、改革成效日興中心衛(wèi)生院啟動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點以來，圍繞管理體制、人事制度、分配制度、基本藥物制度和保障制度五項重點，精心組織，規(guī)范操作，取得了明顯成效。（一）是實行國家基藥制度，藥品零利潤使廣大農(nóng)民群眾得到了實惠。自實行藥品零差率銷售后，%，農(nóng)民看病費用明顯降低。經(jīng)統(tǒng)計，我院2010年藥品收入160余萬元，2011年截止10月份藥品收入53萬元。經(jīng)過培訓和引導，醫(yī)務人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變，由過去小病大治、藥物濫用、開大處方等，向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。2010年住院2000人次，門診人次6000余人次。2011年110月份住院1220人次，門診7000人次。2010年住院例均費用為128元/天；2011年住院例均費用為114元/天，降幅為11%。，%。（二）是全面推進了公共衛(wèi)生服務均等化工作。改革后，衛(wèi)生院的公益性得到了充分的體現(xiàn)，徹底改變了過去主要精力用于“抓收入、保吃飯”，對公共衛(wèi)生重視不夠、投入不足的局面；超范圍、濫開藥、濫手術(shù)等現(xiàn)象得到根本遏制，醫(yī)療安全得到有效保障。公共衛(wèi)生服務工作擺上了更加突出的位置，城鄉(xiāng)居民健康檔案管理等10項國家基本公共衛(wèi)生服務項目和乙肝疫苗補種等重大公共衛(wèi)生服務項目得到全面實施，直接惠及廣大人民群眾，農(nóng)村居民健康更有保障。我院在衛(wèi)生局組織的2011年上半年公共衛(wèi)生服務項目的檢查中取得前十名。建立居民健康檔案方面 截止2011年10月，已經(jīng)建立15000余份居民健康檔案（包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺），完成轄區(qū)人口的70%。06歲兒童建立檔案共計1097余份，同時開展06歲兒童的體檢工作，提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，接種比率98%以上。為全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦建立了健康檔案283份，免費進行產(chǎn)前、產(chǎn)后訪視。2011年截止10月共住院分娩225人，辦理農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助手續(xù)共計149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病篩查截止10月份共計416人。葉酸發(fā)放共計142人。為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份，為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案525份，為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計33人，并進行了國家重型精神病網(wǎng)絡管理。為全鎮(zhèn)的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案，并進行了健康指導。2011年已制作健康教育宣傳欄11期，發(fā)放宣傳資料5000余份，健康主題宣傳6期，播放健康教育宣傳影像資料10期。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面，已經(jīng)將全鎮(zhèn)學校的食堂、餐館做好登記，落實具體事項到協(xié)管員到村衛(wèi)生站。轄區(qū)內(nèi)的學校2011年未發(fā)生一例食物中毒。（三）是加強學習，明確了醫(yī)改政策基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。我們根據(jù)縣主管衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定了《日興中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資考核實施辦法》，利用制度來規(guī)范管理，落實具體工作任務和業(yè)務工作量，依然體現(xiàn)多勞多得，提高職工的工作積極性，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。同時多次組織全院職工學習國家新醫(yī)改各項政策、法規(guī)，使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。成立了公共衛(wèi)生科，把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務的10項內(nèi)容作為工作的重點核心，將各項工作落實到專人。（四）嚴格落實新農(nóng)合的惠民政策加強宣傳，嚴格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷門診及住院費用。2011年全鎮(zhèn)（不含地名鄉(xiāng)馬路）農(nóng)村總?cè)丝?1347人，參合人數(shù)為21060人，%。2011年截止10月31日市內(nèi)住院報賬人數(shù)789人，市外住院報賬120人，門診報賬人數(shù)4961人。三、存在的問題 2011年的基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放70%不同程度影響了職工的積極性?；炯把a充藥物目錄，藥品的單一部分限制了中心衛(wèi)生院收治一些常見病、慢性病。村醫(yī)待遇問題，一是實行藥品零差率后收入減少：衛(wèi)生室沒有相關(guān)檢查設(shè)備，收入太少；遠較改革前降低，村醫(yī)積極
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