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正文內(nèi)容

監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-06 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)點(diǎn)的升高到完工就如父母看著自己的孩子一點(diǎn)點(diǎn)的長(zhǎng)大,使自己內(nèi)心充滿了自豪感。工程進(jìn)度大致如下:1樓于2011年7月11日,2樓于2011年9月9日,3樓于 12011年7月25日,4樓于2011年10月25日,5樓于2012年12月14日,6樓于2012年9月28日,7樓于2012年8月7日,8樓于2012年8月7日,9樓于2011年7月25日進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并合格。2樓于2012年4月26日,3樓于2012年5月3日,4樓于2012年7月4日,56樓于2013年8月21日,7樓于2013年6月14日,8樓于2013年6月14日,9樓于2012年9月28日主體結(jié)構(gòu)施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入裝飾裝修工程施工,14樓于2013年7月15日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并于2013年12月6日進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格;79樓于2014年1月7日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中根據(jù)監(jiān)理員的職責(zé)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,在鋼筋制作過程中我堅(jiān)持每天上現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行檢查,防止漏筋、錨固不足、施工單位偷工減料等現(xiàn)場(chǎng)保證工程質(zhì)量按照規(guī)范及圖紙要求施工。二、個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)和不足之處我想作為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,不但要熟悉并掌握建設(shè)監(jiān)理任務(wù)即三大控制、三個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)。而且隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范不斷出現(xiàn),以及社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的要求越來越高,任務(wù)越來越重。業(yè)務(wù)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵,由于本工程包括專業(yè)較多,尤其是水電等安裝工程是我以前從未接觸過的,因此在監(jiān)理工作中有一定的困難,剛開始我甚至看不懂其中剖面圖中的參數(shù)。為更好的開展監(jiān)理工作,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,在以后的施工過程中應(yīng)用。本年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理工程師手冊(cè)》和《質(zhì)量管理體系及監(jiān)理規(guī)范》并按照文件中的要求及指導(dǎo)對(duì)施工過程嚴(yán)格監(jiān)理,在實(shí)際的工作中取得了良好的效果。由于從2012年2月至今我參與了本工程的監(jiān)理工作,在近2年的管理中我漸漸適應(yīng)站在業(yè)主與監(jiān)理雙重角度考慮問題,在遇到問題時(shí)我首先想到如果我是監(jiān)理我會(huì)做出怎樣的決定,然后站在業(yè)主角度去思考應(yīng)作何種決定,這種角度、身份變換使我對(duì)監(jiān)理工作有了新認(rèn)識(shí)并保證工程信息、交流暢通。在本工程工作中,我認(rèn)為無論從工作的主觀能動(dòng)性還是工作的思路和個(gè)人的能力上都有所提高,原來一直擔(dān)任單一的監(jiān)理,很少?gòu)墓こ炭傮w去考慮問題,只是完成本職工作,對(duì)工程的總體進(jìn)度、質(zhì)量、投資認(rèn)識(shí)不足,也不太去關(guān)心總體進(jìn)度和投資,更沒有接觸過對(duì)工程監(jiān)理的管理。在本項(xiàng)目中改變了我過去的工作思路,首先我會(huì)從工程的總體要求去考慮工程的總進(jìn)度要求、質(zhì)量目標(biāo)的把控,尤其是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證會(huì)查閱所有的合同和圖紙,審核監(jiān)理簽署意見以及變更的必要性、準(zhǔn)確性。本人在監(jiān)理工作中不足之處在監(jiān)理的工程中本人存在很多不足的地方,如學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差,對(duì)工程的質(zhì)量管理落實(shí)不夠,施工中的檢查和驗(yàn)收前控制較差,存在懶惰思想,監(jiān)理過程書面記錄不太完善,施工過程資料處理不及時(shí)。針對(duì)以上不足我會(huì)很好的反思,對(duì)于一個(gè)合格的監(jiān)理人員來說學(xué)習(xí)新的規(guī)范、新技術(shù)、新的標(biāo)準(zhǔn)才能與時(shí)俱進(jìn)干好監(jiān)理工作,做到腿勤、眼勤、手勤。干監(jiān)理工作一定要掌握實(shí)際情況,腿勤的是多到現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)面,在驗(yàn)收之前提出問題落實(shí)整改,達(dá)到事中控制;眼勤就是去一次現(xiàn)場(chǎng)要多看、多發(fā)現(xiàn)問題,不能為去現(xiàn)場(chǎng)而去現(xiàn)場(chǎng);手勤就是發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄,必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位整改落實(shí),并注意內(nèi)業(yè)資料的完善,過程的記錄。個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的感想(1)任何一個(gè)工程都涉及需要多個(gè)專業(yè),任何一個(gè)監(jiān)理都無法單獨(dú)完成,所以相互的協(xié)作和配合尤其重要。本年內(nèi)我所涉及的工程都是多個(gè)專業(yè)工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)專業(yè)更廣,要求較高。正是如此監(jiān)理項(xiàng)目部必須是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì),所以團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)十分重要。監(jiān)理項(xiàng)目部的每一個(gè)成員必須要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)能使大家齊心協(xié)力,朝著共同的監(jiān)理工作目標(biāo)努力。對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人來說,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)人身上得到落實(shí)。團(tuán)隊(duì)精神可以通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過監(jiān)理人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。(2)在二年的工作學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于基本建筑力學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)管理理論的欠缺。尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,所以在今后的學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)基本建筑力學(xué)和基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使監(jiān)理人員能夠更好的將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來,更好的理解設(shè)計(jì)者的意圖,更好的服務(wù)于工程。四、下個(gè)人工作設(shè)想和工作目標(biāo)我個(gè)人應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多向老同志學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和工作做法,學(xué)習(xí)了解新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),不斷的提高業(yè)務(wù)能力,為以后的工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。工作目標(biāo)完成:繼續(xù)學(xué)習(xí)并與同事且與建設(shè)單位一起嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全,使本工程在明年(2014年)十月份左右順利完成德能濱海南湖的所有在建工程且完善所有的監(jiān)理資料,使本工程順利交房。佳興監(jiān)理:2014年1月19日第四篇:2014監(jiān)理個(gè)人總結(jié)2013個(gè)人工作總結(jié)隨著時(shí)間的推移,2013年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平心靜氣,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,努力工作,下面談?wù)勎以?013年的工作表現(xiàn)。一、工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)2325樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場(chǎng)、寫字樓,結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),該項(xiàng)目工程范圍大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設(shè),外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),同時(shí)盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊(duì)管理水平較低,勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度,面對(duì)這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自
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