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正文內(nèi)容

公司員工演講稿:與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新(編輯修改稿)

2024-11-05 17:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 充分肯定和高度的贊揚(yáng),xx市長(zhǎng)在我公司的《工作簡(jiǎn)報(bào)〉中欣然提詞:“內(nèi)部改革,潛力無(wú)窮,團(tuán)結(jié)奮斗,更上層樓?!绷硗猓季终{(diào)整后的xx,更加注重企業(yè)形象的宣傳,促銷活動(dòng)的開(kāi)展。有促銷的同時(shí),公司通過(guò)市內(nèi)各大媒體刊登促銷宣傳廣告,播放形式多樣的形象宣傳,使xx優(yōu)良的企業(yè)文化、公眾形象深入人心,不斷優(yōu)化“中低檔價(jià)格,知名著名品牌”的定位策略,借助xx品牌優(yōu)勢(shì),大力推行星級(jí)服務(wù)。通過(guò)發(fā)展、創(chuàng)新這一系列的企業(yè)文化、對(duì)內(nèi),激發(fā)了企業(yè)員工的自豪感和責(zé)任感,促進(jìn)員工為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和追求的目標(biāo)努力的工作和學(xué)習(xí),并加強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神;對(duì)外,充分展示了企業(yè)的優(yōu)良形象,積累和擴(kuò)張企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,為即將上演的“商戰(zhàn)”做好充分的準(zhǔn)備。在發(fā)展企業(yè)文化新的里程上,再創(chuàng)xx輝煌的明天!第三篇:公司員工演講稿:與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新公司員工演講稿:與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友們:大家好!很榮興能參加今天的演講比賽,我叫xx,今天我演講的題目是〈〈與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新再創(chuàng)xx輝煌的明天!〉〉。我相信在座的每一位都知道,我們xx是全國(guó)百?gòu)?qiáng)商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居xx同行業(yè)之首,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益成績(jī)斐然。然而現(xiàn)階段,周?chē)纳虡I(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)咄咄逼人,一大批國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭,如沃爾瑪、百盛百貨、王府井等大舉逼近,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云驟起,險(xiǎn)象環(huán)生,嚴(yán)峻的商戰(zhàn)硝煙彌漫,與狼共舞。一個(gè)固定不變的架構(gòu)模式,它需要結(jié)合不同企業(yè)、不同時(shí)期的實(shí)際情況,努力架構(gòu)適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。xx(企業(yè))新一代的領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革創(chuàng)新的道路上敢于破除積弊,披荊斬棘,承受改革帶來(lái)的切膚之痛,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了脫胎換骨式的人事制度、薪酬制度以及商場(chǎng)布局調(diào)整等全方位、多層次、深領(lǐng)域地展開(kāi)整改。通過(guò)這些整改來(lái)構(gòu)造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍(lán)圖。眾所周知,人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)下,首先,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子打破傳統(tǒng)的用人觀念,引入全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,全面拓寬用人渠道,大大激活了企業(yè)文化。上到經(jīng)理,下到營(yíng)業(yè)員,都要經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)格篩選,經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)競(jìng)聘書(shū)、面試、組織考核等一系列程序競(jìng)聘止崗。這一舉措猶如一顆炸彈,引起員工上下極大的振憾。事實(shí)證明了,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗后,實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配置,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感建設(shè)了高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,使員工在企業(yè)的方方面面發(fā)揮著重要的作用。其次,公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤,貫徹了多勞多得的原則,打破了工資沒(méi)有淡旺季之分,干好干壞一個(gè)樣的做法,傳遞了以人為本的理念。新的薪酬制度激發(fā)了員工的熱情,發(fā)掘了他們的潛能,從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力。再次,公司通過(guò)對(duì)調(diào)整布局的同時(shí),進(jìn)行了內(nèi)部裝修,從地面、天面、燈光等方面進(jìn)行精雕細(xì)琢,并在各樓層中點(diǎn)綴了許多極富生命力的植物。調(diào)整后的xx購(gòu)物環(huán)境煥然一新,一派生態(tài)休閑
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