【文章內容簡介】 。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本。十一月由xx電子供應的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了xx項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%。還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求。對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇xxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!第三篇：主體結構驗收監(jiān)理報告評估(范本)建 設 監(jiān) 理質 量 評 估 報 告新龍廣場A1()工程質量評估報告建設單位： 鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設投資有限公司設計單位：承包單位：監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：日期：新龍廣場A1()主體分部監(jiān)理質量評估報告一、工程概況：本單位工程由建設單位為城南新區(qū)，委派鹽城市城南新區(qū)開發(fā)投資建設有限公司進行現(xiàn)場管理，鹽城市建筑設計院有限公司進行勘察與基坑支護設計，武漢袁培煌建筑設計事務所進行建筑設計，珠海市建筑設計院武漢分院進行結構設計，江蘇省華廈工程項目管理有限公司進行項目管理與監(jiān)理，鹽城市建設工程質量檢測中心有限公司負責檢測試驗，基坑監(jiān)測及變形觀測單位是鹽城市勘察測繪院，南通建筑工程總承包有限公司負責施工總承包。新龍廣場A1()建筑面積為13914㎡，，框架結構十五層，一層層高，三～，一、二層為商業(yè)辦公用房，三～十五層為公寓式辦公樓用房，全樓共設五部電梯，四個樓梯。在177?！?（1～2層）混凝土結構強度為C45，+～（3～7層）混凝土強度為C40，+（8層以上）混凝土強度為C35，輕質加氣混凝土砌塊填充墻。二、質量評估依據(jù)：()A1樓建筑施工圖()施工組織設計及結構施工專項方案》等3.《建筑工程施工質量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ5030020014.《工程測量規(guī)范》GB5002693；5.《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8976.《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB5020420027.《砼強度檢驗評定標準》GBJ1078.《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002。三、分項工程質量控制及質量評定1． 模板工程主要施工質量情況：為保證砼構件的幾何尺寸，從工程開始就對模板施工質量進行了有效控制。如側模視構件類別內收35毫米，以保證水平尺寸滿足實際要求。在檢查梁模尺寸時，經(jīng)查主要是因施工人員為防止跨中產(chǎn)生過大擾度（最大梁跨度為8米）。在監(jiān)理、業(yè)主及施工方共同討論并取得一致意見的前提下，為確保梁的幾何尺寸和考慮現(xiàn)場施工實際，將梁起拱高度控制在1厘米以下。另外，著重加強了的模板支撐加固的檢查力度，重視掃地桿的布置，剪刀撐的布設，尤其是泵管的走向路線部位，現(xiàn)澆板支撐頂端扣件緊固的抽查，剪力墻、柱下半部對拉螺栓采用雙螺母加固。模板分項的質量控制總體還是較好的?，F(xiàn)澆結構模板安裝分項工程檢驗批共34項，其中合格為34項，合格率為100%；模板拆除分項工程檢驗批共34項，其中合格為34項，合格率為100%。質量評定情況：合格2． 鋼筋工程主要施工質量情況：（1）鋼筋質保資料齊全（產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告），均按國家規(guī)范有關要求進行抽檢復試。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度等均符合設計圖紙及國家有關規(guī)范要求。（2）梁端鋼筋（框架梁負筋）錨固（水平）長度不夠、箍筋間距超標、板內負筋被踩踏移位變形、鋼筋保護層尺寸偏差等施工中的常見現(xiàn)象在本工程中也時有發(fā)生，但在施工過程的三檢和隱蔽檢查中能夠得到及時糾正，基本上都是符合要求的。（3）按施工圖紙和規(guī)范要求，檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合設計要求，及時糾正超過允許偏差的現(xiàn)象；注重檢查梁柱節(jié)點的箍筋綁扎，主次梁的箍筋加密，均能在這些方面得到有效的質量控制。(4)施工試驗報告及見證檢測報告1)、鋼材出廠合格證36份，復試報告36份；磚、砌塊原材料出廠合格證10份，復試報告10份。2）檢測試驗情況:鋼筋原材：36組；機械連接：86組；磚、砌塊原材料10組。3)、商品混凝土保證資料齊全共 34份，保證資料含混凝土配合比報告、水泥復試報告、沙實驗報告、石子試驗報告、粉煤灰試驗報告、出廠水泥試驗報告、外加劑試驗報告。