“四強”“三力”大討論發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-11-05 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對單位安排的任務(wù)任務(wù)對待、認真完成，并及時匯報，這樣的人即使有點小缺點，也是一個有能力的人。二、執(zhí)行力的三個核心：人員流程，戰(zhàn)略流程，運營流程。一個單位的工作，必須要有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，要懂業(yè)務(wù)，會管理，有整體規(guī)劃、設(shè)計的能力。必須要了解本單位每一名干部職工的現(xiàn)狀及工作能力，安排調(diào)整好每一名干部職工的工作任務(wù)，做到人盡其才。明確工作方向，明確任務(wù)目標，避免工作中的盲目性。在工作過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題，要建立健全監(jiān)督檢查機制，確保各項任務(wù)的目標實現(xiàn)。總之，在工作中要把握三個核心，一是用人，要做到盡量發(fā)揮每一名干部職工的最大能量，其二是規(guī)劃，必須要對單位的發(fā)展有一個長遠的規(guī)劃，對各項管理有一個明確的工1作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機制，其三確保各項工作保質(zhì)保量的完成。在用人方面，要善于選拔人才，要在工作中信任每一個有能力的人，要開發(fā)他們的自身價值。三、增強凝聚力，構(gòu)建一個有執(zhí)行力的團隊是做好工作的保障。一個單位凝聚力的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，形成強有力的工作集體，明確分工、互相協(xié)作，在大事上互相支持、互相幫助，勇于樹正氣，抵制歪風邪氣。堅持以事實為依據(jù)開展批評和自我批評。在開展過程中要注意：關(guān)心和了解每一個本單位的職工，了解職工的家庭，工作能力優(yōu)缺點。樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序。在工作中，安排每一項工作都要提出相應(yīng)的工作目標、工作步驟，在實現(xiàn)過程中應(yīng)注意的問題。要善于跟進，對布置的工作任務(wù)進行有效的跟蹤、監(jiān)督檢查和督促，及時糾正在工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對執(zhí)行任務(wù)完成好的職工進行獎勵。要善于發(fā)現(xiàn)有工作能力的人，打破論資排隊的工作模式，大膽起用年富力強，工作業(yè)績突出的人才，并對工作業(yè)績突出的職工進行精神和物質(zhì)上的獎勵。激發(fā)每一名職工的工作積極性。創(chuàng)造條件提高職工的能力和素質(zhì)，學習外面的經(jīng)驗，提升自己的工作能力，從而提升整個單位的能力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。在今后的日常工作中，我將進一步強化執(zhí)行力，做到政治堅定，思想統(tǒng)一，以中央“三力”建設(shè)文件精神為指導(dǎo)，強化執(zhí)行理念。進一步提高創(chuàng)新力，做到解放思想、方法科學、成績突出。強化學習，及時更新知識結(jié)構(gòu)。進一步增強凝聚力，做到團結(jié)同事、工作作風扎實。進一步加強聯(lián)系溝通和學習，增進相互之間的理解；做到換位思考，不心存疑慮；做到分工協(xié)作，互相支持；以身作則，做好表率。第四篇：四強四優(yōu)討論開展黨建工作大討論活動情況記 錄時間：2013年4月21日 地點： 工區(qū)會議室 主持人：顏士海 記錄人： 吳俊 黨員人數(shù)：8人討論內(nèi)容：《對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做》 參加人員：顏士海、趙聯(lián)華、李其偉、吳俊、王慎華、董文芹、張貴宜、張興勝 討論發(fā)言記錄：顏士海：同志們今天我們?nèi)w黨員坐在一起開展“對標定位”活動，主要內(nèi)容是“對照先進差什么、立足崗位干什么、學趕先進怎么做”大討論，查找自身的差距，理清思路、制定跟進、趕超的具體措施，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，爭創(chuàng)先進黨支部多出幾個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，每位黨員要認真學習黨的宗旨、黨建理論、科學發(fā)展觀知識、黨史知識，通過學習要對照先進自己差什么、立足崗位自己干什么、學趕先進自己怎么做，每人都制定各自的趕超的措施。要積極
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