oppo路演活動策劃(編輯修改稿)
2024-11-05 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。C．舉牌游街在活動現(xiàn)場沒多少人時，到活動地點周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正，特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。第三篇：路演活動策劃方案社區(qū)路演活動策劃方案引言：路演作為大型的促銷活動，貢獻(xiàn)最大！一定要將公司和產(chǎn)品ＡＰＰ下載宣傳效果最大化，養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費習(xí)慣。具體實施方案如下：路演前：準(zhǔn)備工作第一步：場地確定：負(fù)責(zé)人（林汐穎，賀曉琳與張總溝通確定）場地選址：路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺有影響的位置。終端是路演的承接，路演是終端的延伸，兩者互為影響，只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。（活動日前2天）場地聯(lián)系：場地必須至少要在計劃（活動日前2天）與物管落實好。聯(lián)系場地時要把展臺，區(qū)域劃分，尤其是電源，臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當(dāng)日是否有別的品牌的活動信息，是否沖突，與物管進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二步：商品準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人（任波，葉偉）（活動前1天）2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認(rèn)與錄入資料（活動前1天）3水果貨品的采買（非常重要）（活動當(dāng)日活動開始前2小時內(nèi)配送到活動現(xiàn)場），標(biāo)價。第三步：活動形式的確定：（任波，林汐穎，討論）（活動前一天）A、試吃路演現(xiàn)場在人流量大的場地進(jìn)行試吃B、抽獎（具體方案再議）抽獎作為很多路演的必選形式，在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用，所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高，中獎率要公布，抽獎形式的確定！C、促銷（任波）此次，力度要大，比周邊水果價位低且品質(zhì)好，最重要的是先獲得消費者的肯定，可以一定程度低于市場價進(jìn)行消費回饋。ｄ，APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼（宋嬌）第四步：物料準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：（宋嬌，李靜）路演需要的常用物品：展臺，桌布，展棚，拖車，插線板，電視，ｐｏｓｓ機(jī)，塑料口袋，水果刀，價簽，米珈服裝，統(tǒng)一服裝，秤，零錢等。（活動日前1天）２、宣傳資料的準(zhǔn)備：ＤＭ單（每次５００份左右），橫幅，電視播放的宣傳視頻，印有二維碼的易拉寶，贈品，獎品等。（活動日前１天）。第五步：現(xiàn)場人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)：負(fù)責(zé)人（賀曉琳）（活動前一天）第六步：3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試，電視調(diào)試，宣傳資料的設(shè)計：負(fù)責(zé)人（杜總安排技術(shù)部1到2人負(fù)責(zé)）（活動前1天）第七步：預(yù)熱（宋嬌，林汐穎，賀曉琳，隋卯懋）（活動前1天），前期的預(yù)熱很重要，提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣，要發(fā)透。3。聯(lián)合物管宣傳4冷光屏的促銷頁面（任波+杜總安排設(shè)計）第七步：戰(zhàn)前動員（隋卯懋，宋嬌）。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標(biāo)。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。）、分配銷量到組。2－4組，有競爭有合作。設(shè)組長，宣布提成辦法。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。鼓舞士氣。（提前練習(xí)口號）路演中：第一步：點到清點人數(shù)：集合、整隊，簽到：。第二步：分工A區(qū)（水果促銷區(qū)）臨促隊伍建設(shè)：（林汐穎，賀曉琳，隋卯懋，任波，葉偉）2，稱重（任波）（李靜）（葉偉）B區(qū)（宣傳區(qū)）1發(fā)放DM單（王貴琴）留下客戶資料電話（宋嬌）（宋嬌）（技術(shù)部人員1人）C區(qū)（線上商品展示區(qū)）（林汐穎）（技術(shù)人員一名）第三步具體時間安排11：00 之前所有活動需要物資到位12:0013:30布置活動現(xiàn)場14:00水果等貨品到達(dá)現(xiàn)場14：0014：30 做銷售前準(zhǔn)備14:40活動正式開始19:00活動結(jié)束第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點統(tǒng)一話術(shù)2﹑解決問題在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。路演后：戰(zhàn)后總結(jié)（1530分鐘）：上午活動結(jié)束后，總指揮應(yīng)該及時把所有人員集中進(jìn)行簡短總結(jié)，當(dāng)天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)不足的地方，提升臨促的集體榮譽感。第四篇：路演活動策劃方案總統(tǒng)飲料路演活動策劃方案作為新興的飲品，它的推廣與銷售渠道、關(guān)于飲品的活動是緊密聯(lián)系的。其中路演作為大型的促銷活動，貢獻(xiàn)最大！路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣，演出是為了提升銷量，并不是為了做公益表演，一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接，表演最終的目的就是抓銷量，兩手都要硬！主持人和責(zé)任人是活動成敗的關(guān)鍵，具體實施方案如下：路演前：第一步：場地確定場地選址：路演位置一定要選在大
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