20xx年安全月啟動(dòng)儀式監(jiān)理發(fā)言(編輯修改稿)
2024-11-05 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進(jìn)一步從管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施，努力提高管理水平和工作成效。二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識(shí)競賽、安全知識(shí)競答等活動(dòng)，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“每日一題”、準(zhǔn)軍事化管理、“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場，靠前指揮，既要保證下井的次數(shù)，更要保證下井的質(zhì)量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時(shí)搜集現(xiàn)場變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋和整改。要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識(shí)，要通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個(gè)新臺(tái)階。要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊(duì)全面檢查；各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)；集團(tuán)公司組織兩次包隊(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動(dòng)，對現(xiàn)場管理好的
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