20xx年現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項目申報指南(編輯修改稿)
2024-11-05 05:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 X個），加盟門店數(shù)XX個。（標(biāo)準(zhǔn)超市）項目：新增門店數(shù)XX個。：新增門店數(shù)XX個。：改造門店數(shù)XX個，改造內(nèi)容XXXX。：建設(shè)內(nèi)容XXXXX，已投入金額XXX萬元。企業(yè)根據(jù)項目實際內(nèi)容選擇填報。申請資助金額 XX萬元 績效 目標(biāo) ：： 區(qū)縣意見 商務(wù)部門（蓋章）財政部門（蓋章）附件4：2019年新開門店明細表 企業(yè)名稱（蓋章）：填報時間：序號 門店營業(yè)執(zhí)照名稱 地址 面積（平米）直營 /加盟 是否24小時經(jīng)營 附件5：西安市范圍內(nèi)經(jīng)營門店統(tǒng)計表 企業(yè)名稱（蓋章）：填報時間：序號 門店營業(yè)執(zhí)照名稱 地址 面積（平米）直營 /加盟 是否24小時經(jīng)營 附件6：項目單位對申報材料真實性合法性承諾書 我單位鄭重承諾，此次申報2020年西安市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金“ ”項目，所有申報材料及所附資料均真實、合法。如有不實，我單位愿承擔(dān)包括法律責(zé)任的一切責(zé)任和后果。單位（公章）：法人代表（簽字）：年 月 日第三篇：2020發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣果業(yè)局的大力支持下，我鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)以發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)，增進農(nóng)民增收為目標(biāo)，依照“科技支持，示范引導(dǎo)，合作帶動，提質(zhì)增效”的工作思路，不斷加快基地建設(shè)步伐，大力實行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力加快蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)業(yè)綜合效益，全年果業(yè)生產(chǎn)工作獲得顯著成效。，優(yōu)果率到達70%，商品率85%以上；人均果業(yè)純收入14500元，新建和更新改造果園1800畝。現(xiàn)將1年來工作總結(jié)以下：科學(xué)計劃，堅持蘋果產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范引導(dǎo)始終堅持科學(xué)管理，大力實行蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力推動果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全年果業(yè)生產(chǎn)工作獲得顯著成效。1是進1步強化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示范園管理，果園實行豆菜輪茬，增加土壤有機質(zhì)，重點實驗人工授粉技術(shù)，為蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升大好基礎(chǔ)。2是全面提高果園管理水平，果園種草12000畝，黑膜覆蓋3000畝，豆菜輪茬2400畝，實行節(jié)水滴灌1800畝，政策性蘋果保險15000畝。3是積極張羅苗木資金，完成春栽建設(shè)任務(wù)800畝，翡翠梨350畝。4是做好秋冬果業(yè)生產(chǎn)管理工作，全鎮(zhèn)共投資40萬元，投勞4000余人次，動用大小機械100余臺次，完成清園、，清算殘敗園600畝，果樹間伐1000畝。5是強化現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)，新栽設(shè)果園護欄網(wǎng)3千米，累計刷新果園護欄網(wǎng)42千米，架設(shè)果園防雹網(wǎng)300畝，懸掛展現(xiàn)牌60塊；。多方聯(lián)動，全力做好蘋果銷售及后整理工作。積極推動蘋果龍頭企業(yè)建設(shè)力度，帶動全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。規(guī)范阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社、太賢誠信果業(yè)合作社兩條智能選果線運行辦法，“企社聯(lián)動”的運營模式，即由橋山紅果品有限公司投入資金收購合作社社員蘋果，統(tǒng)1進行分選，包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統(tǒng)1銷售；“協(xié)會+果商+農(nóng)戶”模式運營，將全鎮(zhèn)60余名果品“經(jīng)紀(jì)人”納入，成立阿黨鎮(zhèn)果品協(xié)會。協(xié)會統(tǒng)1分級分價、掛牌公示、明碼標(biāo)價，不斷提高果品質(zhì)量和附加值。2019年積極鼓勵和支持全鎮(zhèn)黨員、干部、貧困戶、生產(chǎn)大戶及果品經(jīng)紀(jì)人上線選果，對貧困戶實行免費選果和免費蘊藏政策，提高阿黨果品市場競爭力，實現(xiàn)果農(nóng)收入倍增。建成200畝京東蘋果農(nóng)場1個，授權(quán)使用“延安蘋果”品牌的合作社到達8家，共印制個性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家，2018年授權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌5家，2019年授權(quán)“延安蘋果”區(qū)域公共品牌3家；增加個性化、小型包裝企業(yè)4家；鼎興果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社購買10噸冷鏈車1輛。強化培訓(xùn)，不斷提高果農(nóng)技術(shù)素質(zhì)根據(jù)蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，在果業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，聘請知名果樹專家、教授來鎮(zhèn)舉行技術(shù)培訓(xùn)、講座，指點果業(yè)生產(chǎn)，加大對果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。積極召開阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理座談會、阿黨鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理推動會及13個行政村蘋果產(chǎn)業(yè)后整理動員會，鎮(zhèn)村兩級前后組織召開后整理座談會14次2794人次，做好蘋果后整理相干政策解答，組織宣揚動員大眾積極做好蘋果定單任務(wù)的落實；共舉行各種技術(shù)培訓(xùn)班80場次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放各種技術(shù)資料6000多份；同時，利用廣播、微信群等發(fā)布蘋果管理信息，增強果農(nóng)知識，不斷提高果農(nóng)的技術(shù)素質(zhì)和務(wù)果能力。嚴(yán)格考核，推動各項任務(wù)完成為了確保果業(yè)生產(chǎn)的各項技術(shù)措施落到實處，我鎮(zhèn)根據(jù)果業(yè)生產(chǎn)環(huán)控制定相應(yīng)的考核辦法，成立由紀(jì)委書記和主管領(lǐng)導(dǎo)任正副組長的考核督查組，分階段，按時限，對各村組的果業(yè)生產(chǎn)進行催促檢查、驗收、考核。對在工作中進度慢，敷衍了事的村組和干部，予以通報批評，工作嚴(yán)重失誤的紀(jì)委立案查處；在工作中進度塊，完成質(zhì)量高的村組和干部，予以表揚嘉獎，并將階段考核納入全年考核當(dāng)中,從而使全鎮(zhèn)構(gòu)成齊抓共管的良好工作局面，以增進全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)的又好又快發(fā)展。第四篇：寶安區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項資金申報指南寶安區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項資金申報指南
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