20xx年下鄉(xiāng)支農總結(編輯修改稿)
2024-11-05 04:54 本頁面
【文章內容簡介】 安排也因此不斷調整，如前面說過的，也影響了我們組的整體工作。比如說慰問老人與宣傳健康知識方面，我們做的很不好，因為大聯歡時間提前，我們不得不忙于藝人、器材等，而侵占了停下腳步與村民交流溝通、讓村民認識和熟悉我們的時間。而又因為這些基本工作做的不好，我們入戶少、與村民交流溝通少，這一基礎沒有夯實，也給我們借設備、調研組入戶調研等工作帶來了很大困難。雖然以前兩次下鄉(xiāng)，我也都是在支農組做支農工作，但畢竟當初只是作為一名組員，不用考慮那么多，總感覺還有組長在那擔著，壓力還不算大，可以慚愧的說是“不在其位不謀其政”吧。第一次可能也是最后一次擔任支農組組長，我在一定程度上要對支農組工作的紕漏與不足要付很大責任，比如說對聯的事，支農組工作計劃中包括請村中書法較好的人寫對聯，在實際工作中我們也確實完成了這一任務，但是我把送對聯的事情忘記了，后面雖然也想起來了，但又沒有什么合適的送出去的方式，所以直到后來春聯也沒有送出去。這也是因為我當初制訂工作計劃的時候沒有詳細計劃好，思慮不周，責任在我。另外，我沒能夠從始至終控制好自己的情緒與狀態(tài)，以身作則為組員們做個好榜樣。而且我自身能力有限，不能統(tǒng)籌全局考慮周全，有許多細節(jié)考慮不到，有時候又擔心太多、考慮太多，而且在最后一晚很重要的大總結時也總結的不好。這份小組總結也算是為那晚補交的答卷吧。感覺我們的支農工作好像已經到了一個瓶頸，貌似支農只為了要辦運動會和大聯歡這兩件事，也不是不想創(chuàng)新，但是又好像總沒有合適的好的想法，想出來一個又否定一個，總不成功；甚至，好像為了完成這兩個任務，而放棄慰問老人，放棄坐下來與老人聊天的時間與機會，連最基本的我們能做的精神支農也越來越偏離了最初的方向。其實，作為學生，我們所做的支農，到底能帶給村民什么呢？我們做的這些已經越來越不能滿足農村發(fā)展的需要了，亟待新的思路。支農組2013年2月17日第三篇：下鄉(xiāng)支農實施方案鄭州人民醫(yī)院“下鄉(xiāng)支農”活動實施方案根據《中共中央國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》文件精神及河南省衛(wèi)生廳關于做好“城市醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”醫(yī)療隊派駐工作的通知精神，為保證此項工作切實有效開展，完成上級下達的工作任務，制定本實施方案。一、指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，面向基層，面向群眾，著重解決群眾看病難、看病貴等突出問題，在全院廣大醫(yī)務人員心中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，促進基層衛(wèi)生醫(yī)療單位醫(yī)療服務水平和服務質量的提高。二、領導小組：組長：陳劉生副組長：孫世龍黃娟劉彥民劉才高胡明 領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)務科。主任：孫世龍（兼）副主任：王大忠成員：李培亮王素倩孫迪迪 曾建生仝現州陳志軍巫慶榮 趙華胡幼紅 花愛香 徐慧 劉永瑞王西京吳莉華三、工作任務和目標總體任務是提高農村醫(yī)療衛(wèi)生機構的綜合服務能力和水平，更好地滿足農民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求。確保實現“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的工作目標。（一）通過加大對基層醫(yī)院的支援力度，為農民就醫(yī)提供優(yōu)質、實惠、安全、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務，緩解農民“看病難、看病貴”的問題。(二)改善和加強基層醫(yī)院的管理能力建設，提高勞動效能，強化“三級醫(yī)療衛(wèi)生網”的樞紐功能，不斷完善服務功能，拓展服務領域。（三）加強基層醫(yī)院的人才隊伍建設，逐步建立起人才培養(yǎng)的長效機制，幫助基層醫(yī)院開展新技術、新項目，不斷提高醫(yī)療服務水平和診療水平，不斷提高對農村常見病、多發(fā)病的應急救治成功率。二、主要工作形式目前我院對口支援單位為宜陽縣人民醫(yī)院，我院采取輪換制度，凡具有中級以上衛(wèi)生專業(yè)技術職稱人員均有義務承擔這項工作，無條件服從醫(yī)院安排。選派的人員要堅持項目對口、專業(yè)對口的原則（即派駐的醫(yī)務人員專業(yè)類別由我院根據
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