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正文內(nèi)容

項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任書(精)(編輯修改稿)

2024-11-05 04:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :年月日年月日第三篇:項目安全生產(chǎn)責(zé)任書項目安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、加強教育、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求全面履行以下安全生產(chǎn)職責(zé):一、安全職責(zé)項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對所承擔(dān)工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照公司制訂的`項目安全生產(chǎn)目標(biāo)(包括傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度,結(jié)合工程特點及施工全過程的情況,組織制定安全施工技術(shù)措施,并監(jiān)督實施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,負(fù)責(zé)組織制定資金使用計劃,監(jiān)督使用情況,做到專款專用。定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員;對上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)、監(jiān)理提出的問題,要認(rèn)真落實整改。健全和完善用工管理手續(xù),錄用分包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn)或在授權(quán)范圍內(nèi);并認(rèn)真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育,經(jīng)常性向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育,并教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品,保證他們的健康與安全。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,配合事故的調(diào)查,組織編制和落實整改措施,并對職工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練,熟悉應(yīng)急預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。召開安全生產(chǎn)例會,對所提出問題應(yīng)及時解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。二、獎懲辦法:本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵,用于安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)。完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo),給主要責(zé)任人進(jìn)行獎勵。內(nèi)發(fā)生事故,完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),公司按《公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定,給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)生重大事故,實行安全否決。三、附則本責(zé)任書一式二份,本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。總經(jīng)理(簽字):項目經(jīng)理(簽字):xx年xx月xx日第四篇:項目安全生產(chǎn)責(zé)任書項 目 經(jīng) 理 安 全 責(zé) 任 書; ,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況,制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施;、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設(shè)安全組或?qū)B毎踩珕T,安全員及特殊工種均須持證上崗;,錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn),認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。,組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗收制定實施。、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。,落實各項安全防護(hù)措施,實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。責(zé)任人簽字: 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任書。、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程項目的安全技術(shù)交底。,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題。、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。項目負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人簽字: 年 月 日施工員安全責(zé)任書,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包工隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字認(rèn)證手續(xù),對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);,立即上報。項目負(fù)責(zé)人: 責(zé)任人簽字: 年 月 日班組長安全責(zé)任書、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作
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