【文章內容簡介】 不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。領導總結講話稿11同志們：時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開xx年總結大會暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。回顧即將過去的xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調發(fā)展，構筑精品，追求卓越的經營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團結進取，迎難而上，全年實現(xiàn)生產量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的`付出，因為你們的努力與付出，才會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結經驗與教訓，爭取明年的工作更上一個臺階。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，xx年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”，因為他們沒有資質，沒有稅收，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展？要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務、質量及生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們新鼎人充滿了信心！xx年的成績已成為歷史，xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)。領導總結講話稿12同志們：這次會議的主要任務是，認真總結年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人，并對今年的工作進行部署，希望大家能進一步搶抓機遇，扎實工作，努力推動我局工作再創(chuàng)新輝煌?，F(xiàn)在，我主要講三點意見：一、盤點過去，我們豪情滿懷年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們銳意進取謀大局，求真務實促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優(yōu)化經濟環(huán)境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人?？偟膩碚f，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個方面：領導班子團結有力黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數服從多數，并時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進入工作狀態(tài)，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業(yè)務工作。副局長文革委及時轉換心態(tài)，轉變角色，帶領信息中心做好了政務外網平臺的建設和公眾信息網的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作?？梢哉f，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰(zhàn)斗力的領導集體。干部職工奮發(fā)有為全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創(chuàng)新，團結協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調，樂于奉獻，保證了全局工作的正常運轉，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經濟研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命為總經濟師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的39。監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進個人。價格認證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監(jiān)測數據的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網平臺的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩(wěn)定，體現(xiàn)了無私的團隊精神。可以說，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。特色工作亮點紛呈全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務的創(chuàng)新，取得了驕人的業(yè)績。創(chuàng)新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發(fā)改部門政府投資項目管理新路子。創(chuàng)新了招投標管理體制，牽頭推動招投標改革，形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經濟分析工作制度，使經濟分析工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經濟分析工作的質量和效果，為縣委、縣政府科學決策服好了務。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強了銀企雙方的信息交流，得到了(中國經濟周刊)的首肯和報道。創(chuàng)新了價格服務方法，使價格監(jiān)測成果真正起到了貼近群眾、服務大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評定機制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸，由政府常務會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設，構筑了城域網，改版升級了門戶網站，實現(xiàn)了多年信息中心建設的夢想。創(chuàng)新了項目工作經費來源渠道，按照以獎代補的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元，確保了機關的正常運轉，從根本上解決了我局工作經費不足的困難。二、展望未來，我們信心百倍年是我縣恢復建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進軍全國百強”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態(tài)、奮勇爭先的工作干勁，乘勢而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設一流干部隊伍，展示一流服務形象，打造一流工作業(yè)績”為目標，力爭在四連冠的基礎上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務，合力譜寫新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。面對新目標，我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務實的作風，帶著責任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作：實現(xiàn)一個突破即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位，開創(chuàng)了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。打造二個品牌一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進一步提升質量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年，幾經風雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照“立足當前、著眼長遠，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結合我縣產業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調、民生發(fā)展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到XX年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進度情況，每月定期編制情況匯報，及時協(xié)調解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制，重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業(yè)績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調動各方抓項目的積極性。優(yōu)化三項服務。一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業(yè)政策，切實了解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時效，開辟項目審批的綠色通道。二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監(jiān)測成果的運用。在做好價格監(jiān)測日常采集、數據分析的基礎上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每周至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上，更重要的要確保認證的準確性，體現(xiàn)價格認證的公平、公正。三是要在信息服務上下功夫。要繼續(xù)完善門戶網站，加強日常更新和維護，不斷豐富網站內容，更好地宣傳望城，服務民眾，提高網站的點擊率。要繼續(xù)完善城域網，加強對各部門的業(yè)務指導，拓展政務外網平臺的運用范圍，提高外網平臺的運用水平。要建立自身局域網，著力于規(guī)范服務、整合資源，提高辦事效率。突出四項工作一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，了解項目信息，加強匯報協(xié)調，強化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協(xié)調銀行資金1億元以上。二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴格價格審批，著力加強廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。三是在招投標管理上盡到責。根據出臺的招投標文件，規(guī)范審批程序，嚴格核準項目招投標方案，全程監(jiān)管招投標過程，進一步規(guī)范招投標行為。四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認真開展節(jié)假日價格檢查，維護市場價格秩序的穩(wěn)定。要突出教育、醫(yī)療、農資和資源性產品、壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管，精心組織專項檢查；要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優(yōu)惠政策落實情況的檢查，切實維護群眾的合法權益，真正樹立物價檢查的權威。三、面對工作，我們負重奮進年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負重奮進，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務，朝著更加輝煌的“五連冠”進軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。要明確責任，把工作做實明確目標責任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據各自的工作目標，進一步把各項工作細化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應怎么干，要達到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。要珍惜崗位，把工作做好各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內之事，在此基礎上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現(xiàn)量與質的完美結合。對于自己所干的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。要勇于創(chuàng)新，把工作做亮創(chuàng)新是一個永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情，不是沒有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累，這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎，也許我們無法有根本性的創(chuàng)新，但選準一個方面、一個突破點進行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創(chuàng)新，那么我們全局的工作就有了特色、有了亮點，就能區(qū)別于其他局，領先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進一步的提升。要從嚴要求，把服務做優(yōu)強化服務意識，提升服務水平是實踐全心全意為人民服務宗旨的具體表現(xiàn)，是推進望城和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。為進一步強化服務意識，提升服務水平，樹立我局的良好形象，我們將年定為我局的“優(yōu)質服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業(yè)務培訓，進一步提高全局干部職工的素質，增強服務能力；要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制，進一步完善服務制度，規(guī)范服務行為；要通過加強組織領導、規(guī)范執(zhí)法行為、強化監(jiān)督約束，進一步強化服務意識，確保服務到位；要通過變被動服務為主動服務、變機械服務為規(guī)范服務、變無向服務為定向服務，做到在服務中強化管理，在管理中體現(xiàn)服務，進一步創(chuàng)新服務方式，提升服務水平，展示一流服務形象。同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現(xiàn)在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要滿懷信心，自加壓力，負重奮進，力爭更上一層樓。我相信，只要我們真正把服務創(chuàng)優(yōu)了，把工作做