鐵路723事故反思材料(編輯修改稿)
2024-11-05 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，給我們的行車帶來了安全隱患。四 擔(dān)當(dāng)區(qū)段的調(diào)車安全關(guān)鍵和措施由于客車機車的出入庫是安全重點，也是造成事故的關(guān)鍵處所，南京徐州電力交路幾乎全是站換作業(yè)，在為數(shù)不多的出入庫作業(yè)中要求嚴(yán)格執(zhí)行問路式調(diào)車的規(guī)定，除了要求首位調(diào)燈的二人開門手比，還制定了次位調(diào)燈的單閥制動100kp并打點，道岔逐個手比呼喚確認好徑路正確，在聯(lián)控進入有車線要嚴(yán)格控制速度，并保證距前車200米的安全距離，在轉(zhuǎn)入盡頭線和反向進站內(nèi)方須一度停車，速度不超過10公里緩緩前移，對不滿足10米的調(diào)車信號機要下車確認，距顯示停車信號的調(diào)車信號在30米外速度要求控制在5公里并進行打點，同時針對出入庫作業(yè)較少，不定期對職工進行提問。五 指導(dǎo)組中存在的問題 本指導(dǎo)組所擔(dān)當(dāng)徐州—南京電力交單操交路，人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)高低不一，對電力機車學(xué)習(xí)的積極性不高，在作業(yè)中執(zhí)標(biāo)貫標(biāo)的態(tài)度不認真，不能從根本上認識到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在工作中的重要性，總認為趟車平安到達就是安全，自我約束和標(biāo)準(zhǔn)降低，工作中細節(jié)執(zhí)行較差，行車遇到非正常存在依賴心理，一味的打電話詢問，對自身的業(yè)務(wù)水平得過且過，心存僥幸。自查反思后的下一階段的工作重點1從思想上理清思路提高認識，深刻理解調(diào)車安全的作用性，提高責(zé)任和憂患意識2提高管理能力和管理水平。要抓好安全態(tài)度很重要，‘無規(guī)矩不成方圓’，借全路調(diào)車安全攻堅戰(zhàn)活動的開展，從嚴(yán)要求，大膽管理，深入現(xiàn)場排查關(guān)鍵和隱患，加大現(xiàn)場檢查力度，全方位，全天候，全過程的進行盯把。對指導(dǎo)組所有人員的思想情況進行談心摸排，掌握好每名指導(dǎo)組人員的思想狀態(tài)并制定相應(yīng)的幫教措施，梳理好關(guān)鍵人，關(guān)鍵班，對關(guān)鍵人，班及時靠上去重點指導(dǎo)，檢查督促按標(biāo)作業(yè)。加大培訓(xùn)力度提高人員的作業(yè)技能，確認好每名職工的薄弱地方，因材施教，并進行考試與鑒定，不合格的不予上崗。，因為現(xiàn)場嚴(yán)重失控違章蠻干最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。暴露出了現(xiàn)場安全控制的盯把和管理不到位。作為一名指導(dǎo)司機我充分認識到各項安全卡控措施的重要性，深知肩上的擔(dān)子的沉重。在自查反思中充分認識到自身存在的不足。在今后的工作中一定提高自身覺悟和管理水平，加強對指導(dǎo)組人員的安全警示教育，執(zhí)行好各項卡控措施帶領(lǐng)好班組高質(zhì)量的完成運輸任務(wù)篇三：鐵路工人個人安全反思材料安全大反思大檢查個人安全剖析 為認真吸取“”、“”事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，結(jié)合工作實際，對自身在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理、設(shè)備維修、作業(yè)卡控、隊伍素質(zhì)和思想政治工作幾個個方面查找存在的問題，同時深刻反思存在問題的原因，并制訂具體的整改措施。一、思想認識上存在的問題：“安全第一”的思想沒有擺在第一位，對于慣性的違章違紀(jì)不夠重視。原因分析：主管調(diào)車工作中，對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的要求不高，危及行車、人身安全的隱患抓得較緊，對一些細小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只，安全基礎(chǔ)工作不扎實，沒有認識到任何細小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀(jì)存在著看慣了，見慣了的思想。整改措施：牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一”的思想落實到實際工作中去，把安全工作擺在首位，當(dāng)安全與效益發(fā)生沖突時，處理好安全與效益的關(guān)系，從自身做起，從細小環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格規(guī)范各種作業(yè)行為，認真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，決不允許違章蠻干，加強基礎(chǔ)管理，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入現(xiàn)場，切實履行好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。整改期限：（8月）二、工作作風(fēng)存在的問題：，存在一定的好人主義思想。原因分析：對管理知識學(xué)習(xí)不能持之以恒，管理工作多是憑工作經(jīng)驗來實現(xiàn)完成，遇事缺乏思考，作業(yè)中的不規(guī)范行為，對于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入剖析，認為只要能保證安全，其他的都不關(guān)緊要，導(dǎo)致了好人主義思想的滋生。整改措施：要加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身解決、處理問題的能力；嚴(yán)格落實各項標(biāo)準(zhǔn)化制度，加強基礎(chǔ)管理工作；分清管理與愛護職工的界
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