【文章內(nèi)容簡介】 進課堂教學效益明顯提高，二是促進教師業(yè)務素質(zhì)整體提高，三是促進教研水平明顯提高，四是促進教學質(zhì)量明顯提高），不斷深化課堂教學改革，進一步提高管理實效，確保了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)師生素質(zhì)內(nèi)涵的全面、持續(xù)、有效發(fā)展。立足課堂，深化教學改革（1）積極推進課堂教學模式的大轉(zhuǎn)變。要求教師在備課上下功夫，做到“教案、學案、鞏固練習案”三案一體，圍繞六個教學環(huán)節(jié)開展教學。（2）強化聽課、評課，認真落實每位教師每學期聽課不少于24節(jié)，加強對課堂駕馭能力欠缺教師的指導，使他們能迅速提高教學水平，提高課堂教學效益。（3）以新課堂教學模式為突破口，確立學生自主探索學習的教育觀，進一步樹立以人為本的思想，面向全體全體學生，強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育。（4）督促教師做好“抓兩頭、促中間”，做好“提優(yōu)補差”工作。（5）加強目標任務管理。年初學區(qū)與各小學簽訂了《教育工作目標責任書》和《安全工作目標責任書》，學校與班主任、學生簽訂了安全協(xié)議書，層層靠實了責任。狠抓教學常規(guī)檢查，強化教學過程管理，切實提高教學有效性。（1）學區(qū)對教育教學工作高度重視，領導深入教學一線親自帶課，對教育教學方法刻苦探求，認真總結(jié)，并多次召開工委成員專題會議，討論“如何提高教育教學質(zhì)量”問題。（2）教學常規(guī)管理嚴格落實教學“五認真”，實行等候上課制度，學生的作業(yè)實行定期不定期檢查，教導處每月1組織檢查評比1次，教案一律實行超周備課，并要求教師寫出深刻的教學反思。（3）將作業(yè)檢查作為強化教學過程管理、提升教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大了對作業(yè)的檢查評比力度。（4）繼續(xù)實行全學區(qū)統(tǒng)考制度，加強質(zhì)量監(jiān)控。（5）建立健全激勵導向機制，調(diào)動教師工作的積極性和自覺性。（6）認真落實教研教改工作。（7）大力開展家校聯(lián)系，爭取家長的配合，做好問題學生的教育。（8）建立教師聯(lián)校、包隊制度。（二）深化教育人事制度改革為進一步深化人事制度改革，建立符合基礎教育特點的人事管理制度。我學區(qū)堅持積極、穩(wěn)妥、高效的原則；堅持公開、公正、公平 的原則；堅持按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則；堅持教育資源均衡的原則。對教師實行的優(yōu)勝劣汰、競爭上崗機制，對工作先進的教師實行獎勵、崗位調(diào)整等優(yōu)惠政策；對工作后進教師相應處罰及崗位下調(diào)制度，由原來條件較好的學校調(diào)整到條件相對較差的學校，激勵教師的競爭意識。徹底消除 “干與不干一個樣，干差干好一個樣”的現(xiàn)象。（三）強化學校領導班子我學區(qū)將有能力、有特長、有優(yōu)勢的教師選拔為學區(qū)中層領導，共同參與學校的管理和建設。我學區(qū)現(xiàn)有中層領導8人，教導主任一名，主要負責教育教學改革，提高教育教學質(zhì)量工作；政教主任一名，主要負責協(xié)助副校長管理學校安全、衛(wèi)生、考勤工作；辦公室主任一名，主要負責協(xié)助校長處理學校日常事務，負責學校日常行政事務的全面管理工作；總務主任一名，主要負責學校的后勤管理工作，為師生的工作、學習和生活服務；學區(qū)會計一名，主要負責協(xié)助校長管理和使用學校教育經(jīng)費工作；團支部書記一名，主要負責青年教師及學生的團支部工作；教研組長二名，主要負責教學常規(guī)管理和教研教改工作。同時建立了中心小學教師聯(lián)校機制，對各小學各項工作進行監(jiān)督和管理。（四）加強校長考核及骨干教師培訓我學區(qū)對基層小學校長進行定期考核，堅持能者居之，將學校工作管理不力，投機耍滑的校長進行解聘，挑選有管理能力和水平的教師擔任校長，促進各校教育教學工作順利開展。近兩年來，學區(qū)組織教師參加了“西部陽光基金會”資助中小學教師業(yè)務培訓、教師教育技術能力建設培訓、復式教學等各級各類培訓，培訓人次達100余人次，同時通過舉辦學校優(yōu)質(zhì)賽課等形式，并采取相應的鼓勵措施，如爭取指標、調(diào)節(jié)工作任務、報銷培訓經(jīng)費，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓，打造了一支學歷達標、穩(wěn)定合格的教師隊伍，為教育教學的開展打下了良好的基礎。（五）健全教育經(jīng)費保障機制XXXX嚴格按照國家有關政策，全體學生均享受免除學雜費、免費領取教科書，無任何亂收費現(xiàn)象發(fā)生，“兩免一補”惠民政策得到全面落實。義務公用經(jīng)費使用按預算編制方案執(zhí)行，定期公示，公開透明，重大經(jīng)費支出都要召開校委會議甚至教師會議民主決策，并報告上級部門審批。各類項目經(jīng)費和專項經(jīng)費撥付、管理、使用到位。教職工工資及各種政策性補貼都能按月足額發(fā)放。近三年教育經(jīng)費總支出中預算內(nèi)教育撥款、預算內(nèi)小學生均教育事業(yè)費、預算內(nèi)生均公用經(jīng)費逐年增長。、（六）災后重建基礎設施“”災后重建項目實施以來，在縣委、縣政府的正確領導和教育局的關心支持下，為我學區(qū)投入項目資金363萬余元，建設了沙壩、趙壩、牛堯小學共2992平方米的教學樓，極大地改善了學校的辦學條件，學校面貌發(fā)生明顯變化。同時為中心小學和村級完小配備了科學實驗室、計算機教室、電子白板教室等教學輔助設施，添置了體育、美術、音樂等教育教學器材。2010年以來，我學區(qū)先后撤并了石門、王場、井壩、開元四所村級小學，共拆除危房208平方米，拆除板房900平方米，投入加固維修資金20余萬元。目前，全學區(qū)徹底消除了“D”級危房，逐步實現(xiàn)從“人人有學上”到“人人上好學”，讓每一個孩子都接受到良好的教育，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。（七）開展農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)住房，改善教師住宿條件常年來，我學區(qū)部分學校教師寄宿存在很大困難，給工作、生活帶來許多不便，嚴重影響了教育教學質(zhì)量的全面提高。為了徹底解決教師無處住宿的問題，在縣委政府的關懷和支持下，計劃在沙壩小學新建教師周轉(zhuǎn)宿舍樓一幢，建筑面積875平方米，同時購置生活設施等。目前沙壩小學教師周轉(zhuǎn)宿舍樓建設項目已完成項目建議書，并委托甘肅省輕紡工業(yè)設計院有限責任公司完成了可行性研究報告，經(jīng)隴南市發(fā)改委批復，