【文章內容簡介】 然是區(qū)區(qū)六類產(chǎn)品，卻涵蓋了所有自然人和法人企業(yè)所需要的金融儲蓄、結算、投融資等各項功能。而這僅僅是從大類上看，再細分下去每一個大類產(chǎn)品又分為很多具體小類業(yè)務。每樣業(yè)務又各具特色，例如，在個人儲蓄產(chǎn)品中，為了讓給客戶得到更多實惠的收益，把產(chǎn)品又具體成活期、定期、定活兩便、。存。取及個人通知存款，在存期和利息收益上極大地滿足了客戶的需要和挑選余地，此外農(nóng)行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優(yōu)勢的基礎上又在業(yè)務辦。的速度和便捷程度方面錦上添花，手續(xù)費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支，在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業(yè)務品質的精益求精和細節(jié)的到位。農(nóng)行的產(chǎn)品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意！客戶在接觸產(chǎn)品時最先接觸的就是前臺人員，前臺人員是客戶和產(chǎn)品之間的橋梁，是客戶體會農(nóng)行員工全體心意的大門更是建立對農(nóng)行信任感的首要途徑，所以前臺人員的服務不僅要體現(xiàn)農(nóng)行人的嚴謹處事態(tài)度，也要體現(xiàn)每一筆業(yè)務的優(yōu)勢，更要讓客戶通過每位前臺人員周到的服務建立對農(nóng)行的信任。這也是每一個崗位的工作基礎，于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業(yè)知識，爭取為客戶提供更為詳盡和高質的服務。因此，個人財產(chǎn)品與柜員服務是相輔相成，互為前提的，產(chǎn)品要創(chuàng)新高質，而服務要更加細致、禮貌，讓客戶真實地感受到農(nóng)行全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業(yè)知識，成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁！銀行柜員培訓心得體會9飛機慢慢起飛，窗外白云朵朵。是的，我作為xx銀行培訓學員踏上了去xx學習的路，內心充滿期待。時間很快，隨著六天的“享學”課程結束，帶著知識、見識和滿懷激動的心情再次投入到工作中，現(xiàn)將在xx的所學、所見、所想總結如下。這次課程從情緒管理、團隊溝通、數(shù)字化營銷升級、廳堂場景化營銷四個方面展開，每一方面都有新知識的注入，從實際出發(fā)給自己在日后的工作中有很大的指導作用。一、情緒化管理，更好地與自己相處作為營業(yè)網(wǎng)點的一線工作人員，在情緒上我的確鉆過牛角尖兒，客戶的不解，工作的繁瑣，讓我的心情跌入谷底，行之有效的方法則是正面看待，“負面”情緒也有價值，俗話說沒有不好的負面情緒，只有不被認識的情緒，把過分的煩躁、生氣、抑郁控制在一定的度以內，善待自己取悅自己，給自己一點正能量，相信抬頭便是陽光。二、團隊溝通，有效果有效率更有笑聲我認為如何溝通是自己的一塊短板，內心的想法不能很好地去表達，在老師的講解中讓我明白，高效溝通的三要素就是說聽問，；最好的傾聽就是帶著同理心，站在說話者的角度去思考問題；沒聽懂的地方就要勇敢去問，不要在話還未問出就給自己設置了阻礙，簡單、清楚、直接、準確是溝通的基本原則。同時在工作中，我們經(jīng)常涉及到外部溝通，部門溝通還有上級溝通等，讓我印象深刻的是跨部門溝通，首先做到不搶話不指點，其次改掉“我以為”的缺點，不身在其中，所以不能以我的思考為出發(fā)點，最后贊美溫暖的語言是達到溝通目的的有利輔助力量。三、數(shù)字化營銷，轉變思考方式，發(fā)揮語言魅力從存折到儲蓄卡，從柜臺再到各種終端，這就是數(shù)字化帶給銀行的轉變。這一節(jié)課體驗了科技前沿帶來的5g智能銀行生活館，落地到我們村鎮(zhèn)銀行，則是利用好現(xiàn)有科技“抓手”，即手機銀行或聚合支付。同時在話術上有很深的學問，我行手機銀行跨行轉賬是免收手續(xù)費的，這是一大亮點，在介紹產(chǎn)品時，可以由您轉賬免收手續(xù)費轉變?yōu)榉奖隳閹?，這樣是一種思維方式的轉變，即由“鼓勵”客戶轉賬出我行到鼓勵客戶資金沉淀，由此及彼，后疫情期更需要我們注重線上產(chǎn)品，其次體驗美學以及語言在網(wǎng)點的運用上使我耳目一新，讓刻板的建設變得有溫度，比如大堂經(jīng)理溫暖的語言，比如低成本的畫報裝飾等。深刻體會是語言是一把利器，有四兩撥千斤的作用。四、廳堂場景化，與客戶加大互動可能性場景化，通過對客戶數(shù)據(jù)挖掘分析，在特定場景下為客戶提供服務，與客戶互動溝通，樹立品牌形象，從而實現(xiàn)精準營銷。通過學習，從自身出發(fā)，微信朋友圈的改變是我日后需要改進的地方，除了行內轉發(fā)的金融知識、產(chǎn)品信息等，我會多加入一些個人有趣的生活元素，這樣能夠拉近自己與客戶的距離，同時還能避免客戶屏蔽自己；另外要根據(jù)客戶的年齡性別產(chǎn)品種類（定期或者聚合支付等）進行標簽化，方便自己記憶的同時又能在適時給客戶送去人文關懷，進一步鞏固與客戶的關系，總之營造一種與客戶互動的場景，進而提高營銷成功的概率。每一次經(jīng)歷都是成長的財富，既充滿新鮮也彌足珍貴。我很珍惜在xx銀行這個平臺上有這樣去鵬城的學習機會，更愿意用自己的力量，在做好本職工作的同時不斷提升自己的業(yè)務水平、團隊溝通能力應變能力以及營銷能力，我不希望自己多么閃耀，但卻希望自己可以成為利豐這座大廈中穩(wěn)穩(wěn)的一塊磚。這次鵬城學習經(jīng)歷，就像一個指向標，給我指明了方向也解答了一些疑惑，希望未來可期，更期待每一次的成長！擴展資料：銀行柜員培訓心得體會銀行柜員培訓心得體會銀行柜員培訓心得體會1飛機慢慢起飛，窗外白云朵朵。是的，我作為xx銀行培訓學員踏上了去xx學習的路，內心充滿期待。時間很快，隨著六天的“享學”課程結束，帶著知識、見識和滿懷激動的心情再次投入到工作中，現(xiàn)將在xx的所學、所見、所想總結如下。這次課程從情緒管理、團隊溝通、數(shù)字化營銷升級、廳堂場景化營銷四個方面展開，每一方面都有新知識的注入，從實際出發(fā)給自己在日后的工作中有很大的指導作用。一、情緒化管理，更好地與自己相處作為營業(yè)網(wǎng)點的一線工作人員，在情緒上我的確鉆過牛角尖兒，客戶的不解，工作的繁瑣，讓我的`心情跌入谷底，行之有效的方法則是正面看待，“負面”情緒也有價值，俗話說沒有不好的負面情緒，只有不被認識的情緒，把過分的煩躁、生氣、抑郁控制在一定的度以內，善待自己取悅自己，給自己一點正能量，相信抬頭便是陽光。二、團隊溝通，有效果有效率更有笑聲我認為如何溝通是自己的一塊短板，內心的想法不能很好地去表達，在老師的講解中讓我明白，高效溝通的三要素就是說聽問，最保險的講話方式就是講真話；最好的傾聽就是帶著同理心，站在說話者的角度去思考問題；沒聽懂的地方就要勇敢去問，不要在話還未問出就給自己設置了阻礙，簡單、清楚、直接、準確是溝通的基本原則。同時在工作中，我們經(jīng)常涉及到外部溝通，部門溝通還有上級溝通等，讓我印象深刻的是跨部門溝通，首先做到不搶話不指點，其次改掉“我以為”的缺點，不身在其中，所以不能以我的思考為出發(fā)點，最后贊美溫暖的語言是達到溝通目的的有利輔助力量。三、數(shù)字化營銷，轉變思考方式，發(fā)揮語言魅力從存折到儲蓄卡，從柜臺再到各種終端，這就是數(shù)字化帶給銀行的轉變。這一節(jié)課體驗了科技前沿帶來的5g智能銀行生活館，落地到我們村鎮(zhèn)銀行，則是利用好現(xiàn)有科技“抓手”，即手機銀行或聚合支付。同時在話術上有很深的學問，我行手機銀行跨行轉賬是免收手續(xù)費的，這是一大亮點，在介紹產(chǎn)品時，可以由您轉賬免收手續(xù)費轉變?yōu)榉奖隳閹?，這樣是一種思維方式的轉變，即由“鼓勵”客戶轉賬出我行到鼓勵客戶資金沉淀，由此及彼，后疫情期更需要我們注重線上產(chǎn)品，其次體驗美學以及語言在網(wǎng)點的運用上使我耳目一新，讓刻板的建設變得有溫度，比如大堂經(jīng)理溫暖的語言，比如低成本的畫報裝飾等。深刻體會是語言是一把利器，有四兩撥千斤的作用。四、廳堂場景化，與客戶加大互動可能性場景化，通過對客戶數(shù)據(jù)挖掘分析，在特定場景下為客戶提供服務，與客戶互動溝通，樹立品牌形象，從而實現(xiàn)精準營銷。通過學習，從自身出發(fā)，微信朋友圈的改變是我日后需要改進的地方，除了行內轉發(fā)的金融知識、產(chǎn)品信息等，我會多加入一些個人有趣的生活元素，這樣能夠拉近自己與客戶的距離，同時還能避免客戶屏蔽自己；另外要根據(jù)客戶的年齡性別產(chǎn)品種類（定期或者聚合支付等）進行標簽化，方便自己記憶的同時又能在適時給客戶送去人文關懷，進一步鞏固與客戶的關系，總之營造一種與客戶互動的場景，進而提高營銷成功的概率。每一次經(jīng)歷都是成長的財富，既充滿新鮮也彌足珍貴。我很珍惜在xx銀行這個平臺上有這樣去鵬城的學習機會，更愿意用自己的力量，在做好本職工作的同時不斷提升自己的業(yè)務水平、團隊溝通能力應變能力以及營銷能力，我不希望自己多么閃耀，但卻希望自己可以成為利豐這座大廈中穩(wěn)穩(wěn)的一塊磚。這次鵬城學習經(jīng)歷，就像一個指向標，給我指明了方向也解答了一些疑惑，希望未來可期，更期待每一次的成長！銀行柜員培訓心得體會2今年尼爾森監(jiān)督標準的提高，使我們在服務上有了新的要求和挑戰(zhàn)。我在實際工作中不斷以新的標準要求自己和提升自己，更好的為客戶服務，做到真正的真誠微笑服務。面對工作中出現(xiàn)的新問題，我開始尋找問題的所在，尼爾森新的標準，新的要求，剛剛開始感覺不是很適應，得分不是很高，可是要求提高了得分就應該低了嗎，不適應是理由嗎，不是——這些都是借口，想給自己一個臺階下，真正的服務不會因為這些表面的`問題而產(chǎn)生影響，要從根本找原因，首先，在工作中要從思想上重視堅持不懈、持之以恒的學習服務標準和服務態(tài)度。其次，要實現(xiàn)優(yōu)質服務工作的常態(tài)化和規(guī)范化，必須加強教育和強化培訓自身的理論和實際操作能力。面對問題我開始改變，在辦理業(yè)務的時候努力按照標準來要求自己，是自己形成習慣，在工作中盡量 “多說一句話”，做到“四有聲”，在辦理業(yè)務時多與客戶交流，從中發(fā)現(xiàn)客戶的需求，做到“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”。在服務的時候站在客戶的角度，遇到問題的時候想辦法解決問題而不是推卸責任，事情都沒有大和小之分，只要是客戶反映的問題就是我們該解決的。我每天至少要接待 100 位客戶，我可能做不到讓每個客戶對我的各個方面都滿意但我會盡量做到讓每個客戶對我為他的服務感到滿意，對于那些因種種原因而有抱怨的客戶，通過溝通，積極為他們解