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正文內(nèi)容

銷售提成協(xié)議書(編輯修改稿)

2024-11-05 03:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次劃分 基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元整; 職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為部門主管500元/月,助理主管300元/月; 崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元整: 工作獎金標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元整; 銷售提成為實際項目中的銷售獎勵,根據(jù)銷售項目實際產(chǎn)生的利潤進行計算。各組成部分的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式 基本工資的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的員工守則以及公司的相應(yīng)規(guī)章制度進行考核; 本月銷售任務(wù)未完成的,其工資總額按照15%的比率遞減扣罰。如內(nèi)任務(wù)完成時,該扣減部分一次性返還,如內(nèi)未完成的,該部分將不再返還;銷售任務(wù)未完成時,遞減扣罰細(xì)則如下: 當(dāng)月銷售任務(wù)未完成時,當(dāng)月工資總額扣罰15%,次月仍未完成時,追加扣罰15%,即次月扣罰工資總額的30%,以此類推; 當(dāng)月銷售任務(wù)未完成時,次月銷售任務(wù)完成的,第三個月任務(wù)未完成的,當(dāng)月扣罰工資總額的15%,次月全額發(fā)放,第三月扣罰工資總額的30%,以此類推; 當(dāng)月銷售任務(wù)未完成,次月銷售任務(wù)超額完成,并超額部分可補足當(dāng)月銷售任務(wù)的,當(dāng)月工資總額扣罰15%,次月全額發(fā)放,并補足當(dāng)月扣罰部分,以此類推; 當(dāng)月銷售任務(wù)超額完成,并可補足前未完成銷售任務(wù)工作月的一部分時,且次月銷售任務(wù)未完成時,當(dāng)月工資全額發(fā)放,并補發(fā)補足月份所扣罰的工資部分,次月未完成任務(wù)時,按照所欠未完成的月份數(shù)量,按照15%遞減的規(guī)則扣罰; 職務(wù)津貼考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工在部門內(nèi)任職情況以及本職務(wù)工作完成能力進行考核; 崗位津貼中已經(jīng)包括公司對于商務(wù)人員商務(wù)活動所產(chǎn)生的費用的補貼,如無下列情況的可每月隨工資全額領(lǐng)取,如有以下情況之一的,則扣除其所產(chǎn)生的費用后可領(lǐng)取余額,所產(chǎn)生的費用超出崗位津貼的部分,累計到次月扣除: 崗位津貼中已包含手機費補助,如有報銷手機費的全額部分; 崗位津貼中已包含市區(qū)內(nèi)商務(wù)活動交通費用,如有報銷市內(nèi)交通費用的全額部分; 崗位津貼中已包含客戶招待費用,如有報銷客戶招待費的全額部分; 崗位津貼中已包含客戶關(guān)系中禮品部分,如有報銷贈送客戶禮品的全額部分(公司統(tǒng)一購置的禮品除外); 因個人商務(wù)行為造成公司損失的,公司經(jīng)濟相關(guān)損失的全額部分; 拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的商務(wù)工作并無適當(dāng)理由的,視為未勝任本崗位工作,全額扣除崗位津貼,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退處理。 工作獎金根據(jù)員工
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