銀行優(yōu)秀黨建事跡(編輯修改稿)
2024-11-05 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電話始終沒人接聽，于是她想方設(shè)法詢問到了這位會(huì)計(jì)的住址，親自將文件夾送到其家中。勤業(yè)奉獻(xiàn)做表率她所在的***支行工作緊張，業(yè)務(wù)量大。她堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半就來(lái)到單位，晚上通常要在六點(diǎn)以后才下班，一天的工作時(shí)間近11個(gè)小時(shí)。每年 “元旦”、“五一”、“國(guó)慶”等法定節(jié)假日，她常常堅(jiān)守崗位，把假期讓給家在外地的同事。幾年來(lái)，她幾乎沒有真正完整地度過一個(gè)節(jié)假日。即使平時(shí)的輪休，只要工作需要，總是隨叫隨到，沒有任何一句怨言。她始終認(rèn)為，要珍惜自己的工作崗位，作為一名員工，做好自己的工作是天職。作為一個(gè)女人、妻子、母親、女兒，承受著工作和家庭的雙重壓力。但在家庭和事業(yè)的天平上，她把砝碼總是放在事業(yè)上，用忘我的工作精神贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和員工的敬重。***就是這樣一個(gè)腳踏實(shí)地耕耘、默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的女員工，憑著無(wú)怨無(wú)悔的精神和對(duì)***事業(yè)執(zhí)著的追求，踏著時(shí)代的節(jié)拍，奏出了美麗的華彩樂章。我們堅(jiān)信，她將義無(wú)反顧地在****行這片沃土上繼續(xù)追求、耕耘，向著更高、更新、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。第三篇：銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理優(yōu)秀事跡刪繁就簡(jiǎn)三秋樹霜葉紅于二月花記廣州開發(fā)區(qū)分行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人XXXXXX同志扎根于基層，自從2006年擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人以來(lái)，連續(xù)三年個(gè)人考核評(píng)為A+，2010年兩次被評(píng)為廣東省分行優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理。有人問她做出這樣的成績(jī)靠得是什么，她平淡的說：“把大事做小，把小事做細(xì)，凡事把別人放在前面，最重要的還是要懷著一顆感恩的心?！卑汛笫伦鲂。衷谛仉S著中行新的金融產(chǎn)品和服務(wù)手段不斷出現(xiàn)，銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程管理的復(fù)雜程度也不斷提高，交易信息和管理信息不斷膨脹，業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人面臨的挑戰(zhàn)和壓力也與日俱增。中行的內(nèi)控管理分為事前、事中和事后三個(gè)層次，建立了橫向到邊、縱向到底的全面風(fēng)險(xiǎn)防范體系。鄭板橋曾有“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹”的書畫妙論，主張作畫應(yīng)避免流于枝蔓，應(yīng)刪繁就簡(jiǎn)，猶如挺秀的三秋之樹。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人，XXX同志著力培養(yǎng)自己掌控全局、化瑣碎成條縷的眼光和能力，把“大”看“小”而處之截然，把“大”做“小”而行之嶄然。把小事做細(xì)，實(shí)踐精細(xì)化管理近代名臣曾國(guó)藩有一句名言“古之成大事者，規(guī)模遠(yuǎn)大與綜理密微，二者缺一不可”，所謂“綜理密微”就是我們現(xiàn)在提倡的精細(xì)化管理。業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人既要具備刪繁就簡(jiǎn)的能力，又要具備精細(xì)化管理的意識(shí)?！耙恢逊涿廴f(wàn)朵花，半斤茶葉千滴汗?！弊龊妹考∈? 只要把它做規(guī)范了、做到位了、做透了，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，找到規(guī)律，逐漸積累就會(huì)發(fā)生質(zhì)變。在日常工作中XXX同志時(shí)時(shí)教育員工要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從每一件小事做起，防微杜漸。針對(duì)各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“屢查屢犯，屢禁不止”的特性，和員工一起以業(yè)務(wù)操作流程為線索，梳理排查易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失，分析業(yè)務(wù)流程和各類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和區(qū)分，或?qū)υ斐蓳p失有顯著影響的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)員工實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和“風(fēng)險(xiǎn)操作者”雙方面的精細(xì)化管理，有效提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力，樹立健康良好的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。凡事把別人放在前面，與他人同感同受，推心論事 XXX同志肯于并且善于換位思考，凡事把別人放在前面，不斷地追求管理方式
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