【文章內(nèi)容簡介】 2BEC52型水環(huán)真空泵，兩臺運行，一臺備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，抽放混合量4060m/min，抽放濃度2540%，抽放純瓦斯量1825m/min；抽放瓦斯直接排地面。壓風(fēng)系統(tǒng) 333333該礦壓風(fēng)系統(tǒng)共有兩臺型號為DH—350A型壓風(fēng)機，公稱流量為：，排氣壓力為：，主要壓風(fēng)管直徑：155mm。壓風(fēng)管路長度約5000m。我礦地面主、副井口及15煤繞道和井下機電設(shè)備硐室進行了裝潢改造。（四）、防治水情況：我礦在防治水方面，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構(gòu)建“探測超前、預(yù)報準(zhǔn)確、防治科學(xué)、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；設(shè)立了防治水機構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)人員；建立健全了專職的探放水作業(yè)隊伍；建立了嚴格的探放水工作制度；強化了礦井的防治水技術(shù)管理；建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦安全工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升礦井安全管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責(zé)任、落實人員、落實時間，逐條整改。山西馬堡煤業(yè)有限公司二0一一年九月十八日 3第三篇：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查方案為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于針對第三方檢查的應(yīng)對策劃”。一、任務(wù)分工：（一）針對具體情況，項目經(jīng)理及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。（二）根據(jù)工作部署和安排，生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負責(zé)落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場符合文明施工規(guī)范的要求。（三）針對工作部署和安排，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員負責(zé)落實工程實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。（四）根據(jù)工程實際情況，由項目經(jīng)理負責(zé)將合同履約情況形成書面匯報材料。（五）由項目經(jīng)理負責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。（六）迎接活動中：全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴安全帽。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作。進入施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理等主要管理人員陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。項目經(jīng)理主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。第四篇：迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查方案中交〃麗景4地塊三標(biāo)段項目經(jīng)理部關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務(wù)工作。一、迎接小組成員名單：組 長： 魏友斌副組長： 強安鵬 杭曉光 黃忠文 吳銳組 員: 李來華 吳建松 鄭時春 楊賀龍 杜瑋田雯 李曉明 施洪鑫 徐久斌 韓博閆坤 巫元君 陳剛二、任務(wù)分工：（一）針對具體情況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。（二）根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責(zé)落實現(xiàn)場安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場符合《重慶市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。此項工作由安全部門負責(zé)人李來華及材料部門負責(zé)人杜瑋協(xié)助實施完成。（三）針對工作部署和安排，強安鵬負責(zé)落實工程實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施（如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量）。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。（四）根據(jù)工程實際情況，由吳銳負責(zé)將合同履約情況形成書面匯報材料，此項工作由田雯協(xié)助實施。（五）由吳建松負責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項工作由李曉明協(xié)助實施。（六）迎接活動中：全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴胸牌及安全 帽成兩列隊伍列隊歡迎。強安鵬負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負責(zé)攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負責(zé)分發(fā)安全帽。進入施工現(xiàn)場后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場實際情況，魏友斌介紹工程概況并對檢查中的提問做回答。檢查過程中針對工程實體，強安鵬對工程實體質(zhì)量和施工過程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補充介紹?，F(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。魏友斌主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。會議中，由李曉明負責(zé)會議服務(wù)工作，吳建松做會議紀(jì)要。上述方案根據(jù)項目部實際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴格按照此方案執(zhí)行。第五篇：迎接安全檢查匯報材料****煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)工作匯報（二〇一八年三月十五日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專