【文章內(nèi)容簡介】 店的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。辭職人：xx20xx年xx月xx日店員辭職申請書11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！有沒有想過要想別人做好，自己的責任是先把這些做好，而在去從7月26號到本月底，我到公司已有1個月了，在這段時間里，雖然我的工作不是做的特別突出，但是在公司和同事們的幫助下，我也要求自己盡心盡職，每項工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特別好，但平心而論，公司的器重，同事們的熱情，這真是我第一次工作，也是我遇到的的工作環(huán)境。但是我再三考慮還是寫下這封辭職信。雖然我心里甚是不愿意，但這實在不是我以后所選擇的地方了。從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對我們的要求，而我們必須認真對待，但是公司要求別人，現(xiàn)在的麗華中餐廳和我期望的很不一樣，這不是一個團隊，不是一個真正的大集體，而我看到是人人都在勾心斗角，這也是現(xiàn)在麗華中餐廳人員不穩(wěn)定的原因，他把每個人都當成工具來看待，不服從就會被裁掉，有沒有考慮到別人的感受。工作量巨大，一個豪華包間才一個服務(wù)員，有時1個人需要兩桌甚至更多。工作壓力大，除了大碗外，所以的碗筷、酒杯等其他餐具都得自己清洗，任務(wù)繁重。在非人為原因下?lián)p壞的餐具還是如數(shù)天價照賠！雖然說我們做服務(wù)員有酒水提成，但是從進公司至今，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確地跟我們說明怎么個提成規(guī)則。我們的入職沒有簽合同或協(xié)議，底薪1050加提成完全是我應(yīng)得的薪酬。這也是我離開的原因。我非常喜歡麗華中餐廳，因為我的第一份工作就在麗華中餐廳，我把它印入我的骨髓當中的喜歡。當初從武漢回來就是還相信食草堂會給我們大家希望，我自己的原因占部分，但是自己的能力非常有限，不一定做得讓公司感到滿意，我只能說聲抱歉，請公司原諒！再一次真誠的感謝公司及同事們對我的關(guān)愛！懇請公司接受我的辭職請求！謝謝！申請人：xx年xx月xx日店員辭職申請書12尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：您好!經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在酒店所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。家家有本難念的經(jīng)，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到很大的問題，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為未曾燃燒的青春?昨天做出這個決定后和幾個朋友去痛痛快快地喝幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認真負責的周建小姐、感謝率真的于揚小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵、支持、幫助和照顧!我非常重視在漢楓酒店半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過酒店的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動聽”。在酒店工作的這段時間里，我注意到酒店的員工不停地調(diào)動，剛剛熟悉辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市。在酒店，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼)。沒有任何衡量業(yè)績的標準，郵件和“報告”成體現(xiàn)個人價值的手段。我剛到酒店的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在酒店大行其道，不公平和雙重標準讓我漸漸失去對酒店制度的信任。酒店的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個?？陬^的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想。產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正解的人卻越來越少。新進人員越來越多，員工的工作主動性越來越小。無休止的加班卻換來不負責任的批評…這些都是我不能夠理解的。說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點，經(jīng)商最重要的一點是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因為只有這樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀人才最貴”，酒店的文化理念當以人為本，因為畢竟為酒店創(chuàng)造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”!節(jié)省成本應(yīng)當是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費!現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開酒店，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在酒店中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，所以我堅信酒店領(lǐng)導(dǎo)會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在酒店工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!請堅信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里，請拿走各自需要的那一份!愿集團能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!此致敬禮!辭職人：x年x月x日店員辭職申請書13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復(fù)我的辭職申請書。承蒙你們的關(guān)心和照顧，使我在xx酒店xx分號度過了2年零3個月的美好時光，從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關(guān)心和幫助。作為一名老員工，雖然我年過40，但是依舊非常認真負責地去做好每一項工作，每天工作均在8小時以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現(xiàn)出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請你們于20xx年x月x日前安排好合適的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利！也衷心祝愿xx酒店xx分號顧客盈門，生意興隆。特此報告，望批復(fù)為盼！辭職人：xxx20xx年x月x日店員辭職申請書14尊敬的X總：在酒店工作了三年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，x總”！高總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。望領(lǐng)導(dǎo)早日批準我的申請，在此非常的感謝！此致敬禮申請人：xxx時間店員辭職申請書15尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間，來酒店一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但的卻是無奈和心酸。從酒店招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，酒店其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從酒店的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析酒店的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初酒店邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在酒店做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。酒店請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時侯，酒店告訴我，酒店管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設(shè)，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點我們都沒有做完，酒店便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成酒店的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但酒店沒有給我這個時間。其實我知道，酒店需要的就是業(yè)績，而不需要管理。本著職業(yè)道德，在酒店沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，