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正文內(nèi)容

街道辦事處工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-05 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 打造皖江標(biāo)準(zhǔn)化樣板社區(qū),建設(shè)永勝、光榮、皖江社區(qū)文化活動中心,著力打造永勝社區(qū)為全國文明單位,皖江社區(qū)為全省文明社區(qū);二要把干部隊伍建得更“強”。要以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,從嚴(yán)管理干部,努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨員干部隊伍。完善后備干部培養(yǎng)、考核機制,樹立“公道、公正、公平”用人風(fēng)氣,突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),不斷提升選人用人的公信力度。三要把黨風(fēng)政風(fēng)抓得更“正”。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨內(nèi)民主生活會、述職述廉等制度,著力加強權(quán)力運行監(jiān)督制約,繼續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè),合力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、政通人和的良好環(huán)境。深入開展干部下基層活動,在改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新基層黨建、提高黨員素質(zhì)上下功夫,引導(dǎo)干部群眾自覺參與黨建活動,切實解決群眾反映的難點、熱點問題。真正達到讓干部受到教育,作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變;群眾得到實惠,民生得到改善;社會保持穩(wěn)定,經(jīng)濟得到發(fā)展的目標(biāo)。(二)促發(fā)展,推動經(jīng)濟增長一是進一步強化與稅務(wù)部門的協(xié)作,督促企業(yè)按時足額繳納稅收,抓財稅工作促增收;二是創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。謀劃大湖文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)建設(shè),圍繞“發(fā)展服務(wù)業(yè)”,積極發(fā)展特色文化、金融、信息網(wǎng)絡(luò)、中介、休閑娛樂、餐飲等新型服務(wù)業(yè);三是緊盯安慶新河水系棚戶區(qū)改造、安徽全力時代置業(yè)有限公司翡翠華庭商住房地產(chǎn)開發(fā)等重點項目,以項目建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,切實提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力完成全年經(jīng)濟任務(wù)各項指標(biāo)。(三)攻創(chuàng)建,改善城市面貌深入推進文明創(chuàng)建,繼續(xù)保持“國檢”第三方測評良好成績。一是按照“圈定一批、治理一批、成熟一批”的思路,通過實行物業(yè)代管、建立老舊小區(qū)自管會、成立業(yè)委會聘請物業(yè)公司等措施,對已改造的老舊小區(qū)實施全物業(yè)管理,推動物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會全覆蓋;二是聯(lián)合城管執(zhí)法局打造青少年宮東路嚴(yán)管示范街,加強對程墩路騎路市場的管理監(jiān)督;三是進一步加大宣傳力度,營造更濃厚的氛圍,調(diào)動全民參與的積極性;進一步深化“結(jié)對共建”活動,形成工作合力,持續(xù)改善優(yōu)化市容面貌;四是加速推進棚戶區(qū)改造工程。進一步完善對無證房屋認(rèn)證工作,待征收補償費用足額到位,按照區(qū)指揮部統(tǒng)一安排,依照國有土地上房屋征收與補償流程開展工作,確保圓滿完成棚改目標(biāo)任務(wù)。三、2017年政府工作報告完成情況2017年區(qū)政府工作報告重點工作任務(wù)中涉及華中共8項,圍繞工作任務(wù),街道積極配合責(zé)任單位做好各項工作。(一)紅旗機床廠地塊出讓工作。目前該地塊尚未出讓,街道社區(qū)為了做好該閑置地塊的文明創(chuàng)建工作,已制定了場內(nèi)建筑垃圾整治及周邊圍擋修建工作方案,并向區(qū)專項工作組報告。(二)實施現(xiàn)有物業(yè)公司管理服務(wù)提升達標(biāo)工程。街道、社區(qū)積極配合區(qū)建設(shè)局進一步加大了蓮湖名邸、御景國際、康居里、弘信花園、康建公寓等物管小區(qū)督查力度。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),督促物業(yè)開展對標(biāo)達標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時督促并幫助其整改。同時,對整改不到位或拒不整改的,下達整改通知書,約談物業(yè)負(fù)責(zé)人,并報區(qū)物業(yè)管理專項工作組。(三)對已改造的老舊小區(qū)實施全物業(yè)管理。目前,我街道轄區(qū)僅宜光新村改造完成。今年,街道社區(qū)通過調(diào)查摸底和論證,制定了《宜光新村改造老舊小區(qū)實施物業(yè)管理(試點)細(xì)則》,待有關(guān)部門審核通過后,啟動實施。(四)推動物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會全覆蓋。目前,街道物管小區(qū)康居里、弘信花園已成立業(yè)主委員會,但業(yè)主委員會作用發(fā)揮不明顯。街道、社區(qū)做好業(yè)主委員會成立相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極指導(dǎo)物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會成立工作,并參加了區(qū)建設(shè)局組織的外出學(xué)習(xí)考核物業(yè)管理工作。目前,御景國際物管小區(qū)業(yè)主委員會成立工作正在推進中,已進入業(yè)主代表推薦階段。(五)公租房分配工作。根據(jù)統(tǒng)一部署,完成了公租房資料審核上報工作,轄區(qū)共155戶符合條件,目前,有關(guān)房源已通過公開抽簽方式分配至街道,街道也結(jié)合實際,制定了《華中街道2017年公租房分配實施方案》,待區(qū)審核通過了,進行統(tǒng)一分配。(六)大湖文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)建設(shè)。目前,區(qū)規(guī)劃局已制定工作方案,擬組織外出考察。街道、社區(qū)已對青少年宮及周邊地塊住戶及住房情況進行了調(diào)查摸底,共涉及約943戶2877人、并申報列入2018年棚戶區(qū)改造工作計劃。(七)打造青少年宮東路嚴(yán)管示范街。目前,青少年宮東路正在改造中,預(yù)計6月底完工。完工后,區(qū)城管執(zhí)法局將制定具體工作方案,并引入市場化運作方式,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。(八)華中西路北三巷周邊地塊棚戶區(qū)改造項目。該地塊涉及842戶、。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署安排,街道抽調(diào)街道、社區(qū)干部31人會同區(qū)直6個部門9人成立9個工作組正式開展棚改工作,完成了入戶摸底調(diào)查、入戶評估、征收補償方案征求意見等工作,目前無證面積認(rèn)證工作正在有序推進中。第三篇:街道辦事處工作總結(jié)及2014年工作計劃街道辦事處工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路,主攻招商、強推項目,服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境,圓滿完成了各項工作目標(biāo),有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。一、2013年經(jīng)濟社會發(fā)展情況一是經(jīng)濟工作穩(wěn)中有升。截至8月30日,固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元,%,完成進度排名第一。,占計劃的**%;注冊類招商預(yù)計全年完成4261萬元,占計劃的**%;全社會固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元,預(yù)計全年完成任務(wù)。截止9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成3000萬元,%,%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元,%;外貿(mào)出口完成851萬美元,%,實際利用外資完成75萬美元;限額以上企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額完成**萬元,商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計均可順利完成全年任務(wù)。二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前,保利中心項目國土收儲全部完成;剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶,累計完成動遷337戶,拆除面積10萬㎡;緯十二路段拆遷工作全面告捷;C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成,即將交付使用;A2地塊拆遷工作全面完成,相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,即將開工建設(shè);2棟安置樓已經(jīng)開工,其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項目,目前主體已封頂,正在進行內(nèi)裝,預(yù)計明年即可投入使用;商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結(jié)束,后續(xù)精裝修正在進行。另外,緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結(jié)束,各項審批基本完成,即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續(xù)開工建設(shè),西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心,向北跨過經(jīng)一路,向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四,輻射至經(jīng)五路,百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手,積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù),每年投入10萬余元,積極開展環(huán)衛(wèi)工人進樓院活動,切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元,為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪,安裝文明宣傳欄6塊;協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元,為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元,在緯十路集中安裝宣傳欄71塊,以西市場商埠發(fā)展為主線,分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分,穿插介紹了西市場的由來等知識,通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外,投資22萬元對緯十路5號、16號等樓院進行了升級,協(xié)調(diào)資金50余萬元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進行了改造。四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式,及時編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,定人定職定崗定責(zé)任,積極推進網(wǎng)格化管理,切實健全了安全監(jiān)管的長效運行機制。實行“區(qū)域式”分責(zé),在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”,明確分工,互聯(lián)互助,共同管理,共擔(dān)責(zé)任;實行“授權(quán)式”管理,在西市場消防通道,授權(quán)委托管理,劃定消防通道黃線,設(shè)置管理分界綠線,誰主管誰負(fù)責(zé);實行“掛牌式”督辦,對路港和平商城存在的消防安全隱患,明確跟蹤落實責(zé)任人,制定整治時間表,倒排工期限時整改,目前隱患全部銷案。另外,人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。2013年以來,我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維
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