【文章內(nèi)容簡介】 打造皖江標(biāo)準(zhǔn)化樣板社區(qū)，建設(shè)永勝、光榮、皖江社區(qū)文化活動(dòng)中心，著力打造永勝社區(qū)為全國文明單位，皖江社區(qū)為全省文明社區(qū)；二要把干部隊(duì)伍建得更“強(qiáng)”。要以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，從嚴(yán)管理干部，努力打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。完善后備干部培養(yǎng)、考核機(jī)制，樹立“公道、公正、公平”用人風(fēng)氣，突出德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，不斷提升選人用人的公信力度。三要把黨風(fēng)政風(fēng)抓得更“正”。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)民主生活會(huì)、述職述廉等制度，著力加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，繼續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè)，合力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、政通人和的良好環(huán)境。深入開展干部下基層活動(dòng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新基層黨建、提高黨員素質(zhì)上下功夫，引導(dǎo)干部群眾自覺參與黨建活動(dòng)，切實(shí)解決群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。真正達(dá)到讓干部受到教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變；群眾得到實(shí)惠，民生得到改善；社會(huì)保持穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的目標(biāo)。（二）促發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長一是進(jìn)一步強(qiáng)化與稅務(wù)部門的協(xié)作，督促企業(yè)按時(shí)足額繳納稅收，抓財(cái)稅工作促增收；二是創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。謀劃大湖文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)建設(shè)，圍繞“發(fā)展服務(wù)業(yè)”，積極發(fā)展特色文化、金融、信息網(wǎng)絡(luò)、中介、休閑娛樂、餐飲等新型服務(wù)業(yè)；三是緊盯安慶新河水系棚戶區(qū)改造、安徽全力時(shí)代置業(yè)有限公司翡翠華庭商住房地產(chǎn)開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)。（三）攻創(chuàng)建，改善城市面貌深入推進(jìn)文明創(chuàng)建，繼續(xù)保持“國檢”第三方測評(píng)良好成績。一是按照“圈定一批、治理一批、成熟一批”的思路，通過實(shí)行物業(yè)代管、建立老舊小區(qū)自管會(huì)、成立業(yè)委會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)公司等措施，對(duì)已改造的老舊小區(qū)實(shí)施全物業(yè)管理，推動(dòng)物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋；二是聯(lián)合城管執(zhí)法局打造青少年宮東路嚴(yán)管示范街，加強(qiáng)對(duì)程墩路騎路市場的管理監(jiān)督；三是進(jìn)一步加大宣傳力度，營造更濃厚的氛圍，調(diào)動(dòng)全民參與的積極性；進(jìn)一步深化“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，形成工作合力，持續(xù)改善優(yōu)化市容面貌；四是加速推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。進(jìn)一步完善對(duì)無證房屋認(rèn)證工作，待征收補(bǔ)償費(fèi)用足額到位，按照區(qū)指揮部統(tǒng)一安排，依照國有土地上房屋征收與補(bǔ)償流程開展工作，確保圓滿完成棚改目標(biāo)任務(wù)。三、2017年政府工作報(bào)告完成情況2017年區(qū)政府工作報(bào)告重點(diǎn)工作任務(wù)中涉及華中共8項(xiàng)，圍繞工作任務(wù)，街道積極配合責(zé)任單位做好各項(xiàng)工作。（一）紅旗機(jī)床廠地塊出讓工作。目前該地塊尚未出讓，街道社區(qū)為了做好該閑置地塊的文明創(chuàng)建工作，已制定了場內(nèi)建筑垃圾整治及周邊圍擋修建工作方案，并向區(qū)專項(xiàng)工作組報(bào)告。（二）實(shí)施現(xiàn)有物業(yè)公司管理服務(wù)提升達(dá)標(biāo)工程。街道、社區(qū)積極配合區(qū)建設(shè)局進(jìn)一步加大了蓮湖名邸、御景國際、康居里、弘信花園、康建公寓等物管小區(qū)督查力度。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，督促物業(yè)開展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促并幫助其整改。同時(shí)，對(duì)整改不到位或拒不整改的，下達(dá)整改通知書，約談物業(yè)負(fù)責(zé)人，并報(bào)區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)工作組。（三）對(duì)已改造的老舊小區(qū)實(shí)施全物業(yè)管理。目前，我街道轄區(qū)僅宜光新村改造完成。今年，街道社區(qū)通過調(diào)查摸底和論證，制定了《宜光新村改造老舊小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理（試點(diǎn)）細(xì)則》,待有關(guān)部門審核通過后，啟動(dòng)實(shí)施。（四）推動(dòng)物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋。目前，街道物管小區(qū)康居里、弘信花園已成立業(yè)主委員會(huì)，但業(yè)主委員會(huì)作用發(fā)揮不明顯。街道、社區(qū)做好業(yè)主委員會(huì)成立相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極指導(dǎo)物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立工作，并參加了區(qū)建設(shè)局組織的外出學(xué)習(xí)考核物業(yè)管理工作。目前，御景國際物管小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立工作正在推進(jìn)中，已進(jìn)入業(yè)主代表推薦階段。（五）公租房分配工作。根據(jù)統(tǒng)一部署，完成了公租房資料審核上報(bào)工作，轄區(qū)共155戶符合條件，目前，有關(guān)房源已通過公開抽簽方式分配至街道，街道也結(jié)合實(shí)際，制定了《華中街道2017年公租房分配實(shí)施方案》，待區(qū)審核通過了，進(jìn)行統(tǒng)一分配。（六）大湖文化創(chuàng)意小鎮(zhèn)建設(shè)。目前，區(qū)規(guī)劃局已制定工作方案，擬組織外出考察。街道、社區(qū)已對(duì)青少年宮及周邊地塊住戶及住房情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，共涉及約943戶2877人、并申報(bào)列入2018年棚戶區(qū)改造工作計(jì)劃。（七）打造青少年宮東路嚴(yán)管示范街。目前，青少年宮東路正在改造中，預(yù)計(jì)6月底完工。完工后，區(qū)城管執(zhí)法局將制定具體工作方案，并引入市場化運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效管理。（八）華中西路北三巷周邊地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。該地塊涉及842戶、。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署安排，街道抽調(diào)街道、社區(qū)干部31人會(huì)同區(qū)直6個(gè)部門9人成立9個(gè)工作組正式開展棚改工作，完成了入戶摸底調(diào)查、入戶評(píng)估、征收補(bǔ)償方案征求意見等工作，目前無證面積認(rèn)證工作正在有序推進(jìn)中。第三篇：街道辦事處工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃街道辦事處工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路，主攻招商、強(qiáng)推項(xiàng)目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，有力推動(dòng)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。一、2013年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬元，%，完成進(jìn)度排名第一。，占計(jì)劃的**%；注冊類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬元，占計(jì)劃的**%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成3000萬元，%，%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，%；外貿(mào)出口完成851萬美元，%，實(shí)際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成**萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項(xiàng)目國土收儲(chǔ)全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計(jì)完成動(dòng)遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設(shè)；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內(nèi)裝，預(yù)計(jì)明年即可投入使用；商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項(xiàng)審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè)，西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過經(jīng)一路，向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù)，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場的由來等知識(shí)，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外，投資22萬元對(duì)緯十路5號(hào)、16號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí)，協(xié)調(diào)資金50余萬元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖，定人定職定崗定責(zé)任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé)，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；實(shí)行“授權(quán)式”管理，在西市場消防通道，授權(quán)委托管理，劃定消防通道黃線，設(shè)置管理分界綠線，誰主管誰負(fù)責(zé)；實(shí)行“掛牌式”督辦，對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。2013年以來，我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維