街道辦工作目標管理責任書(編輯修改稿)
2024-11-05 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。（2分）3．做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設，社區(qū)年終考評合格。（3分）4．堅持民情日記、去向公示、首問制。，去向無公示，辦事找不到人。（2分）5．堅持機關上下班制度及會議、學習、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無故缺席一次扣2分，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）6．保持辦公室整潔、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。（3分）7．每月完成（黨務）政務信息2條，全年24條。（4分）8．認真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調(diào)配。（3分）9．開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。（2分）10．落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作。（2分）二、加減分標準（一），獲市委、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分，獲省委、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分。（二）宣傳報道、調(diào)研文章、黨務、被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分。（三）接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的，一次扣減相應部門總分2分。（四）市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應折算后，對考核科室作相應扣分、加分。三、獎勵標準（一）獎勵以全年工作實績所得分值為標準，評出一、二、三等獎。95分以上為一等獎，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎，總分低于85分不予以獎勵。（二）分管領導與科室目標責任掛鉤，同等獎懲。第三篇：經(jīng)發(fā)辦目標管理責任書（推薦）甲方：市街道辦事處乙方：街道辦事處經(jīng)濟發(fā)展辦公室為更好調(diào)動科室人員工作積極性，確保全年各項目標任務順利完成，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”，雙方特簽訂工作目標管理責任書。一、工作目標任務（總分100分）（一）經(jīng)濟工作（30分）1．完成市政府下達國內(nèi)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資任務數(shù)。（12分）2．完成市上下達的招商引資任務。（12分）3．加強對民營企業(yè)的服務、協(xié)調(diào)和指導管理工作。發(fā)揮社區(qū)的轄區(qū)管理職能，在社區(qū)建立起商會服務機制，讓社區(qū)同轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)共助共建，更好的為民營企業(yè)服務，促進經(jīng)濟發(fā)展。（6分）（二）財稅工作（30分）1．合理編制預算，嚴格按預算執(zhí)行（以市財政下達預算為準）。每超支預算10000元，扣1分。（6分）2．壓縮行政經(jīng)費，嚴把支出關，提高財政資金使用效益。在各項經(jīng)費的開支上，嚴格控制開支標準和開支范圍，盡量避免一切浪費開支，嚴格支出管理制度，以節(jié)支來促進增收。（6分）3．加強災后重建資金的管理。對上級撥付的各類災后重建資金做到專款專用，對每一筆資金做到收有憑支有據(jù)，堅持資金去向?qū)彶橹啤?6分),建專戶、設專帳、專人負責各類拆遷資金收支的登記入帳，為辦事處的征地拆遷工作建立起強有力的后勤保障。（6分）5．加強社區(qū)的財務管理指導，開展對社區(qū)財務的內(nèi)審工作。（6分）（三）安全工作（10分）1．加強對轄區(qū)內(nèi)生
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