【文章內(nèi)容簡介】 文化品位。校園環(huán)境建設(shè)就是教育的有效成分，硬件本身就是校園文化的一部分。因此，我們非常重視校園的美化、綠化、凈化。學(xué)校在近幾年，先后投入大量資金改善辦學(xué)條件，先后新建教學(xué)樓、對校園進(jìn)行了綠化、硬化，使校園面貌大大改變。在校園凈化方面要堅(jiān)持每日衛(wèi)生打掃、保持、檢查評比。做到一日兩小掃，一周一大掃，定期對廁所進(jìn)行滅蚊消毒，堅(jiān)決杜絕衛(wèi)生死角的存在。在校園美化方面要充分利用學(xué)校學(xué)生作品、發(fā)揮老師美術(shù)特長如手抄報(bào)、繪畫、剪紙來布置校園，使校園充滿了學(xué)校“本土”特色，使老師、孩子在欣賞藝術(shù)品的同時(shí)學(xué)會(huì)欣賞自己，將素質(zhì)教育和校園建設(shè)有機(jī)結(jié)合。各班要堅(jiān)持定期評比“小明星”，并利用學(xué)校櫥窗進(jìn)行宣傳展示；學(xué)校也定期評選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”“紀(jì)律標(biāo)兵”、“衛(wèi)生標(biāo)兵”等，以提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，彰顯學(xué)生個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。五、具體要求精神文明建設(shè)暨創(chuàng)佳評差是學(xué)校整體形象的重要標(biāo)志，是推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的重要保證。各年級組、各班要加強(qiáng)創(chuàng)建意識，把精神文明精神作為本學(xué)期的重要任務(wù)之一，大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹學(xué)校的精神文明創(chuàng)建方案，動(dòng)員師生積極參加文明創(chuàng)建活動(dòng)。各年級組、各班要不斷增強(qiáng)針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性，把我校文明創(chuàng)建活動(dòng)做實(shí)、做深、做活，確保我校精神文明建設(shè)再上新臺階。胡家營鎮(zhèn)中心小學(xué) 2014年3月29日第三篇：河務(wù)局精神文明及創(chuàng)佳評差半年總結(jié)文章標(biāo)題：河務(wù)局精神文明及創(chuàng)佳評差半年總結(jié)為了深入貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，我局黨政工團(tuán)緊緊圍繞《省三管局2006年精神文明建設(shè)安排意見的通知》要求，在全局廣大職工中不斷深化“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)，積極認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化青年職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分發(fā)揮黨支部的堡壘攻堅(jiān)作用和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，大力加強(qiáng)工會(huì)對職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)廣大青年職工在爭先創(chuàng)優(yōu)和庫區(qū)服務(wù)中的激情，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新思維，拓寬領(lǐng)域，改進(jìn)作風(fēng)，不斷進(jìn)取，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)，開創(chuàng)了我局各項(xiàng)工作的嶄新局面。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織為保證今年“市級文明單位”復(fù)核工作和創(chuàng)佳評差活動(dòng)的順利開展，我局全體職工在局黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成立了以支部書記為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，由分管局長具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作開展；創(chuàng)評活動(dòng)日常業(yè)務(wù)有專人辦理，有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考評，簽訂任務(wù)書，制定了量化考評細(xì)則；按時(shí)上報(bào)半年總結(jié)材料，創(chuàng)評資料齊全，分類整理、裝訂，實(shí)行檔案化管理，把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹融入各項(xiàng)創(chuàng)評活動(dòng)之中。二、以“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推動(dòng)我局各項(xiàng)工作的順利開展。深入扎實(shí)在我局開展創(chuàng)佳評差活動(dòng)，號召廣大黨員干部，積極投身到河務(wù)工作中去，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，以便掌握本職工作所必需的知識和技能，充分發(fā)揮我局黨支部的堡壘作用。積極帶領(lǐng)廣大干部職工發(fā)揮主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，樹立行業(yè)良好形象，使用文明用語，以崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范干部職工行為，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在重大節(jié)日期間，積極參加省局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)自行組織開展一些文化娛樂、體育比賽活動(dòng)，不斷豐富廣大職工的文化體育生活。二、工作目標(biāo)完成情況：（一）建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，有力的鞏固提高先進(jìn)性教育成果。扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，做到工作中加強(qiáng)治理，治理中促進(jìn)工作，“兩促進(jìn)、兩不誤”。治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，是今年全局開展的一項(xiàng)重大活動(dòng)，是全面提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大舉措。我局黨支部提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，精心部署，認(rèn)真安排，切實(shí)抓好落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效，確保各階段目標(biāo)任務(wù)的全面完成。同時(shí)聯(lián)系工作實(shí)際，教育黨員干部強(qiáng)化宗旨意識，堅(jiān)定思想信念，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，做好廉潔勤政，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)及工作方面存在的突出問題和職工密切關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（二）業(yè)務(wù)工作情況：各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在前二個(gè)季度按計(jì)劃組織實(shí)施，任務(wù)明確、措施得力，有檢查考核，有驗(yàn)收報(bào)告；各種建設(shè)工程項(xiàng)目嚴(yán)格遵循基建程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局有關(guān)文件精神和各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和質(zhì)量負(fù)責(zé)制。以精細(xì)化管理為主題，推動(dòng)工程管理上臺階。以“管養(yǎng)分離”試點(diǎn)單位驗(yàn)收為契機(jī)，“績效考核”為突破口，結(jié)合我局創(chuàng)建“國家二級河管單位”，把工作做扎實(shí)、做細(xì)致。今年我局主要以機(jī)制運(yùn)行為主要工作內(nèi)容，以《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》和《水利工程管理考核工作手冊》為依據(jù)，出臺了各種制度，圍繞“績效考核”開展工作。前二個(gè)季度我局“績效考核”都能夠按照省局的要求按計(jì)劃組織實(shí)施，能夠按時(shí)或超額完成季度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，任務(wù)明確，措施得力，收到了良好的效果；今年我局加大力度在機(jī)制運(yùn)行上下功夫，在精細(xì)化管理上做文章，以《兩定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，出臺了各種制度，為機(jī)制運(yùn)行奠定了制度支撐作用，給我局今年工程面貌發(fā)生翻天覆地的變化起了制度保障作用。加強(qiáng)防汛工作。一是突出依法防汛，督促落實(shí)地方政府責(zé)任，強(qiáng)化技術(shù)參謀作用，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化《防汛工程度汛預(yù)案》、《防汛工程技術(shù)方案》，力爭與地方技術(shù)預(yù)案緊密銜接；二是整合資源，強(qiáng)化應(yīng)用，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，完善防汛信息系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，充分利用信息化平臺，做到雨水情信息及時(shí)傳遞，超常預(yù)報(bào)、準(zhǔn)確預(yù)報(bào)。局域網(wǎng)與河務(wù)局網(wǎng)站建設(shè)全面完成，力爭跟上省局的信息化建設(shè)步伐，完善與省局的網(wǎng)絡(luò)鏈接，使信息化建設(shè)提升一個(gè)新的水平。（三）工作作風(fēng)方面：今年我局努力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境。結(jié)合我局實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)全局干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)全局領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)上下之間、部門之間以及人與人之間的配合和協(xié)作精神。認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)“八榮八恥”的內(nèi)容，工作中，積極推行首問責(zé)任制、辦理時(shí)限制、服務(wù)承諾制；凡部署的工作，交辦的任務(wù)，要件件有交待，事事有結(jié)果，不搞形式主義、不作表面文章，不推諉扯皮、不搞配合、不負(fù)責(zé)任、貽誤工作等現(xiàn)象發(fā)生。全局上下第四篇：創(chuàng)佳評差上臺階 精神文明結(jié)碩果創(chuàng)佳評差上臺階精神文明結(jié)碩果今年，在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入開展了精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)，通過強(qiáng)化教育、健全制度、完善管理等措施，不斷提高糧食工作規(guī)范化水平，狠抓文明示范點(diǎn)和文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)，使我縣糧食系統(tǒng)的各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，精神文明建設(shè)邁上了新的臺階。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)幾年來，我們在“創(chuàng)評”競賽活動(dòng)中做了大量的工作，也取得了一定的成績，九六年被命名為縣級文明單位，2002年被命名為市級文明單位，連續(xù)幾年被省糧食局、市委市政府、市糧食局評為“最佳單位”。為了使我局精神文明建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)再上新臺階，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，今年我們把這項(xiàng)工作提到更加重要的地位，在組織上、思想上、制度上、資金上、措施上做到了五個(gè)到位。（一）進(jìn)一步健全了“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，成立了由一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立文明辦，具體負(fù)責(zé)“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)各項(xiàng)日常工作的開展，同時(shí)各所屬企業(yè)也都建立了由一把手負(fù)總責(zé)并有專人負(fù)責(zé)開展工作的組織機(jī)構(gòu)。（二）進(jìn)一步提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)的自覺性。為此，我們堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，讓廣大干部職工站在建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義的高度，站在深化糧食流通體制改革和持續(xù)發(fā)展的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性和必要性。自覺把兩個(gè)文明建設(shè)作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，做到“五同”即兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)一同下達(dá)，政策措施一同研究，資金使用一同安排，檢查考核一同實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)處罰一同進(jìn)行。堅(jiān)決克服過去那種喊得兇抓得松、說起來重要、做起來次要、忙起來不要的被動(dòng)局面，形成“精神文明一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，有關(guān)人員具體抓，所有人員齊參加”的良好局面。（三）落實(shí)了“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)市、縣的安排意見，年初我們結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)的實(shí)際情況，確定了今年“創(chuàng)評”活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和具體內(nèi)容，在全縣糧食工作會(huì)議上進(jìn)行了安排部署，并與各所屬企業(yè)層層簽訂了責(zé)任書，落實(shí)了責(zé)任，同時(shí)我們還建立了“創(chuàng)評”工作制度，把“創(chuàng)評”工作納入制度化管理，做到“四有”即有部署，有檢查，有指標(biāo)，有考核，每月我們都要召開會(huì)議專題研究“創(chuàng)評”工作使“創(chuàng)評”活動(dòng)真正收到實(shí)效。（四）在職工隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)上落實(shí)資金，壓縮其它開支，拿出30多萬元資金，對7個(gè)購銷企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維修改造。投資5萬多元配備了電腦，更換了辦公設(shè)備，設(shè)置了“創(chuàng)佳評差”崗位監(jiān)督臺，并將“創(chuàng)佳評差”和精神文明建設(shè)的相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度全部打印上墻，機(jī)關(guān)辦公初步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、文明、禮貌、廉潔、高效的人文環(huán)境初步形成。（五）強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是對“創(chuàng)評”工作實(shí)行量化管理、量化考核，進(jìn)一步完善了量化考核辦法。二是把各所屬企業(yè)的“創(chuàng)評”工作納入企業(yè)法人代表工作目標(biāo)責(zé)任書中，作為考核企業(yè)法人代表整體工作任務(wù)完成情況