【文章內容簡介】 榮，我要堅持把平凡的工作做的不平凡，出色的完成每一項任務和細節(jié)，這是才是一個優(yōu)秀的工作者應有的能力。孟子曰：“天將降大任與世人也，必先苦其心志，勞其筋骨，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”這是我最喜歡的話，在我看到稻盛和夫剛畢業(yè)就到了連年虧損的松風公司后想辭去工作反應時，我覺得再正常不過了。我覺得我都盼著他和另外一名同學考到另外那所學校去。而其兄長對他的做法憤恨之情我也很理解，日本人是非常注重人與人之間的義恩所在的，也正是這樣，他在公司里慢慢的改變的自己的行為習慣，改變了工作態(tài)度才憑借一己之力力挽狂瀾，扭虧為盈，使公司起死回生。稻盛和夫此后明白了這樣的道理，工作環(huán)境再惡劣、工作任務再艱巨、瓷器研究任務再不可能完成等等，這些客觀條件都是在磨練心智、勞其筋骨、餓其體膚而已，然而更重要的卻是主觀能動性，當一個人把工作做到極致以后，再難的事情都會有轉機發(fā)生的。就像作者說的我們“受到了神的眷顧”，因為毫無其他的科學的理論可以解釋作者在一次又一次的困難中戰(zhàn)勝它們，用松脂替換粘土，抱著水管睡覺等這些完全是工作做到極致以后才能做到的?？赐晁淖龇ㄒ院螅矣X得我很慚愧，雖然自己在崗位上已經(jīng)盡職盡責的完成好領導的任務，但是我還沒有把工作做到極致，這本書教會了我認識工作，怎樣工作。在今后的工作當中，我希望的是領導有難題、有艱巨的任務第一個想到的是我，凡事越挫越勇，有壓力才能一飛沖天，可能我一次做不好，但我會竭盡全力去做終將會被領導認可，為公司牟利。有些人在工作中認為領導交給艱巨的不可能完成的任務是領導故意找茬，其實這是書中所言的“乍看不幸，實際上是幸事”，領導重用一個人、對這個人有信心才會這樣做才對！所以，在工作中自己更要端正自己的工作態(tài)度，這是任何出色的工作者都應具備的品質。好男兒志在遠方，遠方何在？即在腳下！一屋不掃何以掃天下？所以，在工作中樹立遠大的目標是一件好事，但是更重要的是我會腳踏實地的走好每一步，積跬步以至千里，匯溪流已成江海。今后，在工作中一定要和稻盛和夫老先生一樣，吾日三省吾身，有則改之無則加勉，從而使每一步都走的踏踏實實，每一條溪流都干干凈凈。把工作當成吃飯睡覺一樣簡單，把顯意識轉換成潛意識，工作是我生活不可或缺的一部分。最后，我要感謝領導推薦這本書給我看，我覺得《干法》這本書是我們在工作中各個階段都不可或缺值得細細精讀、品讀的書籍，它給了我不一樣的工作態(tài)度和意識形態(tài)，也為我今后更好的工作指明了方向。第四篇：稻盛和夫干法讀后感篇一：稻盛和夫干法讀后感偶看完《干法》，體會到一點感悟，訴諸筆端，自娛一下成功三要素干法這本書，我是一口氣讀完的?？吹某鰜?，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話，這本書給我的震驚著實不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深，值得我們多花點時間研究，探索和學習，我從此書中獲得一點心得體會，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結論：如果想要成就一番事業(yè)，做出一點成績，有三點要素必不可少：第一，熱愛自己的工作干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯，這一點相信我們每個人都能領會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們如果想獲得別人的認可，創(chuàng)造價值，也實現(xiàn)自己的人生價值，就必須強制自己喜歡上自己的工作，因為只有喜歡，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風工業(yè)的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業(yè)后，他改變了心態(tài)，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，于是功夫不負有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2%5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。第二，堅韌的意志和過人的膽識稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強地堅持不懈地緩慢占領一個又一個市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術還是設備都遠遠不能和競爭對手們相提并論？那它是怎么成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什么會在有那么強大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因為那些強大的供貨商做不了，那些技術成熟，設備先進的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進的技術，生產(chǎn)出了市場上最先進的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大！這是一種什么概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現(xiàn)這樣的結果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪