【文章內(nèi)容簡介】 需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動的要點(diǎn)是：（1）物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；（2）物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；（3）物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。清掃把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。清掃活動的要點(diǎn)是：（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；（2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；（3）清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。清潔活動的要點(diǎn)是：（1）車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。素養(yǎng)素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5s”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5s”活動，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。5s現(xiàn)場管理在如今的公司生產(chǎn)制造中非常重要。在我們上崗位之后還經(jīng)常會有相關(guān)的檢查，看我們是否正確按照要求做到這幾項(xiàng)內(nèi)容。防esd知識培訓(xùn) esd是“靜電釋放”的意思。靜電放電引起的元件擊穿損害是電子工業(yè)最普遍、最嚴(yán)重的靜電危害，它分為硬擊穿和軟擊穿。硬擊穿是一次性造成元器件介質(zhì)擊穿、燒毀或永久性失效。軟擊穿造成元器件性能劣化或參數(shù)指標(biāo)下降，在產(chǎn)品出廠以前難以發(fā)現(xiàn)而造成隱患。防靜電帽、防靜電鞋和防靜電腕帶使我們上崗操作中最主要的防護(hù)措施，在這項(xiàng)培訓(xùn)中，技術(shù)人員知道我們?nèi)绾握_的佩戴防靜電服、防靜電帽以及防靜電腕帶。給了我們很盛科的印象，之后還給我們發(fā)放了這些東西要求我們大家互相學(xué)習(xí)佩戴的方法。在這些培訓(xùn)結(jié)束之后對我們進(jìn)行了理論測試，合格后。帶領(lǐng)我們穿戴好防靜電服、帽、鞋后進(jìn)入車間進(jìn)行參觀，觀看工人們的操作，看他們是如何工作，并給我們詳細(xì)講解每一個過程所需要注意的有哪些，讓我們對這個過程有了一個直觀的認(rèn)識。我們所在的實(shí)習(xí)部門是組裝制造部，主要負(fù)責(zé)天語手機(jī)和u盾的組裝制造。我們的著重點(diǎn)是u盾，帶領(lǐng)我們參觀之后進(jìn)行了一些簡單的技能培訓(xùn)，主要包括焊接lcd和外觀檢驗(yàn)。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，我們對這兩項(xiàng)作業(yè)都已經(jīng)具備了基本的生產(chǎn)能力。實(shí)習(xí)單位給我們分組之后分屬不同的生產(chǎn)線，我屬于u盾制造u7線，我有幸嘗試擔(dān)任領(lǐng)班一職。在我們這條流水線上一共有12個崗位，分別是焊接lcd、殼前測試、主板封蠟、安裝線卡、前殼裝lens、前殼組裝、后殼組裝、課后測試、最終外觀檢驗(yàn)、維修、物料和包裝。每一個崗位都是非常重要，必不可少的一個環(huán)節(jié)。在進(jìn)入車間后，首先要求佩戴防靜電腕帶，然后詳細(xì)閱讀工藝指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作。作為一名領(lǐng)班，我的主要工作和大家不大相同。我不經(jīng)要對每一個崗位的工作熟悉會操作還要做好自己的工作，我的工作主要有：看計(jì)劃，布置人員，順線開線 每天早上上班前，開班例會，要求清點(diǎn)人數(shù)，然后把今天的工作計(jì)劃告訴大家，布置好各個崗位員工。安排好大家的崗位后，要求大家按照要求佩戴好指套以及防靜電腕帶，然后開始生產(chǎn)，在每天的生產(chǎn)中，要求先做出第一個成品經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)部門檢測通過后開始一天的正常工作。這個叫做首件。只有首件合格后才能開始流水線生產(chǎn)，如果首件不合格，那么需要再做一個，直到產(chǎn)出第一個合格品后，開始正常的生產(chǎn)。巡線，解決突發(fā)問題在流水線正常生產(chǎn)后，我的主要工作是在生產(chǎn)線上巡視，看看哪里有問題到哪里指導(dǎo)，或者及時(shí)的找工藝人員來分析這個問題是怎么產(chǎn)生的、應(yīng)該如何去解決，保證生產(chǎn)線的正常工作。重點(diǎn)去看個別崗位對于整條流水線要做到了如指掌，對每一位員工的優(yōu)缺點(diǎn)要善于觀察，便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，有的崗位的員工可能做的不夠好，要去觀察為什么他比別人做的慢，為什么他比別人的問題多？了解具體情況，通過工藝人員的指導(dǎo)，如果該員工還是存在問題的話，可以考慮給其換一工位，是他的長處得以發(fā)展。測工位cycle time、每小時(shí)產(chǎn)量在每天14：00（夜班為2：00）用秒表為每個工位測量其生產(chǎn)10個產(chǎn)品的時(shí)間，記錄下來和工位要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行對比，觀察員工的工作效率是否達(dá)標(biāo)。同時(shí)要求每小時(shí)對生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以觀測當(dāng)天的工作計(jì)劃是否能夠順利完成。及時(shí)的調(diào)整控制整條生產(chǎn)流水線的速度。定時(shí)查閱工藝過程控制表和維修記錄查閱工藝過程控制表的目的在于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中主要存在哪些問題，及時(shí)的把個人的問題反饋給每一位員工，要求員工對自己在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題了解避免出現(xiàn)同樣的錯誤；查看維修記錄后把維修員反饋來的問題也反饋給員工，讓員工明白哪些問題是可以避免的、如何避免，怎樣減少不必要的問題以及減少問題的出現(xiàn)。盤點(diǎn)數(shù)目、填寫工作日報(bào)在經(jīng)歷了一天的辛苦勞動后，大家完成了當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，然后要求領(lǐng)班盤點(diǎn)數(shù)目，看看產(chǎn)出數(shù)量和計(jì)劃數(shù)量、投入數(shù)量是否一致，確保每天的實(shí)際投入和最后的產(chǎn)品（包括成品和半成品以及待修產(chǎn)品）數(shù)量吻合。然后填寫工作日報(bào)，工作日報(bào)要求書寫當(dāng)天的產(chǎn)量以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和怎樣解決問題等等。溝通要及時(shí)把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給每一個員工（同學(xué)），同時(shí)把員工（同學(xué)）的每一個細(xì)小問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，保證員工（同學(xué)）們的身心健康。做好員工（同學(xué)）與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流。在我們實(shí)習(xí)過程中，就因?yàn)槲液臀覀兩a(chǎn)線員工的大意，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中丟失產(chǎn)品重要部分，導(dǎo)致最后的產(chǎn)量對不上數(shù)的情況，后來我們針對產(chǎn)品丟失采取了專項(xiàng)的措施，比如每個員工要對自己身邊的任何事物留意，對陌生人進(jìn)入車間保持警惕等等，終于抑制了這個問題的再次發(fā)生。在我們大家的共同努力下，我們熬過了艱苦的一段，在我們的堅(jiān)持中，我們每天都能夠按時(shí)按量的完成工作任務(wù)。從一開始的每天500產(chǎn)量的計(jì)劃，我們一路艱辛的走過。終于取得了實(shí)習(xí)的圓滿結(jié)束。六 實(shí)習(xí)心得體會在這一個半月的實(shí)習(xí)生活中，我付出了許多，也收獲了許多。這段經(jīng)歷也即將成為我生命中彌足珍貴的財(cái)富。回過頭來，細(xì)細(xì)品味這一個半月的酸甜苦辣，一個個感人的鏡頭依然那么清晰可見，我也在它的滋養(yǎng)下慢慢成熟、堅(jiān)強(qiáng)。還記得剛剛踏進(jìn)實(shí)習(xí)單位時(shí)忐忑不安的心情，轉(zhuǎn)眼間，我是在無比自信與無比留戀的心情下，踏上離別的征程的......不知道實(shí)習(xí)的生活會是怎樣，公司怎么樣，會是收獲滿滿還是不如不曾經(jīng)歷過，一切都充滿疑惑。問了一下去參加過實(shí)習(xí)的同學(xué)，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。雖然對自己不是很有信心，但我相信應(yīng)該有所收獲，想鍛煉一下自己，早晚都要面對就業(yè)還不如盡早地適應(yīng)環(huán)境，有什么不足的地方回到學(xué)校還有辦法彌補(bǔ)。三年多的大學(xué)生活都使我忘記了自己與別人相差很大，日子過得很安逸都有些樂不思蜀了。我不想走平常路，想在年輕的時(shí)候多經(jīng)歷一些，只有經(jīng)歷過風(fēng)雨才能見到彩虹，所以最后懷著一顆堅(jiān)定的心參加了實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)會了很多在社會中參加工作應(yīng)該注意的問題。要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。篇三：電子信息工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 2009年12月，學(xué)校組織的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)雖然只有短短的一個多月時(shí)間，但是我以100%的工作態(tài)度來對待，同時(shí)由于學(xué)習(xí)的心態(tài)來面對，而經(jīng)歷了這次過程，我們感性上學(xué)到了很多東西，也對我將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過這次實(shí)習(xí)豐富了理論知識，增強(qiáng)了操作能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認(rèn)識，真是讓我收獲頗多。現(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就實(shí)習(xí)內(nèi)容以及未來自己努力的方向兩方面作實(shí)習(xí)鑒定。電子信息工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文在實(shí)習(xí)的1個月時(shí)間里,我擔(dān)任工程部里面的巡檢工作，學(xué)習(xí)最基本的cdma網(wǎng)絡(luò)知識、gsm網(wǎng)絡(luò)知識、室內(nèi)分布系統(tǒng)知識。nokia手機(jī)工程模式和三星常用工程模式的認(rèn)識跟應(yīng)用。nokia測試手機(jī)使用的bcch、cid、rx、rq跟tx測試g網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號，三星手機(jī)使用的pn、ec/io、rx和tx測試c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號。巡檢組員關(guān)于測試的方法和要求，室內(nèi)分布代維服務(wù)內(nèi)容和要求，用戶感受要求，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)要求，工藝要求等。室內(nèi)分布系統(tǒng)總臺賬中巡檢站點(diǎn)信息查找。分析c/g網(wǎng)絡(luò)信號系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，繪畫系統(tǒng)原理圖跟設(shè)備安裝圖，從而弄懂網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域，饋線的走向，設(shè)備器件的參數(shù)等設(shè)計(jì)方案的要求。學(xué)習(xí)常用測量儀器的使用方法應(yīng)用于室內(nèi)分布系統(tǒng)整改、優(yōu)化工程：結(jié)合更高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求和大網(wǎng)變化、有必要對已建的室內(nèi)分布系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試評估、系統(tǒng)指標(biāo)調(diào)測、整改方案實(shí)施、系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。用戶投訴分析處理、室內(nèi)日常通信保障獲得更大的投資效益和社會效益。實(shí)際巡檢操作要掌握的要領(lǐng)：ｇｓｍ的通信測試用nokia移動電話的工程模式名稱為“net monitor分組畫面為改錐、鐵錘和手機(jī)，諾基亞的工程模式啟動后可以通過命令開啟或關(guān)閉。工能選擇－net monitor－０１進(jìn)入畫面００退出的程序一樣，只不過后面的０１該成了００。記錄ｂｃｃｈ﹑ｃｉ﹑ｒxｌev﹑ｒｑ﹑ｔｘ－ｐｗｒ（等級）最強(qiáng)鄰居小區(qū)１跟最強(qiáng)鄰小區(qū)２的數(shù)據(jù)，以及切換測試。打通１００１０電話，對數(shù)據(jù)變化進(jìn)行記錄。主要記錄數(shù)據(jù)為菜單１﹑３和９。ｃｄｍａ用三星移動電話第三行的pn數(shù)值是代表者手機(jī)信號接收基站的代碼。在建筑物內(nèi)＆室外大家可以嘗試著播打?？纯磒n值的變化。后面的d0xx數(shù)值就是下行rx接收電