社團骨干培訓策劃書(編輯修改稿)
2024-11-05 01:24 本頁面
【文章內容簡介】 ，更加不能只是社長或者副社長在全權負責?；顒雍笃诘墓ぷ髦?，項目負責人應該主動與各方交流，積極聽取意見與建議。監(jiān)察委員會就是從以上幾個方面來對活動進行評分。我永遠都記得今天校社聯監(jiān)察委員會的主講人講的一句話：一個社團、一個活動，可以有社長，有負責人，但絕對沒有一個固定的決策者。因為決策者是所有會員。通過這次培訓，我學習到，作為一名社團理事，應該有強烈的責任感，有一顆誠誠懇懇為社團，為會員服務的心，在以后的工作與學習中，我定會更加努力，嚴格要求自己，爭取做一名合格的優(yōu)秀的社團理事。以上是我此次社團骨干培訓的心得。第四篇：社團骨干培訓心得體會北京理工大學第一次社團骨干培訓心得體會社團骨干培訓心得體會有幸參加了北京理工大學第一次社團骨干培訓班，感覺收獲頗多。通過了這三個星期短暫而又充實的學習培訓，我不僅更新了知識，開闊了視野，鍛煉了意志，也學到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。這次社團骨干培訓首先要提及的就是開幕式當天下午的素質拓展活動。在這次活動中，我和我們組內的隊員們同心協力完成了一個又一個小游戲，“小游戲、大道理” 這次自己親自經歷過后著實深刻體會到這一點。因為它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協作精神的活動。這次骨干培訓的最重要內容就是高?；ピL和集體培訓。在經過了和北京林業(yè)大學一些杰出社團領導人的交流和趙鮑飛老師的培訓后，我們學到了很多東西，在這里總結一下。首先是社員是社團的生命，我們應該保住社員不流失，同時提高社員的工作積極性才能根本上提升社團的生命力和競爭力。但是社員的加入與退出完全是出于自己意愿，所以我們應該讓我們的社員愿意加入。一方面，我們要加強社團內部的人文關懷，讓社員們感覺在社團里就像在家里一樣有一種溫馨的感覺。由此，我們可以在社團內部多開展一些素質拓展活動、集體郊游、一塊兒給某個社員過生日等體現家
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