【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，抓緊恢復(fù)生產(chǎn)。要按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真調(diào)查處理。崗位交接班制度為保證生產(chǎn)正常連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度；交接者在交班前應(yīng)對(duì)崗位設(shè)備、儀表、電氣及物料運(yùn)行情況，進(jìn)行仔細(xì)檢查，填好崗位記錄和交接班記錄，做好交接班準(zhǔn)備；接班者提前15分鐘到達(dá)崗位，更換工作服，佩帶好勞保用品。對(duì)所接班崗位進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)檢查。閱讀交班者崗位記錄和交接班記錄，認(rèn)可記錄真實(shí)，運(yùn)行狀況清楚。交接班雙方簽字，進(jìn)行交接班；東莞培訓(xùn)網(wǎng) 交接班時(shí)若出現(xiàn)異常情況，交班者積極協(xié)助，直到具備正常交接班條件時(shí)，才能交接班；崗位工具不齊整，設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有打掃不能交接班；若接班人員未能按時(shí)到崗位，交班者應(yīng)繼續(xù)操作，不能未進(jìn)行交接班離開崗位。交班前要更換工作服及勞保用品，打掃個(gè)人衛(wèi)生；交接班當(dāng)事雙方必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)途中交接班，電話交接班，拖人交接班等現(xiàn)象發(fā)生；交班者應(yīng)根據(jù)班長(zhǎng)安排參加班組會(huì)或崗位會(huì)。接班者應(yīng)參加班長(zhǎng)組織的班前會(huì)。原始記錄管理制度原始記錄是科學(xué)組織生產(chǎn)和改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)資料，它及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始狀態(tài)，是進(jìn)行調(diào)查研究的第一手資料。必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄的填寫和管理工作。公司生產(chǎn)原始記錄（含手寫記錄、打印記錄、電子文本、影視資料等，下同）的管理統(tǒng)一由生產(chǎn)部門（科）負(fù)責(zé)，其它部門業(yè)務(wù)的原始記錄由部門內(nèi)部負(fù)責(zé)。儀表電氣計(jì)量等自動(dòng)記錄表格紙應(yīng)由主管部門編號(hào)保存。原始記錄包括生產(chǎn)記錄、分析檢驗(yàn)、試驗(yàn)研究、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)東莞培訓(xùn)網(wǎng) 營(yíng)的供、銷、供、運(yùn)，人事考勤，收發(fā)文件、安全、職工健康等相關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)發(fā)展的各種記錄。原始記錄公司范圍內(nèi)應(yīng)有統(tǒng)一的格式，由主管業(yè)務(wù)部門制定，統(tǒng)一印刷。使用過(guò)的原始記錄。使用過(guò)的原始記錄分期（月、季、年或單項(xiàng)工程等）分類進(jìn)行歸檔。在保存期內(nèi)不得毀損。崗位操作者填寫原始記錄必須準(zhǔn)確、及時(shí)。嚴(yán)禁虛、假、瞞報(bào)。不準(zhǔn)寫回憶錄，予相象。字跡清晰、端正。禁止亂寫亂畫。有關(guān)姓氏簽名及日期填寫，必須能正確識(shí)別。保存期已到的原始記錄的處置應(yīng)統(tǒng)一妥善處理，不得讓其任意擴(kuò)散流失。原料、成品（半成品）檢驗(yàn)制度凡購(gòu)進(jìn)公司的化工原料、燃料和銷售出廠的成品（半成品）都應(yīng)由公司檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)公司檢驗(yàn)部門檢定為不合格原料不準(zhǔn)用于用語(yǔ)生產(chǎn)投料。檢定為不合格的成品（半成品）不得入庫(kù)，不記產(chǎn)值，不準(zhǔn)銷售出廠。檢驗(yàn)部門的檢定結(jié)果以蓋有公司質(zhì)量合格專用章的檢驗(yàn)單作為有效質(zhì)量證明。庫(kù)存原料、成品（半成品）超過(guò)六個(gè)月，應(yīng)在使用發(fā)料前或銷售發(fā)貨前三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。以復(fù)查結(jié)果作為判定質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。公司檢驗(yàn)部門認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上指導(dǎo)下東莞培訓(xùn)網(wǎng) 級(jí)分析室、中控室的分析工作。并提供標(biāo)準(zhǔn)溶液。公司檢驗(yàn)部門應(yīng)加強(qiáng)分析儀器、藥品的管理，分析臺(tái)帳記錄管理。保存好質(zhì)量證明書。保存好分析物樣品。負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)送檢與檢驗(yàn)管理。供銷部門或生產(chǎn)單位不及時(shí)送樣檢驗(yàn)，影響了生產(chǎn)或銷售應(yīng)由未送樣者負(fù)責(zé)。送樣后檢驗(yàn)不及時(shí)、結(jié)果不正確或漏檢而影響了生產(chǎn)或銷售應(yīng)由檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。如果原料低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)事先取得技術(shù)部門同意，并提出使用措施，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師批準(zhǔn)方可訂購(gòu)。如果成品（半成品）低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，客戶不能使用，應(yīng)事先由銷售部門提出協(xié)商辦法，由檢驗(yàn)部門執(zhí)行（商）標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理和總工程師批準(zhǔn)方可銷售。第三篇：安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度重慶市南川區(qū)國(guó)華礦山設(shè)備有限公司2013年安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號(hào)）文件精神，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個(gè)調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時(shí)不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過(guò)20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長(zhǎng)鄒永剛為調(diào)度室的礦級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲(chǔ)存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項(xiàng)的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容接報(bào)和搜集掌握現(xiàn)場(chǎng)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)