生產(chǎn)調(diào)度工作制度(編輯修改稿)
2024-11-05 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，抓緊恢復生產(chǎn)。要按照“四不放過”的原則認真調(diào)查處理。崗位交接班制度為保證生產(chǎn)正常連續(xù)運轉(zhuǎn)，必須認真執(zhí)行崗位交接班制度；交接者在交班前應對崗位設備、儀表、電氣及物料運行情況，進行仔細檢查，填好崗位記錄和交接班記錄，做好交接班準備；接班者提前15分鐘到達崗位，更換工作服，佩帶好勞保用品。對所接班崗位進行認真、詳細檢查。閱讀交班者崗位記錄和交接班記錄，認可記錄真實，運行狀況清楚。交接班雙方簽字，進行交接班；東莞培訓網(wǎng) 交接班時若出現(xiàn)異常情況，交班者積極協(xié)助，直到具備正常交接班條件時，才能交接班；崗位工具不齊整，設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生沒有打掃不能交接班；若接班人員未能按時到崗位，交班者應繼續(xù)操作，不能未進行交接班離開崗位。交班前要更換工作服及勞保用品，打掃個人衛(wèi)生；交接班當事雙方必須在崗位現(xiàn)場進行交接班，不準途中交接班，電話交接班，拖人交接班等現(xiàn)象發(fā)生；交班者應根據(jù)班長安排參加班組會或崗位會。接班者應參加班長組織的班前會。原始記錄管理制度原始記錄是科學組織生產(chǎn)和改善生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎資料，它及時反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始狀態(tài)，是進行調(diào)查研究的第一手資料。必須加強對原始記錄的填寫和管理工作。公司生產(chǎn)原始記錄（含手寫記錄、打印記錄、電子文本、影視資料等，下同）的管理統(tǒng)一由生產(chǎn)部門（科）負責，其它部門業(yè)務的原始記錄由部門內(nèi)部負責。儀表電氣計量等自動記錄表格紙應由主管部門編號保存。原始記錄包括生產(chǎn)記錄、分析檢驗、試驗研究、設備使用及維護保養(yǎng)，經(jīng)東莞培訓網(wǎng) 營的供、銷、供、運，人事考勤，收發(fā)文件、安全、職工健康等相關公司生產(chǎn)經(jīng)營，建設發(fā)展的各種記錄。原始記錄公司范圍內(nèi)應有統(tǒng)一的格式，由主管業(yè)務部門制定，統(tǒng)一印刷。使用過的原始記錄。使用過的原始記錄分期（月、季、年或單項工程等）分類進行歸檔。在保存期內(nèi)不得毀損。崗位操作者填寫原始記錄必須準確、及時。嚴禁虛、假、瞞報。不準寫回憶錄，予相象。字跡清晰、端正。禁止亂寫亂畫。有關姓氏簽名及日期填寫，必須能正確識別。保存期已到的原始記錄的處置應統(tǒng)一妥善處理，不得讓其任意擴散流失。原料、成品（半成品）檢驗制度凡購進公司的化工原料、燃料和銷售出廠的成品（半成品）都應由公司檢驗部門負責質(zhì)量檢驗。經(jīng)公司檢驗部門檢定為不合格原料不準用于用語生產(chǎn)投料。檢定為不合格的成品（半成品）不得入庫，不記產(chǎn)值，不準銷售出廠。檢驗部門的檢定結(jié)果以蓋有公司質(zhì)量合格專用章的檢驗單作為有效質(zhì)量證明。庫存原料、成品（半成品）超過六個月，應在使用發(fā)料前或銷售發(fā)貨前三天內(nèi)進行復查。以復查結(jié)果作為判定質(zhì)量等級的依據(jù)。公司檢驗部門認真執(zhí)行質(zhì)量標準，檢驗規(guī)程，對其結(jié)果負責。業(yè)務上指導下東莞培訓網(wǎng) 級分析室、中控室的分析工作。并提供標準溶液。公司檢驗部門應加強分析儀器、藥品的管理，分析臺帳記錄管理。保存好質(zhì)量證明書。保存好分析物樣品。負責制定公司內(nèi)控制質(zhì)量標準或協(xié)議標準。加強送檢與檢驗管理。供銷部門或生產(chǎn)單位不及時送樣檢驗，影響了生產(chǎn)或銷售應由未送樣者負責。送樣后檢驗不及時、結(jié)果不正確或漏檢而影響了生產(chǎn)或銷售應由檢驗者負責。如果原料低于質(zhì)量標準，應事先取得技術(shù)部門同意，并提出使用措施，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師批準方可訂購。如果成品（半成品）低于質(zhì)量標準，客戶不能使用，應事先由銷售部門提出協(xié)商辦法，由檢驗部門執(zhí)行（商）標準，經(jīng)經(jīng)營副總經(jīng)理和總工程師批準方可銷售。第三篇：安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度重慶市南川區(qū)國華礦山設備有限公司2013年安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號）、《關于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號）和《關于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標準化達標工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號）文件精神，結(jié)合我司實際，特制定本制度。一、調(diào)度機構(gòu)建立及設備、設施要求公司設立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領導。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關電子調(diào)度和應急工作事項的設備設施及工具，由調(diào)度室主任和機電副礦長負責對相關設備、設施進行定期檢查、維護，確保所有設備、設施完好備用。二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)
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