【文章內容簡介】 ，穩(wěn)中求進，不斷推動我區(qū)開放型經濟在新常態(tài)中邁上新臺階。并再次榮膺城區(qū)考核組綜合排名第一，內資第一，外資第一，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第一的好成績?，F(xiàn)將今年以來開放型經濟工作情況總結如下：一、20xx年開放型經濟指標完成情況與特點112月份，全區(qū)共引進內外資項目674個。招商引資總量和質量齊頭并進，外貿強勢突圍，外包創(chuàng)歷史新高，開放型經濟總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進，轉中向好”的發(fā)展態(tài)勢。，%；，%，%。新引進稅收千萬元以上企業(yè)12家，新引進億元以上項目27個，比去年同期增加11個，引進“6+2”%，引進國企、央企、行業(yè)領軍企業(yè)23個。成功引進保時捷、英藍國際、方興地產、景瑞地產等四大外資房地產項目，世界500強中糧集團首個杭州大悅城項目落戶拱墅。招才引智實現(xiàn)新的突破，引進國千省千人才項目4個。浙商回歸引進項目16個，；浙商資本回歸項目13個，，%。其中商業(yè)地塊4宗，商住地塊1宗，%。成功引進保時捷、英藍國際、方興地產、景瑞地產四大外資房地產項目，世界500強中糧集團首個杭州大悅城項目落戶拱墅。通過深挖出口增量，為企業(yè)爭取國內外熱門展位，深入重點骨干企業(yè)進行走訪，與稅務部門聯(lián)合舉辦外貿骨干企業(yè)出口退稅業(yè)務培訓班等舉措，扭轉我區(qū)外貿連續(xù)三個月負增長的局面，實現(xiàn)逆勢突圍。全年完成外貿自營出口額xx3190萬美元,%，%。，%，%。，%，%。新增境外投資項目6個，增資項目2個。二、20xx年工作思路20xx年，我局將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委六屆七次全會精神，以開展“三轉一爭”專題活動為抓手，按照“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩大目標，突出三大重點，做好四項工作，落實五項舉措”的總體思路，積極應對國內外復雜的經濟形勢，轉變招商理念，深化作風建設，創(chuàng)新工作方法，扎實推進我區(qū)開放型經濟工作又好又快發(fā)展。(一）圍繞一個中心：打造運河立體商圈增強區(qū)域經濟發(fā)展后勁（二）實現(xiàn)二大目標：一是招大引強選優(yōu)。緊盯4個500強、優(yōu)企名企、龍頭骨干產業(yè)企業(yè)，以發(fā)揮“大優(yōu)強”項目在拉動區(qū)域經濟發(fā)展,促進區(qū)域經濟轉型升級中的帶動作用。二是爭先進位、走在前列。要精準發(fā)力，精準招商，精準服務，實現(xiàn)開放型經濟提質增效，加快推動區(qū)域轉型升級發(fā)展的力度和速度，保持繼續(xù)走在全市前列的目標不動搖。（三）突出三大重點：一是突出樓宇二次招商。據初步統(tǒng)計,目前我區(qū)已建和在建的樓宇近600萬平方米。如何提高樓宇的入駐率和稅收貢獻度，是我們20xx年重點考慮的工作。二是突出“6+2”產業(yè)招商?！?+2”產業(yè)與我區(qū)的資源稟賦相宜,是我區(qū)的特色優(yōu)勢產業(yè),在加大招引力度,讓”6+2”產業(yè)鋪天蓋地的同時,要加大已在拱墅發(fā)展的優(yōu)質企業(yè)的扶持力度,讓一些企業(yè)盡快發(fā)展為頂天立地的龍頭骨干企業(yè)。三是支持浙商回歸。浙商（杭商）始終是拉動浙江經濟發(fā)展的重要力量，我們要以“提質增量、創(chuàng)新推進”為主線，始終打好“感情牌”、“服務牌”，吸引浙商回歸，推動浙商發(fā)展。（四）做好四項工作。加大對街道、園區(qū)、樓宇持有單位的調研，聽取他們對樓宇招商的意見建議，制定出臺《XX區(qū)樓宇二次招商工作意見》，指導樓宇招商。梳理全區(qū)范圍內已建和在建樓宇項目的基本信息并進行整理歸類，制作《XX區(qū)運河商圈樓宇手冊》，利用西博會、浙商大會、杭商大會、電話拜訪、網絡信息發(fā)布等平臺，大力宣傳、推介我區(qū)二次招商項目。根據建成樓宇的業(yè)態(tài)定位，,配合業(yè)主單位開展針對性的招商引資，做好政府搭臺企業(yè)唱戲工作,積極為其引入現(xiàn)代服務業(yè)或制造業(yè)企業(yè)總部及信息產業(yè)、服務外包、物流采購等企業(yè)總部。及時梳理明確每幢新建樓宇的主體定位，力爭打造一批金融樓、文創(chuàng)樓、建筑樓、設計樓、中介樓、廣告樓等特色樓宇，有的放矢開展招商。在開放型經濟信息網增設樓宇招商項目數據庫，實行臺帳式管理，對樓宇的租售情況進行動態(tài)跟蹤，及時更新數據庫信息。走訪重點樓宇業(yè)主，建立“政府—業(yè)主”聯(lián)動機制，鼓勵他們在招商規(guī)劃和提升物業(yè)管理水平等方面參與到樓宇招商中來，實現(xiàn)樓宇招商“政府主導、企業(yè)主體、市場配置”三者的完美結合。地塊招商是我區(qū)招商引資最大的特色和優(yōu)勢，我們要充分總結以往地塊招商的經驗，兩者結合起來推動20xx年地塊招商工作。目前經梳理20xx年我區(qū)可推出的地塊有26宗（商業(yè)和住宅各13宗）993畝,其中申花、慶隆、上塘、桃源等四大單元區(qū)塊將是我們推介的重點。我們將加強與各做地單位的協(xié)作配合，組織舉辦地產推介會,廣泛收集信息,開展小分隊敲門招商,與地產名企進行廣泛接觸,積極引進品牌商業(yè)、國際知名五星酒店、5a甲級寫字樓和高端住宅，打造一流的品質項目。對10%留用地進行科學規(guī)劃，避免同質競爭，力爭引進一批影響力大，區(qū)域貢獻度高的企業(yè)，提升留用地項目品質。加強與外資地產企業(yè)的溝通與推介，鼓勵外資企業(yè)來我區(qū)參與土地拍賣和投資發(fā)展，不斷提高外資利用水平。強化產業(yè)部門在產業(yè)招商中的重要作用，組織開展分行業(yè)的專題招商活動，增強客商邀請的針對性，提高招商工作的精準性和專業(yè)性。堅持“6+2”產業(yè)招商主導方向，把樓宇作為招引“6+2”產業(yè)的主平臺，充分利用好轉型升級17條政策，重點招引文化創(chuàng)意、休閑旅游、信息科技、金融服務等特色優(yōu)勢產業(yè)，致力于打造浙商金融投資中心、技術研發(fā)中心、廣告產業(yè)中心。堅持招才引智，重點引進符合產業(yè)高端化需要的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊、行業(yè)領軍人物到拱墅投資發(fā)展。落實“一號工程”，建議成立全區(qū)智慧產業(yè)招商工作領導小組，由區(qū)政府分管領導任組長，行業(yè)主管部門和各招商部門為成員單位，統(tǒng)籌協(xié)調和推進全區(qū)智慧經濟招商的各項工作。對國內外信息科技骨干龍頭企業(yè)進行信息收集和梳理，制作成企業(yè)名錄，實行街道、園區(qū)分片包干聯(lián)系制度。同時以長三角、環(huán)渤海、珠三角等地區(qū)為主攻區(qū)域，以智慧產業(yè)、大專院校、創(chuàng)新資本為主攻重點，以中國（杭州）智慧信息產業(yè)園為承接主平臺，加大智慧經濟和信息經濟的產業(yè)招商力度。對外做好增量,加強招商引貿工作。鼓勵外貿500強企業(yè)前來投資落戶，赴中西部二線城市開展招商引貿推介活動，同時鼓勵在異地開展進出口業(yè)務的我區(qū)外貿企業(yè)回歸業(yè)務。對內做好提質,在高新機電領域選定一批成長型外貿企業(yè)，在通關便利、出口退稅、金融服務等方面給予扶持。推動跨境電子商務發(fā)展,推動更多外貿企業(yè)借助電商平臺拓展進出口業(yè)務，重點培育跨境電子商務服務企業(yè)。和諧政企關系,加大服務力度,加強對中小微外貿企業(yè)幫扶工作，發(fā)揮擔保公司、商業(yè)銀行等融資服務平臺作用，用好“資信調查”服務，降低企業(yè)拓市場風險，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。提升服務效能,協(xié)助企業(yè)搶抓業(yè)務先機,及時做好備案登記、加工審批、來華簽證工作。加強與工商、質檢、海關、稅務等部門的協(xié)調聯(lián)系，為企業(yè)解決難題“穿針引線”，及時更新服務內容，創(chuàng)新服務方式。（五）落實五項舉措：。借助運河成功申遺這一利好,打好運河旅游休閑帶這張牌,持續(xù)發(fā)力,加大XX區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢的宣傳力度,讓越來越多的客商了解拱墅、走進拱墅,最終落戶拱墅?？茖W融合聯(lián)動新興媒體，開通“拱墅招商”微信公眾號，定期發(fā)布最新招商咨詢及政策。與盤石網盟加強合作，拓展線上宣傳空間。完善客商信息庫和資源庫兩庫對接體系，維護建設好XX區(qū)開放型經濟信息網。用好XX區(qū)招商宣傳片，在各大經貿洽談會、戶外廣告屏、網絡上進行播放，持續(xù)在杭州蕭山國際機場投放燈箱廣告。除積極參加省市組織舉辦的各類招商活動進行宣傳推介外，籌劃好全區(qū)20xx年招商活動，努力做到每季一大型、每月一小型主題鮮明、針對性強的招商活動，提升推介宣傳成效。要以浙商大會、杭商大會、一年一度西博會等大型會議的召開為契機，提前策劃活動宣傳方案，確定活動主題，以新穎的視點吸引客商眼光,激發(fā)他們了解拱墅,深入拱墅的興趣。加強招商引資信息化建設，通過進一步完善以項目數據庫、招商資源庫、招商信息庫為核心，以開放型經濟信息網為平臺的“三庫一網”建設，開通拱墅招商微信公眾號，探索重大項目互聯(lián)網廣告招商，推動招商引資模式改革和創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“線上線下”招商，打造“永不落幕的網上招商大會”。探索與德勤等五大行四大所知名中介機構的合作。探索建立樓宇資源招商共享機制，改變招商單位有招商資源無招商信息或有招商信息無資源落地的尷尬局面,促進雙方合作共贏，走上聯(lián)合招商的“快車道”。拓展服務內涵,扶持外貿發(fā)展，支持中小企業(yè)開拓市場，商洽專業(yè)法律事務所，為外貿外包企業(yè)提供國際商事法律咨詢等服務。堅持企業(yè)主體地位,引導企業(yè)發(fā)揮招商引資主力軍作用，利用自身優(yōu)勢，牽線搭橋，主動引進上下游企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，形成企業(yè)集群發(fā)展。加大企業(yè)走訪，做好服務，進一步了解企業(yè)投資意向，挖掘招商信息,做好政企聯(lián)動，對相關信息及時跟進，洽談、商討，解決難題,促進落地。拓展合作范圍,與全國知名行業(yè)性協(xié)會建立緊密的合作關系，通過合作辦會、獎勵引導等方式，積極開展合作招商；進一步深化與全國各地浙江商會（杭州商會）的合作，通過信息溝通和合作舉辦經貿活動等方式，開展委托招商等。對重點項目的招商引資從“普遍撒網”向“精準定位”轉變，把招商對象從“面”定位到“點”，從地毯式服務提升到個性化、量身定制的“vip”服務，實行一企一策，特事特辦。要做到知己知彼,不打無準備之戰(zhàn),在對項目規(guī)劃包裝,分析優(yōu)劣勢,進行準確定位的同時,廣泛宣傳，廣納信息，對信息進行層層篩選與精選，準確把握意向企業(yè)特別是500強企業(yè)、國企、央企、名企、行業(yè)領軍等企業(yè)的投資趨向，準確錨定招商對象，組織“小分隊”進行精準敲門招商。深入招商對象內部，準確找出意向企業(yè)在項目投資上具有關鍵影響力和話語權的部門和人，與其進行深入溝通，準確判斷企業(yè)投資的核心，點對點、一對一進行精準對碰，量身定做，零距離、個性化服務。大力推動招商的數據庫建設，提高招商的精度和準度，搭建微信群等移動互聯(lián)網服務平臺，用互聯(lián)網手段提高招商效率和服務質量。一要做好招商工作指導。培訓招商人員，促進素質提升。實行局領導分片包干指導機制，每月抽出一周時間進行下基層指導，協(xié)助解決有關招商難題；對重點項目落實科室人員進行手把手具體指導，共同推進項目。二要完善目標督查機制。建立招商引資目標責任制，招商目標細化、量化，指標到人、責任到人，做到“千斤重擔大家挑