【文章內(nèi)容簡介】 ，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷推動我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)中邁上新臺階。并再次榮膺城區(qū)考核組綜合排名第一，內(nèi)資第一，外資第一，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新第一的好成績?，F(xiàn)將今年以來開放型經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)如下：一、20xx年開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與特點(diǎn)112月份，全區(qū)共引進(jìn)內(nèi)外資項目674個。招商引資總量和質(zhì)量齊頭并進(jìn)，外貿(mào)強(qiáng)勢突圍，外包創(chuàng)歷史新高，開放型經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢。，%；，%，%。新引進(jìn)稅收千萬元以上企業(yè)12家，新引進(jìn)億元以上項目27個，比去年同期增加11個，引進(jìn)“6+2”%，引進(jìn)國企、央企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)23個。成功引進(jìn)保時捷、英藍(lán)國際、方興地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)等四大外資房地產(chǎn)項目，世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)首個杭州大悅城項目落戶拱墅。招才引智實現(xiàn)新的突破，引進(jìn)國千省千人才項目4個。浙商回歸引進(jìn)項目16個，；浙商資本回歸項目13個，，%。其中商業(yè)地塊4宗，商住地塊1宗，%。成功引進(jìn)保時捷、英藍(lán)國際、方興地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)四大外資房地產(chǎn)項目，世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)首個杭州大悅城項目落戶拱墅。通過深挖出口增量，為企業(yè)爭取國內(nèi)外熱門展位，深入重點(diǎn)骨干企業(yè)進(jìn)行走訪，與稅務(wù)部門聯(lián)合舉辦外貿(mào)骨干企業(yè)出口退稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等舉措，扭轉(zhuǎn)我區(qū)外貿(mào)連續(xù)三個月負(fù)增長的局面，實現(xiàn)逆勢突圍。全年完成外貿(mào)自營出口額xx3190萬美元,%，%。，%，%。，%，%。新增境外投資項目6個，增資項目2個。二、20xx年工作思路20xx年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委六屆七次全會精神，以開展“三轉(zhuǎn)一爭”專題活動為抓手，按照“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩大目標(biāo)，突出三大重點(diǎn)，做好四項工作，落實五項舉措”的總體思路，積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變招商理念，深化作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作又好又快發(fā)展。(一）圍繞一個中心：打造運(yùn)河立體商圈增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁（二）實現(xiàn)二大目標(biāo)：一是招大引強(qiáng)選優(yōu)。緊盯4個500強(qiáng)、優(yōu)企名企、龍頭骨干產(chǎn)業(yè)企業(yè)，以發(fā)揮“大優(yōu)強(qiáng)”項目在拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的帶動作用。二是爭先進(jìn)位、走在前列。要精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)招商，精準(zhǔn)服務(wù)，實現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，加快推動區(qū)域轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的力度和速度，保持繼續(xù)走在全市前列的目標(biāo)不動搖。（三）突出三大重點(diǎn)：一是突出樓宇二次招商。據(jù)初步統(tǒng)計,目前我區(qū)已建和在建的樓宇近600萬平方米。如何提高樓宇的入駐率和稅收貢獻(xiàn)度，是我們20xx年重點(diǎn)考慮的工作。二是突出“6+2”產(chǎn)業(yè)招商。“6+2”產(chǎn)業(yè)與我區(qū)的資源稟賦相宜,是我區(qū)的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在加大招引力度,讓”6+2”產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地的同時,要加大已在拱墅發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度,讓一些企業(yè)盡快發(fā)展為頂天立地的龍頭骨干企業(yè)。三是支持浙商回歸。浙商（杭商）始終是拉動浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，我們要以“提質(zhì)增量、創(chuàng)新推進(jìn)”為主線，始終打好“感情牌”、“服務(wù)牌”，吸引浙商回歸，推動浙商發(fā)展。（四）做好四項工作。加大對街道、園區(qū)、樓宇持有單位的調(diào)研，聽取他們對樓宇招商的意見建議，制定出臺《XX區(qū)樓宇二次招商工作意見》，指導(dǎo)樓宇招商。梳理全區(qū)范圍內(nèi)已建和在建樓宇項目的基本信息并進(jìn)行整理歸類，制作《XX區(qū)運(yùn)河商圈樓宇手冊》，利用西博會、浙商大會、杭商大會、電話拜訪、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等平臺，大力宣傳、推介我區(qū)二次招商項目。根據(jù)建成樓宇的業(yè)態(tài)定位，,配合業(yè)主單位開展針對性的招商引資，做好政府搭臺企業(yè)唱戲工作,積極為其引入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)或制造業(yè)企業(yè)總部及信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、物流采購等企業(yè)總部。及時梳理明確每幢新建樓宇的主體定位，力爭打造一批金融樓、文創(chuàng)樓、建筑樓、設(shè)計樓、中介樓、廣告樓等特色樓宇，有的放矢開展招商。在開放型經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)增設(shè)樓宇招商項目數(shù)據(jù)庫，實行臺帳式管理，對樓宇的租售情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時更新數(shù)據(jù)庫信息。走訪重點(diǎn)樓宇業(yè)主，建立“政府—業(yè)主”聯(lián)動機(jī)制，鼓勵他們在招商規(guī)劃和提升物業(yè)管理水平等方面參與到樓宇招商中來，實現(xiàn)樓宇招商“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場配置”三者的完美結(jié)合。地塊招商是我區(qū)招商引資最大的特色和優(yōu)勢，我們要充分總結(jié)以往地塊招商的經(jīng)驗，兩者結(jié)合起來推動20xx年地塊招商工作。目前經(jīng)梳理20xx年我區(qū)可推出的地塊有26宗（商業(yè)和住宅各13宗）993畝,其中申花、慶隆、上塘、桃源等四大單元區(qū)塊將是我們推介的重點(diǎn)。我們將加強(qiáng)與各做地單位的協(xié)作配合，組織舉辦地產(chǎn)推介會,廣泛收集信息,開展小分隊敲門招商,與地產(chǎn)名企進(jìn)行廣泛接觸,積極引進(jìn)品牌商業(yè)、國際知名五星酒店、5a甲級寫字樓和高端住宅，打造一流的品質(zhì)項目。對10%留用地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，避免同質(zhì)競爭，力爭引進(jìn)一批影響力大，區(qū)域貢獻(xiàn)度高的企業(yè)，提升留用地項目品質(zhì)。加強(qiáng)與外資地產(chǎn)企業(yè)的溝通與推介，鼓勵外資企業(yè)來我區(qū)參與土地拍賣和投資發(fā)展，不斷提高外資利用水平。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)部門在產(chǎn)業(yè)招商中的重要作用，組織開展分行業(yè)的專題招商活動，增強(qiáng)客商邀請的針對性，提高招商工作的精準(zhǔn)性和專業(yè)性。堅持“6+2”產(chǎn)業(yè)招商主導(dǎo)方向，把樓宇作為招引“6+2”產(chǎn)業(yè)的主平臺，充分利用好轉(zhuǎn)型升級17條政策，重點(diǎn)招引文化創(chuàng)意、休閑旅游、信息科技、金融服務(wù)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，致力于打造浙商金融投資中心、技術(shù)研發(fā)中心、廣告產(chǎn)業(yè)中心。堅持招才引智，重點(diǎn)引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)高端化需要的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、行業(yè)領(lǐng)軍人物到拱墅投資發(fā)展。落實“一號工程”，建議成立全區(qū)智慧產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，行業(yè)主管部門和各招商部門為成員單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)全區(qū)智慧經(jīng)濟(jì)招商的各項工作。對國內(nèi)外信息科技骨干龍頭企業(yè)進(jìn)行信息收集和梳理，制作成企業(yè)名錄，實行街道、園區(qū)分片包干聯(lián)系制度。同時以長三角、環(huán)渤海、珠三角等地區(qū)為主攻區(qū)域，以智慧產(chǎn)業(yè)、大專院校、創(chuàng)新資本為主攻重點(diǎn)，以中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園為承接主平臺，加大智慧經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)招商力度。對外做好增量,加強(qiáng)招商引貿(mào)工作。鼓勵外貿(mào)500強(qiáng)企業(yè)前來投資落戶，赴中西部二線城市開展招商引貿(mào)推介活動，同時鼓勵在異地開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)的我區(qū)外貿(mào)企業(yè)回歸業(yè)務(wù)。對內(nèi)做好提質(zhì),在高新機(jī)電領(lǐng)域選定一批成長型外貿(mào)企業(yè)，在通關(guān)便利、出口退稅、金融服務(wù)等方面給予扶持。推動跨境電子商務(wù)發(fā)展,推動更多外貿(mào)企業(yè)借助電商平臺拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，重點(diǎn)培育跨境電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。和諧政企關(guān)系,加大服務(wù)力度,加強(qiáng)對中小微外貿(mào)企業(yè)幫扶工作，發(fā)揮擔(dān)保公司、商業(yè)銀行等融資服務(wù)平臺作用，用好“資信調(diào)查”服務(wù)，降低企業(yè)拓市場風(fēng)險，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。提升服務(wù)效能,協(xié)助企業(yè)搶抓業(yè)務(wù)先機(jī),及時做好備案登記、加工審批、來華簽證工作。加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、海關(guān)、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為企業(yè)解決難題“穿針引線”，及時更新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。（五）落實五項舉措：。借助運(yùn)河成功申遺這一利好,打好運(yùn)河旅游休閑帶這張牌,持續(xù)發(fā)力,加大XX區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢的宣傳力度,讓越來越多的客商了解拱墅、走進(jìn)拱墅,最終落戶拱墅?？茖W(xué)融合聯(lián)動新興媒體，開通“拱墅招商”微信公眾號，定期發(fā)布最新招商咨詢及政策。與盤石網(wǎng)盟加強(qiáng)合作，拓展線上宣傳空間。完善客商信息庫和資源庫兩庫對接體系，維護(hù)建設(shè)好XX區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)。用好XX區(qū)招商宣傳片，在各大經(jīng)貿(mào)洽談會、戶外廣告屏、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行播放，持續(xù)在杭州蕭山國際機(jī)場投放燈箱廣告。除積極參加省市組織舉辦的各類招商活動進(jìn)行宣傳推介外，籌劃好全區(qū)20xx年招商活動，努力做到每季一大型、每月一小型主題鮮明、針對性強(qiáng)的招商活動，提升推介宣傳成效。要以浙商大會、杭商大會、一年一度西博會等大型會議的召開為契機(jī)，提前策劃活動宣傳方案，確定活動主題，以新穎的視點(diǎn)吸引客商眼光,激發(fā)他們了解拱墅,深入拱墅的興趣。加強(qiáng)招商引資信息化建設(shè)，通過進(jìn)一步完善以項目數(shù)據(jù)庫、招商資源庫、招商信息庫為核心，以開放型經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)為平臺的“三庫一網(wǎng)”建設(shè)，開通拱墅招商微信公眾號，探索重大項目互聯(lián)網(wǎng)廣告招商，推動招商引資模式改革和創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“線上線下”招商，打造“永不落幕的網(wǎng)上招商大會”。探索與德勤等五大行四大所知名中介機(jī)構(gòu)的合作。探索建立樓宇資源招商共享機(jī)制，改變招商單位有招商資源無招商信息或有招商信息無資源落地的尷尬局面,促進(jìn)雙方合作共贏，走上聯(lián)合招商的“快車道”。拓展服務(wù)內(nèi)涵,扶持外貿(mào)發(fā)展，支持中小企業(yè)開拓市場，商洽專業(yè)法律事務(wù)所，為外貿(mào)外包企業(yè)提供國際商事法律咨詢等服務(wù)。堅持企業(yè)主體地位,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮招商引資主力軍作用，利用自身優(yōu)勢，牽線搭橋，主動引進(jìn)上下游企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成企業(yè)集群發(fā)展。加大企業(yè)走訪，做好服務(wù)，進(jìn)一步了解企業(yè)投資意向，挖掘招商信息,做好政企聯(lián)動，對相關(guān)信息及時跟進(jìn)，洽談、商討，解決難題,促進(jìn)落地。拓展合作范圍,與全國知名行業(yè)性協(xié)會建立緊密的合作關(guān)系，通過合作辦會、獎勵引導(dǎo)等方式，積極開展合作招商；進(jìn)一步深化與全國各地浙江商會（杭州商會）的合作，通過信息溝通和合作舉辦經(jīng)貿(mào)活動等方式，開展委托招商等。對重點(diǎn)項目的招商引資從“普遍撒網(wǎng)”向“精準(zhǔn)定位”轉(zhuǎn)變，把招商對象從“面”定位到“點(diǎn)”，從地毯式服務(wù)提升到個性化、量身定制的“vip”服務(wù)，實行一企一策，特事特辦。要做到知己知彼,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),在對項目規(guī)劃包裝,分析優(yōu)劣勢,進(jìn)行準(zhǔn)確定位的同時,廣泛宣傳，廣納信息，對信息進(jìn)行層層篩選與精選，準(zhǔn)確把握意向企業(yè)特別是500強(qiáng)企業(yè)、國企、央企、名企、行業(yè)領(lǐng)軍等企業(yè)的投資趨向，準(zhǔn)確錨定招商對象，組織“小分隊”進(jìn)行精準(zhǔn)敲門招商。深入招商對象內(nèi)部，準(zhǔn)確找出意向企業(yè)在項目投資上具有關(guān)鍵影響力和話語權(quán)的部門和人，與其進(jìn)行深入溝通，準(zhǔn)確判斷企業(yè)投資的核心，點(diǎn)對點(diǎn)、一對一進(jìn)行精準(zhǔn)對碰，量身定做，零距離、個性化服務(wù)。大力推動招商的數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高招商的精度和準(zhǔn)度，搭建微信群等移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，用互聯(lián)網(wǎng)手段提高招商效率和服務(wù)質(zhì)量。一要做好招商工作指導(dǎo)。培訓(xùn)招商人員，促進(jìn)素質(zhì)提升。實行局領(lǐng)導(dǎo)分片包干指導(dǎo)機(jī)制，每月抽出一周時間進(jìn)行下基層指導(dǎo)，協(xié)助解決有關(guān)招商難題；對重點(diǎn)項目落實科室人員進(jìn)行手把手具體指導(dǎo)，共同推進(jìn)項目。二要完善目標(biāo)督查機(jī)制。建立招商引資目標(biāo)責(zé)任制，招商目標(biāo)細(xì)化、量化，指標(biāo)到人、責(zé)任到人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑