派出所流動(dòng)人口管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-05 00:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)人口發(fā)放公開信，廣泛宣傳各項(xiàng)法律規(guī)定。法規(guī)制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動(dòng)人口管理工作的規(guī)范有序，又使得流動(dòng)人口知情懂法，遵紀(jì)守法的自覺性明顯提高。四、完善硬件設(shè)施，充實(shí)協(xié)管員隊(duì)伍。為充分發(fā)揮流動(dòng)人口管理工作服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)的有效功能，我所進(jìn)一步加大對(duì)流動(dòng)人口工作的硬件投入。一方面，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所新增了兩個(gè)流動(dòng)人口管理站（社區(qū)警務(wù)室），增加了30名協(xié)管員，進(jìn)一步充實(shí)了流動(dòng)人口管理力量。另一方面，我所還為每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備了電腦、掃描儀和照相機(jī)，確保流動(dòng)人口信息及時(shí)采集、及時(shí)辦證、及時(shí)錄入，既提高了流動(dòng)人口登記、辦證的工作效率，又提高了利用流動(dòng)人口“網(wǎng)上比對(duì)”抓獲違法犯罪嫌疑人的時(shí)效性。五、強(qiáng)化工作措施，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。針對(duì)我轄區(qū)流動(dòng)人口中成份復(fù)雜，文化素質(zhì)低的特點(diǎn)，我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區(qū)每個(gè)角落。一是建立“以房管人”，抓住流動(dòng)人口管理源頭。從房屋出租戶這個(gè)源頭抓起，以房屋為載體，實(shí)行出租和承租的連帶責(zé)任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關(guān)。二是建立“以站管教”。管理站是組織實(shí)施流動(dòng)人口教育管理主要運(yùn)行機(jī)構(gòu)，不僅為流動(dòng)人口辦理各種證件，而且對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行法制、計(jì)生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。三是建立“以外管外”，發(fā)揮流動(dòng)人口鄉(xiāng)情優(yōu)勢(shì)。針對(duì)流動(dòng)人口地域觀念強(qiáng)，鄉(xiāng)情比較重的特點(diǎn)，采取由流動(dòng)人口推選為人熱情，辦事認(rèn)真，有威信的流動(dòng)人口代表來進(jìn)行統(tǒng)一管理，使流動(dòng)人口感到更親近、易接受，取得了事半功倍的效果。第三篇：流動(dòng)人口管理工作總結(jié)[模版]2011年甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作總結(jié)今年來，甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門各司其職、村居協(xié)助的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作機(jī)制”，以底數(shù)清、情況明、管理嚴(yán)、服務(wù)好為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化管理、廣泛宣傳、積極辦證”的工作目標(biāo)，全面做好流動(dòng)人口工作?，F(xiàn)把甲高鎮(zhèn)上2011年流動(dòng)人口服務(wù)和管理幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作回顧：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)度，營(yíng)造工作氛圍把對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)納入各職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制，組織相關(guān)成員單位、各村負(fù)責(zé)人，全面將流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作鋪開。我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，設(shè)立流動(dòng)人口服務(wù)和管理辦公室，便于更好的開展工作。完善體系，發(fā)揮部門作用，奠定工作基礎(chǔ)為更好更快地切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作，全面將此項(xiàng)管理工作鋪開，一是在2月份成立甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，于 3月10日，正式成立了甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由周傳元同志兼任辦公室主任；二是為確保穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)段我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件精神，為適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作需要的組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系、工作機(jī)制和保障機(jī)制基本形成，法制化、規(guī)范化、信息化、社會(huì)化建設(shè)不斷深化，工作水平得到全面提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”，營(yíng)造良好氛圍對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的工作開展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員高度重視，按照公平對(duì)待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的工作方針，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息管理，變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”。強(qiáng)化信息管理，提升管理效能，防范漏管失控為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，我們各部門充分發(fā)揮職能作用，建章立制，協(xié)調(diào)配合，使我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。二、存在的問題：社會(huì)各部門間的管理配合不當(dāng)，職能管轄分散，管理工作互相制肘。流動(dòng)人口的管理不只是公安機(jī)關(guān)單方面的管理工作，還涉及到如工商、民政、計(jì)生、勞動(dòng)等部門，這些部門都有管理的業(yè)務(wù)。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào)，沒有形成一個(gè)合力，只好各自為政，再加上手續(xù)繁瑣，使外來人口無所適從，造成大家都管但都沒有管好的局面。管理機(jī)制不健全，管理模式落后。大部分流動(dòng)人口沒有固定住所，沒有固定單位，行蹤不定，所以很難像常住人口那樣管理起來。對(duì)出租房屋的管理仍很薄弱。各類出租房屋是流動(dòng)人口的主要落腳點(diǎn)，目前有的出租屋房主只顧收取房租，而對(duì)租房人的更換、人數(shù)的增減和所從事的職業(yè)等都不聞不問，還有一些房屋出租者，不主動(dòng)到派出所辦理租賃房屋治安許可證。三、下步工作打算：下步工作中，我們要以綜治考評(píng)、綜合考評(píng)和目標(biāo)管理考核為導(dǎo)向，積極做好流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作,全面推進(jìn)暫住證的宣傳和發(fā)放工作。奉節(jié)縣甲高鎮(zhèn)人民政府 2011年12月14日第四篇：流動(dòng)人口管理工作總結(jié)金湖社區(qū)2011年流動(dòng)人口管理工作總結(jié)2011年，我社區(qū)流動(dòng)人口管理工作在南湖街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)工作人員的共同努力下，流動(dòng)人口各項(xiàng)管理工作已取得一定成績(jī)。我社區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)工作站工作人員將再接再厲認(rèn)真貫徹落實(shí)流動(dòng)人口目標(biāo)管理責(zé)任書的工作，積極提高社區(qū)流動(dòng)人口綜合管理工作水平，為推進(jìn)城
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