【文章內(nèi)容簡介】 護士培訓(xùn)。對新上崗護士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書書寫、臨床護理實踐、護理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、急診、icu等進行輪轉(zhuǎn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件2：XX 年新護士崗前培訓(xùn)計劃。加強機動護士的培訓(xùn)。內(nèi)容詳見附件3：XX年機動護士培訓(xùn)計劃。鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。護理部定期和不定期組織護理查房、護理會診、病例討論，科內(nèi)每月組織12次護理查房。護理部根據(jù)衛(wèi)生部護士規(guī)范化培訓(xùn)、護士分層培訓(xùn)要求，制定護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊，制定護士分層培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，內(nèi)容詳見附件1：XX年護士在職培訓(xùn)計劃。(五)加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)理論考試：，至少每季度一次，內(nèi)容為?？评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護士長組織閉卷考試。 由護理部組織全院各級各類護理人員考試。每半年1次。技能考核： 全院護理人員考試由護理部二級質(zhì)控操作組負(fù)責(zé)。理論考試、技能考核具體安排詳見附件1：XX年護士在職培訓(xùn)計劃。考核獎懲辦法：按護理部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(六)大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率，繼續(xù)完善電子病歷護理文書管理。(七)創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理科研論文，提高論文質(zhì)量。各護理單元每年至少完成論文2篇。組織一年兩次院級護理新技術(shù)課題申報，為使護理新技術(shù)項目密切聯(lián)系臨床護理工作，使科研結(jié)果能促進臨床護理工作的發(fā)展，逐步探索向縣、市級申報。計劃引進開展新項目5項以上。(八)“”護士節(jié)活動安排評選“優(yōu)秀護士”10名并予表彰。開展護士多媒體講課競賽并予表彰。(九)護理各項指標(biāo)完成基礎(chǔ)護理合格率≥90%危重(特、一級)患者護理合格率≥90%急救物品完好率100%消毒滅菌合格率100%護理文書書寫合格率≥95%病人對護理工作的滿意度≥90%護理技術(shù)操作合格率100%手術(shù)安全核查率100%。健康宣教覆蓋率 100%供應(yīng)室無菌物品發(fā)放合格率100%。1手術(shù)室術(shù)前訪視率≥70%，術(shù)后訪視率100%。XX年，護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo)，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度，帶領(lǐng)全院護士不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，使護理管理規(guī)范化、制度化，確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。第二篇：第四季度護理部工作計劃第四季度護理部工作計劃，保證護理質(zhì)量，常學(xué)習(xí)，全掌握，人知曉，嚴(yán)落實，勤監(jiān)督，確保各項護理安全制度和規(guī)范，不折不扣的有效執(zhí)行。：對新上崗的年輕護士；；；各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié)，作為護理管理的重點監(jiān)控。，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，針對薄弱環(huán)節(jié)，人人自律，人人監(jiān)督，重點監(jiān)控，提高護理質(zhì)量。,執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次，護理部每月抽查12次。對存在的問題在護士長會上反饋，提出整改措施，給予一定的經(jīng)濟處罰，并作為下月質(zhì)控點進行追溯。，進一步落實好基礎(chǔ)護理和生活護理?！耙匀藶楸荆圆∪藶橹行摹钡睦砟?，落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行小組責(zé)任制，分組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。，規(guī)范護理行為，落實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，保證護理質(zhì)量。，為患者提供全程的專業(yè)護理服務(wù)。，提高護士主動溝通意識，掌握溝通技巧，實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議，有針對性的為患者解決實際問題。，全面提高護士整體素質(zhì)。，理論考試一次，強化她們的學(xué)習(xí)意識，考試內(nèi)容，《基礎(chǔ)護理》第二版。，培訓(xùn)項目：溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務(wù)禮儀。護理部第三篇：XX護理部第四季度工作計劃XX護理部第四季度工作計劃俗話說，沒有計劃就沒有目標(biāo)，計劃是一個項目的靈魂核心，下面由fwdq就由小編為大家整理的XX護理部第四季度工作計劃，我們一起來看看吧!【XX護理部第四季度工作計劃一】，保證護理質(zhì)量，常學(xué)習(xí)，全掌握，人知曉，嚴(yán)落實，勤監(jiān)督，確保各項護理安全制度和規(guī)范，不折不扣的有效執(zhí)行。：對新上崗的年輕護士。各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié)，作為護理管理的重點監(jiān)控。，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，針對薄弱環(huán)節(jié)，人人自律，人人監(jiān)督，重點監(jiān)控，提高護理質(zhì)量。,執(zhí)行可追溯機制。護理質(zhì)控組織護理質(zhì)量大檢查三次，護理部每月抽查12次。對存在的問題在護士長會上反饋，提出整改措施，給予一定的經(jīng)濟處罰，并作為下月質(zhì)控點進行追溯。，進一步落實好基礎(chǔ)護理和生活護理?！耙匀藶楸荆圆∪藶橹行摹钡睦砟?，落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行小組責(zé)任制，分組負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。，規(guī)范護理行為，落實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，保證護理質(zhì)量。，為患者提供全程的專業(yè)護理服務(wù)。，提高護士主動溝通意識，掌握溝通技巧，實施有效溝通。及時征求患者和家屬的意見及建議，有針對性的為患者解決實際問題。，全面提高護士整體素質(zhì)。，理論考試一次，強化她們的學(xué)習(xí)意識，考試內(nèi)容，《基礎(chǔ)護理》第二版。，培訓(xùn)項目：溫馨靜脈輸液流程及護士社交禮儀及服務(wù)禮儀?！綳X護理部第四季度工作計劃二】20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作計劃制定如下：一、加強科學(xué)管理，提高護理質(zhì)量護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。加強護士長目標(biāo)管理考核，促使各項護理質(zhì)量達標(biāo)，要求護士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護理單元零差錯。堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報公示。開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、專科護理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月