【文章內(nèi)容簡介】 后還一拖再拖，甚至最后逃之夭夭，成了笑話。20xx年監(jiān)事工作規(guī)劃。本監(jiān)事將嚴(yán)格按照商會章程規(guī)定開展工作，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極履行好監(jiān)督職能，參照八項規(guī)定要求，違章必糾，有貪必反，嚴(yán)防腐敗產(chǎn)生，促進商會快速而又健康發(fā)展。努力維護商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護會員的合法權(quán)益。對商會的日常財務(wù)開支繼續(xù)進行認(rèn)真監(jiān)督。各位會員，一年來本監(jiān)事雖然做了一些工作，但離會員的要求還有很大的距離，我將在今后工作中采取更加積極的措施，把監(jiān)事的工作做得更好，爭取在新的一年里使監(jiān)事工作再上新的臺階。圭江春水向xx，xx精英向北走。祝在座精英們心想事成，萬事如意，鵬程萬里！成立一周年致辭發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、嘉賓，親愛的同學(xué)們：大家晚上好！時至初春，和風(fēng)拂面。今天，我們在這里隆重舉行鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典。在此，我謹(jǐn)代表鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、嘉賓致以熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝！眾所周知，在活動的初級階段，我院各社團積極參與，工作人員辛勤籌備，評委會認(rèn)真評審。因此，本次慶典不僅如期順利舉辦，還受到了學(xué)院各層的熱烈好評。如今，經(jīng)過藝彩美術(shù)協(xié)會所有成員的努力藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典終于得以如期舉行，在此，讓我們用熱烈的掌聲對藝彩美術(shù)協(xié)會表示衷心的祝賀與鼓勵！在上，這藝彩美術(shù)協(xié)會的各個部門周密的配合好，力求最好。本次慶典，是我院社團活動的`一個創(chuàng)新品牌。我希望我院各社團能夠在活動中不斷完善自我，不斷提升品味，傾力打造精品。同時，我也衷心的希望藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典能夠?qū)脤孟鄠?，百尺竿頭，更進一步，成長為鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院又一響亮的活動品牌！最后，祝鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝彩美術(shù)協(xié)會一周年慶典取得圓滿成功！謝謝大家！成立一周年致辭發(fā)言稿6各位同仁：在三峽總公司成立一周年之際，首先請允許我代表南川排水公司全體干部員工對三峽總公司成立一周年表示熱烈祝賀和美好祝愿，祝三峽水務(wù)總公司事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)做得更大更強，成為我國排水行業(yè)的排頭兵，成為我國污水處理產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。從三峽水務(wù)公司成立一年來，一直奉行“以人為本，科技為先”的發(fā)展理念，用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，打造一流的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，為庫區(qū)的排水事業(yè)做出了積極貢獻，為長江的生態(tài)環(huán)境保護發(fā)揮著積極的作用。下面談?wù)剬θ龒{水務(wù)公司企業(yè)運作一些膚淺的看法，與大家共勉。一、對三峽水務(wù)公司成立一年評價(一)總公司黨委在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用明顯，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范管理。公司黨委一班人堅持民主集中制原則，充分聽取下級公司的意見和建議，民主氛圍濃厚，把下級公司的呼聲當(dāng)作第一信號。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，自加壓力，圍繞新的工作目標(biāo)突出重點抓落實，注重提高抓規(guī)范，工作水平在較短時間內(nèi)有很大提升。為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的組織保證。在企業(yè)重大決策方面能從實際出發(fā)，充分考慮全局，思路清晰，操作性強，特別是在涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題(企業(yè)的經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃和財務(wù)預(yù)決算方案、重大基本建設(shè)投資和技術(shù)改造、技術(shù)引進方案等)、利益分配方面的重大問題(資金利用、工資調(diào)整、獎金分配方案等)、(中層以上干部的管理培養(yǎng)、選拔、任用、獎懲等)、體制改革方面的重大問題(如企業(yè)內(nèi)部重大改革措施和涉及企業(yè)資本運營、企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整、重要規(guī)章制度的制定、修改等，都有自身的獨到之處。(二)把科學(xué)管理、安全運行、達標(biāo)排放作為生產(chǎn)運行的中心工作。根據(jù)庫區(qū)污水處理廠高度分散和點多、線長的具體實際，加之各個污水處理廠的生產(chǎn)工藝不一，管理的難度相對較大，但三峽水務(wù)總公司能夠做到科學(xué)、規(guī)范化管理，把貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運行規(guī)章制度放在工作的重中之重，總公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門經(jīng)常深入污水處理廠檢查指導(dǎo)和調(diào)查研究，做了大量細(xì)致的工作，成績我們是有目共睹的。二、對三峽水務(wù)總公司企業(yè)發(fā)展的幾點建議(一)充分整合人力資源，加大高層次人才的培養(yǎng)與引進，實現(xiàn)公司內(nèi)部人力與資源共享。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，我認(rèn)為只要擁有高素質(zhì)的人才隊伍，擁有一批政治素質(zhì)好、組織能力強、懂經(jīng)營管理的人，我們的企業(yè)才會有希望，才會在我國水務(wù)市場上立于不敗之地。以北京城市排水企業(yè)集團為例，助理工程師、技術(shù)員級以上占到了集團人數(shù)27%以上，高級工程師、教授級高級工程師也占相當(dāng)比例。所以，我認(rèn)為加大人才的培養(yǎng)與引進是我們企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。(二)調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)是擺在我們面前的迫切需要。目前污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)與污水處理成本相比差距較大，直接影響了污水處理設(shè)施的建設(shè)和運行。按照現(xiàn)在的污水處理費標(biāo)準(zhǔn)，運行污水處理廠的難度相當(dāng)大。雖然調(diào)整污水處理費的標(biāo)準(zhǔn)只是時間的早遲而已，但我認(rèn)為宜早不宜遲，要達到保本微利的狀況，我們的工作還很多。首先是從自身入手，嚴(yán)格控制管理成本和生產(chǎn)運行費用，要在節(jié)能降耗上狠下功夫。以我們南川污水處理廠為例，要實現(xiàn)保本微利的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)測算，～，～。其次還要積極向政府和行業(yè)主管部門提案，尋求他們的支持，以早日實現(xiàn)提高污水處理費標(biāo)準(zhǔn)和完善收費體系，尋求落實優(yōu)惠政策，鑒于污水處理有公益性屬性，建議政府制定剩減免政策，特別是在增值稅和所得稅方面，實行全面的稅收優(yōu)惠。(三)吸收民間資金或自籌資金實現(xiàn)污水處理廠的綜合利用主要是中水回用和污泥的綜合利用。中水回用主要是考慮用于農(nóng)田灌溉、市政綠地澆灌、沖洗道路、洗刷車輛、景觀用水和洗廁所、工業(yè)冷卻用水、洗滌水、消防用水、工藝用水、鍋爐補給水等，經(jīng)過濃度處理后的污泥考慮用于建材材料、農(nóng)林用肥等。這樣既不造成二次污染，也有利于企業(yè)增效和國有資產(chǎn)的增值。隨著我國人口增長、城市化發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，加上隨著我國在水環(huán)境保護方面的意識的不斷提高，作為水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈下游的污水處理業(yè)也將呈現(xiàn)出廣闊前景，一方面城市污水排放量將持續(xù)增長；另一方面國家對污水處理也越來越重視，污水處理率將迅速提高，從發(fā)展趨勢上看，污水處理費上漲已成為必然趨勢，可以預(yù)見污水處理業(yè)也將成為一極具潛力的產(chǎn)業(yè)，在貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)小康社會過程中，我們相信城市排水工程將獲得更大發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。成立一周年致辭發(fā)言稿7尊敬的王總、各位同事們：今天，我們歡聚一團，共同慶祝公司成立一周年這一盛大節(jié)日，在這里，我首先代表老板王總、代表公司管理層，并以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節(jié)日的祝福!對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝！對先前參與xx公司建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻的離職員工們表示崇高的敬意。時光如箭，xx的發(fā)展度過了不平凡的歲月。一個公司的發(fā)展永遠都不能忘記老員工，一年前的今天，第一批xx人在這里奠基安梁，使公司得以順利成立，開啟了xx發(fā)展的新篇章，不管在哪個公司，萬事開頭都很難，基礎(chǔ)都很薄弱，各項工作都得白手起家，所以說，第一批員工都是能吃苦、有干勁的，在這個周年到來之際，歷史不會忘記他們，他們的功勞永遠都將載入xx的發(fā)展史冊，他們的能吃苦的奮斗精神永遠都值得后來員工學(xué)習(xí)。今年三月份以來，在老板王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制定了正確的發(fā)展路線，各項事業(yè)穩(wěn)步推進，企業(yè)增長速度突飛猛進，特別是沐足部，變化較快，發(fā)展速度之快，散發(fā)著激情。從三月份開始，我們對沐足的技師進行了一系列的改革，首先從制度開始入手，用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神，用制度加強對技師紀(jì)律的監(jiān)督，用制度保障技師的工作權(quán)益，用制度調(diào)節(jié)技師的積極性，深入開展對制度的學(xué)習(xí)，逐步使每一個技師自覺遵守，這一措施改變了我們以往的隊伍作問題，防范了不良心態(tài)的發(fā)生，從而降低了工作中的39。各類矛盾，使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進，這種體制的產(chǎn)生，使工作得以按制度辦事，工作跟著程序走，技術(shù)部從此進入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次，我們對技師進行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)工作，對新入職的技師進行崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強到一定水平才能上崗，對遭到技術(shù)投訴的技師一律強制培訓(xùn)，對顧客進行了技術(shù)回訪，我們還從單一的普通沐足技術(shù)水平逐步發(fā)展到今天的多項目操作，使每個技師向全能中等技術(shù)以上水平邁進，技術(shù)的嚴(yán)格管理，使我們隊伍的點鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎(chǔ)，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。再者，我們對技師進行了多方面、全方位的思想教育及職業(yè)道德教育，思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認(rèn)識、怎樣在技師職業(yè)中謀求人生的發(fā)展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調(diào)節(jié)面對社會、生活及工作帶來的壓力等等，通過這些教育，使技師愛崗敬業(yè)，使技師有一種想賺錢、想謀求自己發(fā)展的欲望，使技師有一種想學(xué)習(xí)、積極進取、提高自我價值的欲望；職業(yè)道德教育主要是指：給技師培養(yǎng)他們的職業(yè)奉獻精神，通過對思想品質(zhì)、道德品質(zhì)的灌注，使他們對工作負(fù)責(zé)、對客人負(fù)責(zé)、對技師這一職業(yè)的性質(zhì)負(fù)責(zé)。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉(zhuǎn)換成為自己創(chuàng)業(yè)的思想，加大了技師的思想獨立性，使他們直接有了對自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾，也刺激了技師的創(chuàng)業(yè)積極性，為公司也為員工帶來了雙重效益。最后，我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務(wù)、快樂服務(wù)、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務(wù)理念，圍繞這一理念，我們對整個沐足部成員開展了大范圍的理念灌輸，把對客存在的矛盾當(dāng)做最大的工作進行布置、狠抓。實踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。今天，我們對沐足的技術(shù)部提出了技術(shù)與個人文化水平及綜合素質(zhì)同步發(fā)展的目標(biāo)，使技術(shù)部從單一的技術(shù)型向知識型、個人品質(zhì)優(yōu)良型邁進，只有這樣，我們的隊伍才有競爭力，才有魅力。沐足部從三月份以來連續(xù)三個月保持了較好較快的增長，其中，營業(yè)額三月份比二月份增長了52%，四月份比三月份增長了33%，%。%。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄，五月份的總營業(yè)額達到了歷史最好水平，技師隊伍規(guī)模在本月上旬達到了規(guī)模最大，這一組組數(shù)據(jù)來之不易，是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結(jié)果，是體制帶來的直接效益。我們這一代能夠為公司的發(fā)展添加精彩的一筆，應(yīng)該為自己感到高興，也為公司提供這么好的一個創(chuàng)業(yè)機會讓我們獲得如此榮譽而深感自豪。成立一周年致辭發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、各位同仁、各位來賓、女士們、先生們：大家好！首先，我代表公司對這次大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！公司創(chuàng)辦一年來，我們得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、各界商家和眾多朋友的大力支持與幫助。在此，公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝！今年，是公司在激烈的市場競爭中迅猛發(fā)展的一年。所謂的激烈，是又有一些與我們相類似的企業(yè)在崛起、在壯大，參與了市場競爭。說到發(fā)展，是指我們的產(chǎn)品市場由原來的3個省市，擴大覆蓋到了10幾個省市和地區(qū)我們的代理商和專賣店發(fā)展到了100余家。我們的銷售額增加到了800萬元。我們的品牌和質(zhì)量得到了市場的驗證，得到了廣大消費者的認(rèn)同。成績的取得來之不易，是公司上下群策群力，克服重重困難的結(jié)果。是以質(zhì)量求生存、以科技創(chuàng)新求規(guī)模的具體體現(xiàn)。是極力維護我們原有的市場占有率、不斷開發(fā)新的營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道、再創(chuàng)服務(wù)品牌的戰(zhàn)略進取的勝利。在此期間，我們的員工當(dāng)中涌現(xiàn)出了科技能手、質(zhì)量標(biāo)兵、親情化服務(wù)模范、促銷大王等一大批事業(yè)有成、業(yè)績突出的佼佼者，這是公司的希望所在，是公司的驕傲。在此，我代表公司，向為我們企業(yè)的發(fā)展做出杰出貢獻的員工、向受到表彰的部門和個人，表示崇高的敬意！ 根據(jù)往年的慣例，公司要給這些員工頒發(fā)獎金。讓我們以熱烈的掌聲，再一次地向他們表示祝賀！在成績的面前，我們還應(yīng)該看到不足和:}rx待解決的許多問題，譬如，由于公司發(fā)展速度的加快，專業(yè)管理人員的數(shù)量和素質(zhì)也就出