【文章內(nèi)容簡介】 綜合醫(yī)院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數(shù)164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫(yī)院”、“民族團結(jié)模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。由于我院流動病員較多，無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規(guī)劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領導小組，并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創(chuàng)安，內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫(yī)療建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫(yī)療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。二、預防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創(chuàng)建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構(gòu)建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點，提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想，為把創(chuàng)建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發(fā)宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標任務和意義。（二）加強組織網(wǎng)絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現(xiàn)預防為主，防范結(jié)合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩(wěn)定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫(yī)院前門后門24小時設有門衛(wèi)，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫(yī)院設專人對病人與職工的車輛進行看護。（四）加大管理力度，杜絕事故發(fā)生。一是加強外來人口和出租私房的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產(chǎn)管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。在每次節(jié)假日前組織人員進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發(fā)生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養(yǎng)，保證了安全。三、領導重視，各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關鍵。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程，又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調(diào)整充實值班人員，加強了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中，我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調(diào)解領導小組，把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點，發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。四、正視問題，立足整改，把創(chuàng)建工作向縱深推進。從我院創(chuàng)建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：（二）消防隱患，職工的安全生產(chǎn)意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。（四）注重抓好生態(tài)環(huán)境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創(chuàng)建，衛(wèi)生創(chuàng)建，加強環(huán)境保護，提高職工的整體素質(zhì)，為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境?？傊?，在創(chuàng)建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院二○一三年三月八日第三篇：平安建設工作匯報關于2011年社會治安綜合治理和平安建設工作情況匯報2011年，公司認真按照市中小企業(yè)局相關文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好環(huán)境綜合整治，著力解決員工反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護員工利益，為促進公司經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、工作完成情況（一）強化領導，明確工作責任為切實加強公司環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實效，把綜合法治、平安法治建設同環(huán)境綜合治理作為工程納入重點工作，成立了“社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動”領導小組，總經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清