【文章內容簡介】 循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。三、七件大事開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。開展好5月分的”安全警示月的宣傳，教育和整改工作。完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。根據財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。小學總務工作計劃 篇6工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質、高效的服務質量，全心全意服務于師生，服務于教學，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。一、服務工作1。細致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。全心全意做好維修工作，及時上網瀏覽報修情況，爭取在最短的時間內解決問題；3。精心做好會議接待，活動服務工作，讓來客有賓至如歸的感覺。二、購物管理1。征訂辦公用品有計劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；2。嚴格購物制度，按程序、按原則辦事。學校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上，做好詢價、討價還價工作，保證質量；3。嚴格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度，做到賬物相符。三、厲行節(jié)約1。教育全體師生樹立節(jié)水意識，杜絕長流水；2。紙張采購有計劃有預算。對硒鼓進行收集、整理，重裝粉末，進行循環(huán)使用。四、公物管理1。嚴格履行借還手續(xù)，領取物品必須實行登記手續(xù)；2。學初與班主任進行班級公物交接手續(xù)，責任到人，明確誰損壞誰賠償。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；3。進一步做好固定資產的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作；4。加強對音樂、美術、圖書、閱覽等功能室的管理，責任到人。五、收費管理嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標準，做好收費公示。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數、天數，做到心中有數。七、校園建設1。認真做好校園花木的護理保養(yǎng)工作，及時澆水、施肥、修理；2。搞好學校的綠化、保潔、景點布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。滋養(yǎng)樓后鋪設大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。幼兒園樓頂改造工程；5。潤澤樓頂增設消防水箱，通過市消防驗收；6。做好ABCD樓的審計工作；7。衛(wèi)生間節(jié)水改造。八、安全工作安全制度完備化，安全措施落實化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經?；?，安全考核嚴格化。九、完善檔案新學期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實的做事風格，更加服務奉獻的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學習生活環(huán)境。第三篇：小學總務工作計劃小學總務工作計劃 篇1總務工作不僅是學校管理的一個重要組成部分，還是學校工作的基本保障。后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，為了加強學校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學第一線服務的思想，結合本校實際情況，特制定xx年學?？倓展ぷ饔媱潯Ｒ?、指導思想在上級工作意見和學校素質教育工作計劃的指導下，繼續(xù)堅持“以人為本、服務育人”的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到“四個到位”（認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位）和“五個確保”（確保教育教學工作和各種活動正常、有序的開展；確保辦公用品的維護、維修、采購、供應的及時到位；確保學校財務管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，用好每一分錢；確保營養(yǎng)午餐改善計劃和資助管理健康有序；確保后勤服務工作更上一層樓）。二、工作重點(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質。加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)健全機制，落實責任，進一步提高服務意識。進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。樹立后勤為教學第一線服務的思想，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步改進工作作風。多思考、多學習、多聽反饋意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，提高工作效能。三、工作任務及措施(一)、進一步完善各項規(guī)章制度。本將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。隨著教育形勢的變化和辦學條件的改善，總務處的事務會不斷增多，但人員不會增加，甚至會減少?？倓仗幍氖聞辗彪s，崗位多，這就要求大多數是一人多崗。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務水平，確?？倓照w保障能力的提高。(二) 堅持勤儉辦學，嚴格財務管理，開源節(jié)流。在經費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務管理制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)和差旅報銷規(guī)定，控制接待生活費等“三公”消費，積極推行財務制度化、規(guī)范化、公開化，增強財務工作的透明度。(三)加強校產管理，充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度，做到精打細算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到室、到班、到人，誰丟失誰負責，對學校桌椅、門窗等要及時檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。管好校舍校產是總務人員的重要職責，在往年的工作基礎上進行落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據齊全。(四) 努力辦好食堂，做好營養(yǎng)改善計劃惠民工程。食堂工作是學校后勤工作的重要內容，膳食的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到：①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經常性檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③用好用足營養(yǎng)午餐經費，確保師生吃好、吃飽、吃暖（至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉），要適時調整菜譜，合理搭配，營養(yǎng)均衡；④嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。經常開展調研和測評，廣泛接受學生、家長、社會的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務質量，增加食堂管理的透明度。(五)全力以赴加強“兩室”（圖書室、實驗室）“一通”（班班通）建設，按要求盡力爭取資金完善相關資源設備設施的配備，提高管理和服務水平。（六） 煤、水、汽、電工作。進一步加強 煤、水、汽、電管理，規(guī)范操作，增強責任感，加大檢查力度，確保 煤、水、汽、電安全運轉，經常巡查，認真記錄巡查維修情況，及時處理隱患，配合學校搞好用 煤、水、汽、電的檢查，號召各個部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié) 煤、水、汽、電的意識，嚴禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時及時聯系專業(yè)工作人員，發(fā)現問題及時處理。（七）配合學校做好“綠色學?！薄ⅰ疤厣珜W?！钡葎?chuàng)建工作，盡最大的可能搞好學校的綠化、保潔、校園文化等工作，重點配合相關部門爭取經費做好獅子山小學廁所旱改水、蒼龍幼兒園和獅子山儲水設備、中元幼兒園廁所排污改造、蒼龍幼兒園綠化等工作，創(chuàng)設更優(yōu)美校園環(huán)境。（八）資助工作積極協助做好生源地信用助學貸款及還本付息催還等工作。做好貧困生生活補助、寄宿生生活補助，民辦幼兒園獎補等資金的發(fā)放工作，抓好寄宿制學校管理工作。（九）工程項目建設積極協助做好村（點）校撤并和義務教育薄弱學校改造計劃，摸清底數，找準缺口。積極做好下壩小學改建幼兒園工程及蒼龍小學和水塘寄宿制小學的征地、立項、規(guī)劃設計、建設等工作。四、具體工作安排13月份：做好xx年二上預算工作。做好開校工作準備（教材的運送、分發(fā)，課桌椅、衛(wèi)生用具、餐具等調配，辦公用品及蒼龍幼兒園設備采購工作）。制定各項工作計劃、方案和制度。按時上繳各項款和下撥各項經費。搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。領發(fā)報名收費票據。協助做好生源地信用助學貸款催還及民辦幼兒園獎補等資金的發(fā)放工作。工作完成其他工作。47月份：開展食堂調研和督查。搞好財務常規(guī)工作（賬務審計、結報和票據繳銷）。完成其他工作。89月份：開校工作準備（教材領發(fā)及辦公用品采購）。搞好財務常規(guī)工作（賬務審計、結報和票據繳銷）。按時劃撥、上繳各項款額。領發(fā)報名收費票據。完成其他工作。1012月份：開展食堂調研和督查。搞好xx年決算和20xx年預算工作。后勤財務工作考核和迎檢，評選表彰先進后勤工作者。年終總結。完成其他工作。小學總務工作計劃 篇2一、指導思想：本學期總務處工作主要以學校工作計劃為指導思想，從實際出發(fā)，堅持勤儉辦學、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教育教學的后勤，并強化常規(guī)管理，牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新的觀念，用改革的思想推動學?？倓展ぷ?。認真調查分析，努力把握新形勢下總務工作的規(guī)律，在新的實踐中開創(chuàng)總務工作的新局面，不斷增強巡視服務意識、奉獻意識。牢記“科學管理，勤儉辦事，優(yōu)質服務”的工作目標，努力做到內強素質，外樹形象。為實現學校工作目標而奮斗。二、工作要點：繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷打造平安校園，加大學校安全工作的督查力度，對中巴車接送學生、校舍及水電設施定期檢查，發(fā)現隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅持勤儉辦學的方針，嚴格財經紀律，做好財務、財物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教育教學用品的采購工作和保管工作。結合本學期學校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內外的布置，樹立良好的服務作風。三、具體工作：八月份：學校基礎建設、維修。新學校環(huán)境整治。做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。開學準備工作，營造學校新形象。進行飲水機消毒。九月份：做好開學報到、物品采購、收費等工作。班級環(huán)境布置、衛(wèi)生包干區(qū)，學生用餐、飲水等工作。做好各項教育教學安全責任狀的工作。做好學校用工的協議簽訂工作。進一步做好校舍安全、衛(wèi)生檢查工作。十月份：過好國慶節(jié)。做好校產登記。做好月安全工作檢查。十一月份：協助其他各部門做好教育教學有關工作。有關校舍校具，特別是食堂的中期安全檢查修理工作。十二月份：做好校舍校具安全越冬檢查工作。做好滅火器的檢查維修工作。做好部分電教設施添置工作。一月份：學生書簿代辦費的結算。校產、校具的收交檢查、修理及有關結束工作。做好校舍校具、值班室的安全檢查工作，過好春節(jié)。做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。小學總務工作計劃 篇3新學期又來臨，總務后勤工作將在校長室的指導下，根據后勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發(fā)揚團結協作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。一、保障教學秩序的正常運作。根據后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調整，節(jié)約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學氛圍。加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務于師生，加強與他們之間的聯系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務質量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。二、真抓實干，提升管理水平規(guī)范化收費。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛(wèi)生網絡，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網絡，把