富家溝小學創(chuàng)衛(wèi)工作機構(編輯修改稿)
2024-11-04 22:32 本頁面
【文章內容簡介】 組織青年教師參加師德師風、教育管理、教學業(yè)務培訓，并通過聽課、評課、開座談會，以及讓他們觀摩老教師的上課、計劃制定、備課、作業(yè)批改等形式，對青年教師進行教學診斷和培訓指導。通過座談交流，解答了青年教師在上崗時教育教學的困惑。由于我們注重青年教師的培養(yǎng)工作，為我校青年教師成長和發(fā)展拓建了良好的平臺。目前，我校黨媛被命名為城關鎮(zhèn)“名教師”，另有4名青年教師被命名為“骨干教師”。開展豐富多彩多樣的活動，活動效果顯著。本，我校以推進“知榮明禮”活動和課外閱讀活動為契機，各班開展了講故事比賽、演講、誦讀、征文、手抄小報、文藝演出、廣播體操、語數(shù)競賽等系列比賽及展覽活動，培養(yǎng)和涌現(xiàn)出了一大批尖子生和特長生。在全縣第二屆廣播體操比賽活動中獲得團體三等獎。學校舉行了秋季運動會，進一步促進了陽光體育活動的深入開展。加強幼兒園管理，辦好人民滿意的學期教育。本期，學校加強了幼兒園師資配備，選派年輕有才藝特長的女教師擔任學前教師，注重活動、游戲、技能、智力開發(fā)課程，制止學前教育小學化，不斷規(guī)范辦園行為，提高辦園質量。繼續(xù)加強幼兒園硬件建設，新添大型玩具旋轉木馬一個。三、堅持安全第一，努力爭創(chuàng)平安校園強化安全職責。學校構建了領導帶班、教師值周、門衛(wèi)值班的三級值班網絡和安全監(jiān)督體系。層層落實責任，健全管理制度。學校組織機構健全，安全制度完善，責任分工明確，層層簽訂安全責任狀，做到各負其責，責任到人。同時學校建立安全考核獎懲細則及安全工作制度，做到定期檢查和隨時抽查相結合的安全管理網絡，從而保證學校安全工作扎實開展。強化安全教育。學校領導高度重視學校的安全工作，逢會必講安全，逢事強調安全，及時組織教師學習上級安全會議和安全文件精神，并要求班主任及時把精神滲透到日常的教育教學過程中。對上級每一個文件精神都能認真組織安全小組成員學習并安排落實，并在落實過程中及時檢查反饋。學校定期召開安全工作專題研究會對重大問題及排查出的安全隱患學校都做為專題研究解決的對策。強化安全活動。學校對學生，多次進行了安全教育，搞好宣傳工作，用致家長一封信、主題班會、冬季安全教育周、防交通事故安全教育周、演講比賽、學生簽名承諾、手抄報比賽、法制教育報告會、安全疏散演練、警校聯(lián)動合作等形式對學生進行安全教育。強化考核制度。開學初，我們重新按照《中小學幼兒園安全管理辦法》相關要求及本校實際修改完善了學校各項安全工作制度。細致地擬定了各崗位安全責任書，落實了責任，下發(fā)了責任追究制度，建立了安全工作考核獎懲條例。加大了對各項安全隱患的檢查力度。學校每周對校園周邊安全隱患進行檢查，并形成檢查材料及時上報上級主管部門。四、細化后勤管理，確保教學工作正常開展明確責任制度。開學初，確保了教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常的開展。學期末都分別對各班級的財產進行核查并登記入冊，確切地落實財產責任制管理沒有丟失物品的現(xiàn)象。不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。規(guī)范收費，壓縮開支。嚴格收費制度，實行陽光財務，嚴格按照上級主管部門的要求收費。同時規(guī)范收支兩條線，做到了帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會監(jiān)督學校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。本學年學校制定了新的財務制度，嚴格控制各項支出，對招待、用車等嚴格控制。嚴格校產管理。本強化了財產管理，使學校財產管理走上規(guī)范化，嚴防了學校財產的流失。本對我校的固定資產進行了重新登記造冊，并及時上報上級主管部門。加強了對固定財產增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定，及時地進行登記。過去的一學期，學校的工作取得了一定的成績，但我們深深認識到自身仍有許多不足，特別是加強教師工作責任感更要成為今后的首要任務，教學常規(guī)檢查還要進一步落到實處。在新的一年中，學校工作力爭在以下幾個方面有所突破：一是要繼續(xù)深入做好教學常規(guī)管理工作和教研工作，努力提高辦學質量。二是要進一步辦好特色學校，打造特色品牌。三是要充分發(fā)揮好骨干教師的帶頭作用，鞏固活動成果。重視青年教師的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出一批高素質的青年教師。四是繼續(xù)加大硬件投入，美化綠化校園，改善辦學條件。二〇一一年一月十三日第四篇：2011年富家溝小學工作總結2011年富家溝小學工作總結本學期我校在上級的領導、關心和支持及學校全體教師的共同努力下；學校以育人為本，以三大發(fā)展（主動發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展）為核心，深入推進鄖西自主教育模式發(fā)展。全面開展“比訪”工作，使比教學搭建了教師專業(yè)技能的提升，訪萬家架起了家校連心橋?；仡欉^去的一學期，我們主要做了以下幾方面的工作。一、加強領導班子建設，充分發(fā)揮新班子的主導作用今年我校一次退養(yǎng)教師5人，其中校委會3人，教導主任姚廷玉，財務監(jiān)督組長袁光軍，工會主席姚廷喜。校委會人員今年全部換新，在組建和管理過程中對校委會新成員進行多次培訓，并對他們工作給與經常性的指導，讓他們早日熟悉和精通業(yè)務工作。本學期領導班子團結一致。各項工作開展井然有序，教導處制訂出切合本校實際的教學計劃和行之有效的班級工作計劃，結合鄖西自主教學模式大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在領
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