安全科安全生產(chǎn)職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-04 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面工程技術(shù)有限公司安全科安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新聘用職工進(jìn)行安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動；組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)備類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。第四篇：設(shè)備科安全生產(chǎn)職責(zé)河北興林車身制造集團(tuán)有限公司興 林 模 具設(shè)備科安全生產(chǎn)職責(zé)編號：1 目的為認(rèn)真貫徹落實“安全第五篇：運行調(diào)度科安全生產(chǎn)職責(zé)一、運行調(diào)度科負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)運行調(diào)度科負(fù)責(zé)人對本科室安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；，對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決，督促相關(guān)責(zé)任人按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目；，注意保護(hù)現(xiàn)場；，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮各班組安全人員的作用。二、運行調(diào)度科副科長安全生產(chǎn)職責(zé)運行調(diào)度科副科長對分管的業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。，負(fù)責(zé)本科的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助科長貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。，并檢查執(zhí)行情況；，并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實；(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動日，及時處理科室職工提出的意見；、電氣設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)備狀況，安全設(shè)施等進(jìn)行定期檢查，消除隱患；。，
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