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安全生產百日攻堅行動方案(編輯修改稿)

2025-11-04 22:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 非法違法行為打擊不力等情形進行曝光,推動工作落實。(三)嚴厲督查問責。安全生產百日攻堅行動期間發(fā)生較大以上事故的,將依法嚴肅追責問責。對造成死亡一人、重傷三人或者造成直接經濟損失一百萬元以上的事故,提請司法機關依法對生產、作業(yè)負有組織、指揮或者管理職責的生產經營單位負責人、管理人員、實際控制人、投資人等人員,以及直接從事生產、作業(yè)人員追究刑事責任。要嚴格落實屬地“打非”責任,對存在非法企業(yè)沒有采取有效制止措施的,執(zhí)行省委、省政府關于“鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)一個月內發(fā)現(xiàn)1處、縣級轄區(qū)一個月內發(fā)現(xiàn)2處非法企業(yè)且沒有采取有效制止措施的,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級政府主要負責人和分管負責人一律撤職”的規(guī)定。安全生產百日攻堅行動方案范文五篇【二】我院認真貫徹落實局文件精神,按照市委市政府和市衛(wèi)生局要求,結合本院自身特點,召開院委會及職工會議,各科室切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控整治,實施嚴密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅行動期間,不發(fā)生醫(yī)療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。為切實做好該項行動,確保行動取得實效,醫(yī)院成立安全生產百日攻堅行動領導小組。組 長: 劉書平院長副組長: 蘇長海 副院長成 員: 裴紅曉 陳少輝 郭俊甫 王鵬程 王建松王春霞 張書梅 李俊峰 白煥娣 王亞娟23個村衛(wèi)生所所長,宣傳專欄和電子顯示屏等方式,宣傳本次百日攻堅行動內容,營造氛圍,結合實際認真落實本次行動。、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。,主抓領導和分管領導以及科室主任,積極排查自己主管范圍內的一切安全隱患,做到“早排除,早預防,早發(fā)現(xiàn),早整治?!比缬邪踩[患發(fā)生,立刻追究該主管責任。各位主管領導務必做好此項工作,讓人人知道安全的重要性,人人注意安全的必要性。,落實責任,各科室主任、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。,注重實效。各科室及各衛(wèi)生所高度重視安全,工作中嚴格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全的同時,更要重視其他方面的安全,徹底的進行自我排查和整治。,暢通信息。各科室及各衛(wèi)生所應加強工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次行動開展情況材料。,獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員,各科室主任、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院安全生產百日攻堅行動方案領導小組,將不定期組織相關人員到科室和本轄區(qū)各個衛(wèi)生所進行跟蹤督查,并將此行動開展情況納入本考核范疇。通過在全院及各個衛(wèi)生所開展安全生產百日攻堅行動方案的實施,全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產工作落實和重點領域、重點場所事故隱患排查情況,加大隱患排查治理力度,努力消除各類安全隱患,遏制事故多發(fā)勢頭。安全生產責任重于泰山,我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作,加強醫(yī)院各部門和各科室以及各個衛(wèi)生所的監(jiān)督檢查工作,保證醫(yī)院及各個衛(wèi)生所各項安全生產工作的順利展開。安全生產百日攻堅行動方案范文五篇【三】一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針和安全發(fā)展的科學理念,堅持“抓基礎、抓示范抓關鍵”的原則,繼續(xù)鞏固“安全生產年”、“安全生產月”工作成果,著力提升。以此“安全生產百日攻堅”活動為契機,結合生產現(xiàn)場日常安全生產管理,落實各部門安全生產責任,嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度,開展法制教育,加強生產現(xiàn)場基礎安全工作,落實各項安全防護措施,組織開展安全生產大檢查,切實消除安全生產隱患,認真解決生產中的突出安全問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,保護員工的安全和健康,為構筑“和諧博城”貢獻一份力量,也為實現(xiàn)本企業(yè)全年安全生產打下堅實基礎。二、組織領導機構為確?!鞍踩a百日攻堅”活動能在我公司順利進行,經公司研究決定成立此次活動領導組織機構:組長:欒建民副組長:張海波 楊海輪成員:各部門、車間經理、主管及主要負責人。機構辦公室設于安全環(huán)保部。三、活動內容認真組織安全生產宣傳教育活動首先在公司營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍,提高員工的安全生產、安全防護意識,通過會議、培訓考試、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。公司將于6月初舉行“安全生產活動月”安全承諾簽字儀式,6月中旬照常進行每月一次的安全培訓考試,另外增加一次知識競賽。起到提高整個員工隊伍安全生產意識、宣傳安全生產知識的作用,旨在將安全管理理念、安全意識、安全管理水平再上一個新臺階。本月末將組織各部門車間負責人、兼職安全員召開安全月活動專項會議,會上宣布本次安全月活動計劃,組織學習安全生產事故典型案例匯編,觀看相應警示片。完善健全安全生產管理制度,落實安全生產責任制。嚴格要求對各部門車間外來人員實行責任等級;各部門車間按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定;進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括安全檢查制度、安全教育制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。嚴格執(zhí)行三級安全教育和外來施工人員教育制度。項目部建立外來施工隊動態(tài)管理臺帳,做好進出場記錄,對進廠外協(xié)人員進行崗前安全教育培訓和技術交底;對新入廠員工的三級安全教育效果抓實效;特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。加強安全隱患排查治理安環(huán)部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按生產實際情況制定,建立安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱月患治理情況定期進行排查。此次排查活動計劃于6月3日——6月19日進行。嚴格執(zhí)行安全專項費用保障制度根據(jù)我公司《安全生產資金保障制度》及有關規(guī)定,應絕對確保相應比例的安全生產經費,并保證安全生產經費全部做到??顚S茫耆糜诎踩雷o用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。認真組織安全生產應急演練安環(huán)部將根據(jù)安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性的組織開展安全生產應急演練。本次“百日攻堅活動”中我公司將按原計劃在6月末進行一次消防和生產事故的應急預案演練。四、工作要求統(tǒng)一思想,提高認識各部門車間要把深入開展“安全生產百日攻堅”活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定生產環(huán)境的一項重要任務,進一步統(tǒng)一思想認識,增強自覺性和責任感,把活動作為加強生產現(xiàn)場安全管理的頭項工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。強化措施、積極落實各部門車間要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把公司活動與落實縣安委會文件精神緊密結合,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)生;要把“百日安全攻堅”活動與日常安全監(jiān)管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。抓好宣傳,營造氛圍安環(huán)部采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創(chuàng)建縣“安全生產百日攻堅”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。加強考核,確?;顒淤|量活動領導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內容進行督促、檢查、考核,確?;顒娱_展質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高安全生產水平。安全生產百日攻堅行動方案范文五篇【四】一、活動主要做法(一)加強領導,周密安排部署為使安全生產百日專項整治行動的各項目標、要求、內容落到實處,取得預期效果,我鎮(zhèn)切實加強了對活動的組織領導,成立專門的安全生產百日專項整治領導小組,制定并向各村下發(fā)《習崗鎮(zhèn)安全生產百日專項整治方案》,全鎮(zhèn)上下形成了“黨政主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,企事業(yè)單位全面抓”的良好局面,做到了行動迅速,部署周密,組織有序,措施有力。(二)落實責任,健全長效機制安全生產百日專項整治行動期間,我鎮(zhèn)瞄準安全生產工作存在
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