安全內(nèi)業(yè)資料(編輯修改稿)
2024-11-04 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育培訓(xùn)計劃、安全宣傳計劃；要求對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行量化分解，為安全管理工作考核提供依據(jù)，工作策劃應(yīng)根據(jù)目標(biāo)分解情況分級制定。安檔11安全專項活動：包括平安工地建設(shè)、打非治違、預(yù)防工程起重機(jī)械和腳手架坍塌事故等專項活動方案、階段性工作總結(jié)等；要求方案、活動實施記錄、總結(jié)評價記錄完整。安檔12應(yīng)急救援預(yù)案：包括項目總體安全事故應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、演練策劃、演練培訓(xùn)、演練記錄及總結(jié)評審記錄；要求應(yīng)急演練適時開展。第三類、臺賬類安檔13安全教育培訓(xùn)記錄：包括新進(jìn)場人員三級安全教育記錄、節(jié)假日復(fù)工安全教育等安全常規(guī)教育和專項安全教育；要求有人員簽到表、影響資料、會議紀(jì)要及教育評價記錄。安檔14安全技術(shù)交底記錄：包括一般安全技術(shù)交底、專項安全技術(shù)交底、安全風(fēng)險告知、班組活動記錄；要求簡潔適用、有針對性。安檔15人員管理記錄：包括項目部管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、勞務(wù)協(xié)作隊伍用工人員名冊及特種作業(yè)證書和一線作業(yè)人員身份證掃描件；要求確保特種作業(yè)人員資質(zhì)證書的有效性，確保對一線作業(yè)人員實施動態(tài)管理。安檔16機(jī)械及特種設(shè)備管理：包括機(jī)械及特種設(shè)備管理臺帳、機(jī)械設(shè)備照片、大型機(jī)械專項安全檢查記錄；要求各專（兼）職安全管理人員督促到位、檢查到位。安檔17安全檢查記錄：包括每周一次專項安全檢查記錄、每月一次綜合安全檢查記錄；要求各檢查記錄真實、詳盡，充分結(jié)合現(xiàn)場實際重點反應(yīng)存在問題，按五定（定人員、定時間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施）原則及時閉合，并附隱患治理影像資料。安檔18安全生產(chǎn)會議記錄：包括安全生產(chǎn)會議、月安全生產(chǎn)會議、上級重要文件宣貫會議、現(xiàn)場安全工作會議等；要求附會議紀(jì)要、簽到表及現(xiàn)場影像資料。安檔19危險源管理：包括施工危險源評價、施工重大危險源清單、危險源監(jiān)控方案、施工重大危險源監(jiān)控記錄；要求各評價記錄每季度更新，監(jiān)控記錄連續(xù)完整。安檔20安全費(fèi)用投入：包括安全費(fèi)用投入計劃、階段性費(fèi)用投入臺賬、投入記錄；要求安全費(fèi)用投入與工程進(jìn)度大致相當(dāng)，投入記錄應(yīng)附相關(guān)支撐依據(jù)。安檔21工程保險：包括保單、保險合同文件、理賠臺賬及相關(guān)資料；要求規(guī)范管理。安檔22消防安全管理：包括消防設(shè)施一覽表、消防器具采購申請記錄、現(xiàn)場照片記錄、消防器材定期檢查記錄；要求建立完整臺帳，確保消防器材配置合理、有效。安檔23安全考核記錄：包括安全生產(chǎn)獎罰記錄、月安全生產(chǎn)考核記錄、月安全生產(chǎn)工作總結(jié)；要求項目部各安全責(zé)任人定期進(jìn)行安全工作總結(jié)。安檔24現(xiàn)場文明施工：包括安全警示標(biāo)志一覽表、警示標(biāo)志現(xiàn)場布設(shè)照片記錄、安全警示標(biāo)志采購申請表、現(xiàn)場文明施工亮點等；要求記錄完整。安檔25勞務(wù)用工合同：包括勞務(wù)用工合同臺帳、各協(xié)作隊伍勞務(wù)用工合同復(fù)印件；要求各勞務(wù)協(xié)作隊伍必須同每一個一線作業(yè)人員簽訂，在安全部備份。安檔26職業(yè)健康管理：包括職業(yè)健康管理方案、勞保用品采購發(fā)放記錄、安全三寶合格證、腳手架（扣件）出廠合格證等；要求建立完整臺帳。安檔27 環(huán)保水保：包括環(huán)境管理辦法、環(huán)境評價記錄、合格消納方清單、回收協(xié)議、環(huán)境檢查記錄；要求資料完整。安檔28安全事記等：上級檢查、匯報材料、企業(yè)安全文化亮點、簡報、報道等安全生產(chǎn)業(yè)績方面的文件。四、安全資料管理人員職責(zé)：本項目安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料專職安全員或兼職安全員；負(fù)責(zé)總體收集與監(jiān)管。管理要求：本安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法涉及動態(tài)控制的相關(guān)資料，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人有義務(wù)進(jìn)行督促和落實，可作為安全工作業(yè)績重要指標(biāo)進(jìn)行考核。資料格式：動態(tài)管理的資料采用業(yè)主統(tǒng)一格式，由內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實。本辦法報監(jiān)理審批后實施。第三篇：安全內(nèi)業(yè)資料具體內(nèi)容安全內(nèi)業(yè)資料具體內(nèi)容根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999中檢查評分表的要求建筑施工安全資料主要分三部分編制。第一部分；規(guī)章制度崗位責(zé)任制度建設(shè)目標(biāo)管理第二部分；專項安全施工組織設(shè)計第三部分；檢查及驗收記錄資料總目記錄第一部分；規(guī)章制度一、崗位責(zé)任項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)項目副經(jīng)理（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)項目工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)職責(zé)項目材料員安全生產(chǎn)職責(zé)項目設(shè)備員安全生產(chǎn)職責(zé)項目、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)緊急救護(hù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任考評辦法1安全生產(chǎn)包保合同（項目部與班組）二、制度建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理（獎罰）條列施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度施工現(xiàn)場消防制度衛(wèi)生管理制度班前活動制度施工現(xiàn)場不擾民治安保衛(wèi)制度工傷事故報告與調(diào)查處理制度三、目標(biāo)管理項目不安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項目內(nèi)部考評辦法項目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)保證書第二部分；專項安全施工組織設(shè)計一、安全技術(shù)方案編制單位會簽單二、工程項目施工組織設(shè)計總體施工安全技術(shù)措施三、腳手架工程專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容外腳手架工程專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容懸挑是鋼管腳手架的安全施工組設(shè)計要點附著式升降腳手架使用與防護(hù)四、施工現(xiàn)場臨時用電按施工組織設(shè)計（方案）五、模板工程安全施工
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1