【文章內(nèi)容簡介】 方面繼續(xù)要加強(qiáng)對租戶施工現(xiàn)場的監(jiān)管，尤其是施工安網(wǎng)全操作上欠規(guī)范的地方還有待進(jìn)一步督促和檢查，其次是監(jiān)管的部門要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專業(yè)知識和技能還需進(jìn)一步的提高和自我完善，再則要結(jié)合大廈的實際情況在弘揚大安全理念創(chuàng)新企業(yè)的安全生產(chǎn)文化上下功夫。為社區(qū)的建設(shè)和確保一方平安繼續(xù)做好安全生產(chǎn)誠信體系的全面建設(shè)而盡一份力。第三篇：大廈物業(yè)工程部安全大廈物業(yè)工程部安全、防火制度，執(zhí)行大廈制訂的治安管理制度，協(xié)同保安部門認(rèn)真做好大廈工程系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作；，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報，并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場；，外來人員（包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等）禁止進(jìn)入電腦房、電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、水泵房、液化站、油庫、氣庫。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班長及值班人員負(fù)責(zé)執(zhí)行；，如因工作需要進(jìn)入時，必須征得值班人員的同意，并自覺接受檢查；嚴(yán)禁帶火或易燃物品進(jìn)入機(jī)房重地。，必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬范圍進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，及時進(jìn)行整改。，機(jī)房、班組工作場地?zé)o人時，門窗必須鎖好，各水池蓋由水系統(tǒng)當(dāng)值人員負(fù)責(zé)檢查鎖好，無關(guān)人員不得借用鑰匙；開水池蓋時，除水系統(tǒng)當(dāng)值人員同意外，還必須經(jīng)該主任工程師批準(zhǔn)。、材料要有專人管理，攜帶工具、材料出大廈，必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦理出門手續(xù)，并由秘書做好登記；、煙灰、煙蒂要丟進(jìn)煙灰缸。，應(yīng)特別小心，不得存放易燃油料1kg以上。，要辦動火證，施工前要排除易燃物品，施工后認(rèn)真檢查，確無火種時方能離開。，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏，應(yīng)及時告知大廈消防中心或值班人員。，盡力和消防隊員一道撲滅火災(zāi)；一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)保證供水、供電、消防水泵、排煙風(fēng)機(jī)正常運行；第四篇：物業(yè)大廈管理制度物業(yè)大廈管理制度物業(yè)大廈管理制度11. 0目的確保消防監(jiān)控中心設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。2. 0范圍適用于xx集團(tuán)大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、對講電話系統(tǒng)運行管理。3. 0職責(zé)3. 1值班保安員負(fù)責(zé)中心設(shè)備的監(jiān)控管理并做好記錄。3. 2工程部主管負(fù)責(zé)對中心設(shè)備進(jìn)行綜合管理及監(jiān)督指導(dǎo)。3. 3當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)對中心設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)督。、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,于三秒內(nèi)消音,保留信號,并立即報告領(lǐng)班前往察看,確認(rèn)信號真?zhèn)?發(fā)生火災(zāi)后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。,及時通知工程部派人修理。《消防中心工作記事簿》,《消防報警聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控運行記錄》?！断涝O(shè)施檢查制度》要求,在工程部責(zé)任技工配合下,定期對消防系統(tǒng)進(jìn)行功能檢查并啟動消防泵、加壓泵、恒壓泵、正壓風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)等聯(lián)動功能廣播系統(tǒng),并將試驗結(jié)果記錄于各種檢查表格中。,每月清潔設(shè)備一次(由保養(yǎng)單位完成),保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。、高級技工(有承包單位由承包單位負(fù)責(zé))?！断涝O(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計劃表》要求按時進(jìn)行中心設(shè)備的維修保養(yǎng)或監(jiān)督外保工作,并做好記錄。、備件的采購計劃。、設(shè)備卡。,以提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。消防系統(tǒng)設(shè)備、保安閉路電視設(shè)備的保養(yǎng),每季進(jìn)行一次。并按運行情況制定中修、大修計劃。、大修計劃。、監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,填好值班記錄。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或保安部長批準(zhǔn),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。、顯示屏、信號燈、控制線路等的動作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)在手動位置。,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。,應(yīng)立即核實。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄,屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告保安部長,管理處領(lǐng)導(dǎo),組織滅火。、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因立即申報上級,經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。、通風(fēng)干爽、設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。,室內(nèi)禁止吸煙。,禁止任何人員作私人用途。5. 0相關(guān)記錄 《消防中心工作記事簿》qr/gr605 《消防報警聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr611物業(yè)大廈管理制度21. 經(jīng)理是大廈管理處最高級的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等,負(fù)責(zé)執(zhí)行大廈秩序維護(hù)、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運作,并隨時向總經(jīng)理匯報。2. 主動與大廈業(yè)主接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據(jù)公約,盡力滿足業(yè)主要求。3. 合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。4. 監(jiān)管屬下的員工素質(zhì),并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核,確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。5. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時匯報總經(jīng)理,根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工,存入員工檔案內(nèi)。6. 大廈經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計一切有關(guān)大廈管理問題及困難,如超越職責(zé)范圍或能力,應(yīng)盡力及時以書面形式匯報總經(jīng)理。7. 每日巡查大廈,巡視的范圍包括大廈設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)大廈有任何問