【文章內容簡介】 規(guī)程、質量事故，嚴格執(zhí)行報告、檢查、反思三程序，再按情節(jié)處理。施工過程中，項目部各崗位職責，強調“以人為本”的管理思想，組織協調項目部各部門的關系，實施全面質量管理，確保施工質量；建立健全測量兩級交接制；把好施工制作、測量、實驗關；施工技術人員、管理人員切實做好工程任務和技術交底工作，交底內容包括操作要點、工程質量要求、工程任務單、完成時間、所使用的材料、以及安全注意事項，并在施工中認真檢查執(zhí)行情況。嚴格把好材料驗收、施工操作、質量檢查監(jiān)督三道關，對于所有進入現場的鋼材、水泥等原材料必須有出廠合格證并按規(guī)范要求取樣送檢，砂石、骨料等進場取樣檢驗，合格后方可使用。工程質量檢查堅持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢，不符合質量要求的，不允許進行下一道工序施工。分項工程完成后由項目經理組織班組長、質檢員等，按“市政工程質量檢驗評定標準”進行評定，凡不合質量標準的，堅持推倒重做。/ 5嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行檢測、驗收，未經檢測、驗收的工序不得放行。隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢—項目部質安員檢驗—驗收合格后以書面形式報監(jiān)理驗收，所有隱蔽工程必須按規(guī)定經現場監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。在嚴密的管理制度下，經過層層的檢查驗收，本分部取得了優(yōu)良的質量，圓滿地完成了任務。三、工程的施工過程本工程在施工進度管理、施工現場管理、工程結構計算、工程預算、工程測量等方面全面實行計算機管理，施工測量還采用全站儀配合計算機進行測量控制。基礎的施工過程可以說是一次艱辛工作過程，為了完成甲方、監(jiān)理、指揮部下達的施工要求及工期目標，我項目部的所有施工人員，上至項目部領導，下到每個工人，將精力全部投入到施工現場當中，發(fā)現問題馬上解決，一切從進度、質量出發(fā)，運用可以盡量縮短工期的方法，盡量插入施工，使整個過程緊湊、嚴密。施工順序：定位測量放線→驗線→土方開挖→截樁→基礎砼墊層→彈線綁扎承臺、梁鋼筋→承臺模板、梁側模安裝→鋼筋及隱蔽驗收→澆筑承臺、地梁砼→砼養(yǎng)護→拆模板→土方回填→177。鋼筋工程：（1）工藝流程：熟悉圖紙→抽筋→鋼筋進場驗收→鋼筋復試→下料成型→分類存放→綁扎（2）鋼筋驗收后，檢查出廠合格證明及試驗報告，核對鋼筋的品種、規(guī)格、數量、爐號、出廠日期，以及外觀檢查合格后，通知現場監(jiān)理人員見證取樣送試，合格后方可使用。（3）鋼筋接頭形式：遵守設計圖紙要求，直徑大于16mm的鋼筋采用焊接接頭，豎向鋼筋采用電渣壓力焊接頭，橫向鋼筋采用雙面搭接焊形式，其他接頭采用搭接綁扎接頭，并/ 5應符合施工質量驗收標準。（4）鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，首先核對小樣及圖紙要求是否相符，主要是鋼筋加密區(qū)的高度或間距，吊筋的位置、要求及主次梁的相互關系。梁鋼筋接頭在支座上，當采用焊接時，不能超過受力鋼筋的50％，當采用綁扎接頭時，不超過鋼筋總面積的25％，搭接長度不小于45d，梁的主筋保護層為25mm，且不小于梁主筋直徑，梁的起步鋼筋為50mm。板筋綁扎首先按圖紙要求間距彈出布筋控制線，板底排筋綁扎時，應考慮其它工種的預埋部位，不得斷底筋，上部鋼筋綁扎前，應將水、電布管埋設完成后再進行。下排鋼筋保護層墊塊應與鋼筋綁扎，且要求堅固。上排鋼筋應加設鐵凳，鐵凳應放置在底排筋上或底排鋼筋的墊塊上，不允許直接接觸模板，防止反銹現象發(fā)生。模板工程：（1）部分墻面為竹膠模板及木龍骨組和支設，竹膠模板背肋使用50100木龍骨加固，龍骨外面用雙腳手管緊固，竹膠板與木龍骨采用2″螺絲固定，腳手管用Φ14機制螺栓3型卡環(huán)連接@為400。墻高2/3下方用雙螺母緊固，上面用單個螺母緊固。（2）外墻鋼模板拼裝@600附加一根5050木方，用Φ14穿墻止水螺栓在木方中穿過，鎖在外加固雙管腳手管上牢固。（3）樓梯模板支設采用50mm厚木板配制，按照圖紙要求踏步的寬度，用木方條纖連形成整體?；炷凉こ蹋海?）該工程承臺、地梁采用C30S6，電梯井采用C30S6商品砼，除后澆帶留置外，為保證砼澆筑時不產生離析，要求砼落距不得超過2m高，如超過高度范圍，必須要沿串筒或溜槽澆筑砼。（2）后澆帶模板支設與處理：按照施工圖紙要求的位置，提前用木槭埋設在底板鋼筋以下，便于設置砼茬子上的兩層鋼板網，需要后澆帶兩側垂直平整（便于粘貼遇水膨脹膠條）。然后用木方子@200與預埋木槭連接，兩側用木方支撐，剔鑿清理兩側砼浮漿、浮石/ 5等物，粘貼密封防水膠條，用水濕潤，澆筑比原砼強度提高一級的商品砼。（3）砼工程的振搗與養(yǎng)護：澆筑承臺、地梁時，振搗時應分布均勻。每棒之間間距300mm為宜。操作過程中應快插慢拔，掌握時間與火候，時長過短易產生蜂窩麻面現象，時長過長易產生離析現象，一般為20S左右。將底板振搗后振搗墻基，應進行點振，時間不宜過長，間距不宜超過300mm。為防止地面砼出現塑性裂縫，必須在砼初凝前再進行一次趕平、壓實，隨即鋪上重復物淋水養(yǎng)護，待砼達到終凝后，方可澆水養(yǎng)護，保證砼在濕潤條件下養(yǎng)護14晝夜。模板拆除：（1）側模：在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損的情況下即可拆模。（2）底模：應在與結構同條件養(yǎng)護的試件強度等級達到標準后，經現場監(jiān)理工程師認可后方可拆除。土方回填工程：填方土料應符合設計要求，為保證填方的強度和穩(wěn)定性，在設計無要求時，采用含水量符合壓實或夯實的粘土為宜?；靥顣r，土料應過篩，其最大粒徑不大于50mm，2：8灰土進行回填時灰和土必須過篩，填土前應將基坑清理干凈，并且分步用蛙夯對回填土進行夯實。四、材料送檢情況及工程質量的總體評價：本工程的砼均采用商品砼，用于工程的水泥、砂、石、鋼材等原材料以及各種半成品、過程產品均按規(guī)范要求頻率進行了取樣送檢，由現場監(jiān)理見證取樣，按規(guī)定數量由中山三角建設所派專人監(jiān)督抽檢，對每批原材料、半成品都是在檢驗和實驗合格后才使用，確保了工程質量。嚴格執(zhí)行工序施工規(guī)范化，每個工序均按GB503002001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行檢查和驗收。五、安全、文明施工、環(huán)境保護：項目部成立了專門的安全文明施工檢查小組，明確項目經理是安全生產和文明施工以及環(huán)境保護的直接責任人，項目部設兩名專職的安全文明施工檢查/ 5員，負責日常的工作檢查；同時，項目部建立了安全施工崗位責任制、文明施工責任制、安全文明施工獎罰制度等，層層落實安全文明施工和環(huán)境保護的責任，責任到位，責任到人，把工程安全文明施工納入項目班子的同一管理。在安全控制和管理方面：在本工程的施工過程中，我們嚴格執(zhí)行了安全三級交底制度，把“安全第一，預防為主”的管理方針落實到實處，嚴格執(zhí)行安全工作有關規(guī)定，重點做好工地現場的安全防護措施：在高空作業(yè)防墮落方面；交叉作業(yè)等防打擊砸傷方面；等防火方面；安全用電方面；機械的安全使用防傷人方面等等，均嚴格進行控制，現場及時懸掛各種安全警示牌和安全標語，通過以上各方面的措施，取得了很好的安全效果，從未發(fā)生安全事故。在現場文明施工方面：按專業(yè)工種實行現場管理責任制，把現場進行分解，落實到有關專業(yè)和工種。勤于檢查、及時整改：本工程的文明施工檢查從開工到竣工都得到了很好的貫徹，現場料具和構配件均嚴格要求按施工平面圖劃定的位置分類碼放整齊，并掛好標識牌。在環(huán)境保護方面主要是從如下幾個方面采取措施：防止泥漿、余泥的污染：余泥清運采用散體物料運輸車；嚴格按中山市有關余泥排放的規(guī)定，到指定地點排放。派專人協助維護交通，及時修復損壞的行車路面，確保行車順暢；離場的車輛必須經過清洗，灑落在施工圍蔽外的余泥立即清掃干凈，不對行車路面造成污染；成立專職的清掃隊伍，并對通道進行灑水，防止塵土飛揚。通過甲方、監(jiān)理、指揮部和項目部的共同努力，整個基礎工程施工中，無發(fā)生重大的安全、質量事故，各分項分部工程質量均合格。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目負責人：年 月 日第四篇：地基與基礎分部工程施工小結地基與基礎分部工程施工小結地基與基礎分部工程施工小結尊敬的各位領導、專家：你們好！由我單位承建的星星港灣花園J組團二期工程自從開工以來，我項目部按照設計圖紙和有關施工規(guī)范，在質監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理等單位的細心指導和幫助下順利完成了12＃、14＃、31＃、33＃、37＃、39＃、41＃、會館等8個單體的地基與基礎分部工程，現我代表施工單位就工程的施工情況及質量情況，向各位領導和專家作簡要匯報： 本工程為星星港灣花園J組團二期工程的12＃、14＃、31＃、33＃、37＃、39＃、41＃、會館，位于海寧市鹽倉鎮(zhèn)對外綜合開發(fā)區(qū)內，由浙江星星港灣房地產開發(fā)有限公司投資建設，浙江南方建筑勘察設計院設計，浙江大