【文章內容簡介】 管理制度和作業(yè)指導書。第五條 安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、規(guī)范及其他要求的學習、培訓和貫徹傳達管理要求：公司安全管理人員負責牽頭組織安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、規(guī)范及其他要求的培訓教育工作，并不定期跟蹤調查職工對有關法規(guī)、標準等的學習情況和安全意識的提升效果。第六條 公司總經理應每年組織安委會成員進行一次安全生產法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作，編制符合性評價報告，監(jiān)督檢查各職能人員的執(zhí)行情況，對評審發(fā)現(xiàn)的不符合內容及時進行整改。第七條 公司安全管理人員應將評審中出現(xiàn)的過期或作廢的安全生產法規(guī)文件及時收回，及時更新最適用的法律法規(guī)文本條款，按有關管理制度進行管理。第八條 根據安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、規(guī)范及其他要求的變化和評審結果，適時修訂完善本公司各項安全管理規(guī)章制度和規(guī)程。第九條 檢查與考核公司安全管理人員對評審、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時進行整改。對不及時整改、不及時更新相關法規(guī)、未將有關法規(guī)和標準等要求及時有效融入本公司相關管理制度或操作規(guī)程的責任部門按有關規(guī)定進行考核。安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度第一條 為了明確評審和修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性，保證所使用的制度和安全操作規(guī)程為最新有效版本。第二條 安全管理部門負責組織各相關部門組成評審組對安全生產管理制度進行評審和修訂，評審和修訂的管理制度由總經理審批后執(zhí)行。第三條 評審的時機和頻次國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達時。安全生產行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。公司新工藝、新技術、新裝置、新產品、新方法的投入使用時，各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規(guī)程。當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由安全組組織相關部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。公司安全管理部門每兩年組織相關部門進行一次安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。第四條 制度評審和修訂的原則制度評審的內容應包括：目的、適用范圍、術語、職責、管理內容與要求、相關/支持文件、相關記錄等。注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見，要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平，要根據國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審，完善制度。評審組根據評審結果對公司相關管理制度出具修訂草案，由公司總經理安全生產方針與目標管理制度 安全工作方針與目標管理制度第一條 為貫徹落實國家安全生產方針、法律法規(guī)、部門規(guī)章和標準規(guī)范對于道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產的要求，遵循以人為本、風險控制、事故預防、持續(xù)改進的原則，闡明公司安全生產工作的宗旨和方向，明確公司安全工作方針及工作目標、職責，特制定本制度。第二條 本制度所指安全生產方針與目標是為貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)要求，保證職工的生命安全健康，促進的公司安全標準化相關要求量化后的指標和主要工作措施。它包括國家的安全生產方針政策，國家的安全生產形勢，上級主管部門下達的安全生產指標等安全管理指標和其它要求。第三條 在上安全工作總結會議上，公司總經理將提出下一公司安全生產及職業(yè)衛(wèi)生總體工作奮斗目標，經討論通過，形成公司安全生產方針目標及指導思想，由總經理批準執(zhí)行。第四條 安全生產方針目標的內容：方針目標要不低于上級下達的安全控制指標，堅持以數據說話的原則，目標值盡可能定量化。其內容一般包括輕傷及以上生產安全事故奮斗目標、安全隱患整治率、職業(yè)危害監(jiān)檢率、職業(yè)病發(fā)生率等。安全生產方針目標要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保的原則進行。第五條 安全生產方針目標的傳達：公司安全生產方針目標要采用會議的形式傳達到全體職工，并將每個目標值落實到責任人，確保公司安全生產目標的實現(xiàn)。第六條 安全生產方針目標的評審：為確保公司安全生產方針目標的實現(xiàn)，公司每年將組織兩次“分階段PDCA循環(huán)計劃”，“分階段PDCA循環(huán)計劃”由公司總經理組織實施。在方針目標的實施過程中，要充分發(fā)動職工，調動其積極性，廣泛開展大眾性的全員安全管理活動、安全生產勞動競賽活動、確保各級目標值的實現(xiàn)和完成。建立安全生產方針目標實施方案，將每項目標的開展情況，實施過程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到方針目標管理標準化。安全機構設置與人員任命管理制度第一條 嚴格承諾遵守國家《安全生產法》（主席令第70號）、《四川省安全生產條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，成立安全管理機構和配備符合本公司安全生產需要的公司安全管理人員。第二條 公司安全管理人員專門負責本公司安全管理工作。其主要職能是具體負責本公司安全生產綜合監(jiān)督管理工作。第三條 公司安全管理人員應具備的條件：安委會主任、副主任：中專以上學歷；經市安監(jiān)部門考核合格取得安全任職資格證書。公司安全負責人：高中以上學歷；從事安全相關工作5年以上；經市安監(jiān)部門考核合格取得公司安全管理人員任職資格證書。車隊安全員：初中以上學歷；從事安全相關工作3年以上；經市安監(jiān)部門考核合格取得公司安全管理人員任職資格證書。第四條 各崗位按照“一崗雙責”要求和安全生產責任制規(guī)定，負責本崗位范圍內的安全工作，并接受本公司安全管理人員的監(jiān)督。安全會議制度為了進一步加強我公司道路運輸安全管理工作，預防重特大事故發(fā)生，根據上級有關文件精神要求，制定安全會議制度。一、目的：為使公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，特制定本制定。二、適用范圍：適用于公司安全會議的管理。三、安全會議的形式：公司安委會會議；部門安全生產例會。四、職責：安委會會議由公司安委會主任主持；部門安全例會由各部門負責人主持。安委會辦公室負責組織安全辦公會議，并負責貫徹落實會議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。各部門負責人負責組織部門安全例會。五：管理規(guī)定： ，由安委會主任主持，全體委員參加。當出現(xiàn)重大安全事故或緊急情況時，由總經理決定臨時召開。，貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和上級安全會議精神。分析本公司安全生產工作形勢，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產工作計劃，部署下階段安全生產主要工作，及時對安全生產情況進行通報。，對存在的重大安全隱患落實整改措施。：部門安全例會每月召開一次，由部門負責人組織，班組負責人和專職兼職安全員是安全例會主要成員。總結本月安全工作，部署下月安全工作。，會議主持人須親自簽字，所有參會人員應簽到。，相關部門和人員必須認真執(zhí)行。：所有通知參會人員不得無故缺席，因故不能參加者應于會前向會議組織者請假。參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。六、處罰：凡違反本制度，影響安全工作的，罰相關責任人50100元。安全生產 “一崗雙責”制度 第一章 總 則第一條 為進一步加強安全監(jiān)管，強化安全責任，落實綜合治理措施，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的交通安全格局，促進交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據《中華人民共和國交通安全法》、《四川省交通安全條例》、《四川省人民政府關于全面深化“一崗雙責”進一步完善交通安全責任制的通知》（川府發(fā)[2007]40號）有關法律法規(guī)和政策精神，結合公司交通實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用xx公司。第三條 公司各單位對交通安全工作實行“一崗雙責”制度，公司總經理黃東平對公司的交通安全工作負全面領導責任和綜合管理責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的交通安全工作負直接領導責任。第二章 有關負責人的責任第四條 總經理黃東平是全公司交通安全工作第一責任人，對全公司的交通安全工作負全面責任和管理責任，并履行以下職責：（一）貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門交通安全的方針、政策和措施，研究制定改善交通安全條件的辦法和措施。（二）把交通安全工作納入公司發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。（三）每季度至少召開一次交通安全會議，分析、布置、督促、檢查全公司的安全工作。及時研究解決全公司交通安全工作中的重大問題。（五）落實全公司交通安全控制指標，加強目標考核，建立約束機制；加強正面引導，建立榮譽和經濟的激勵機制。（六）加大交通安全投入，確保安全基礎投入和安全監(jiān)管投入。（七）公司內發(fā)生事故時，應赴現(xiàn)場組織、指揮搶險施救和善后處理工作。因故外出時應委托主持工作的公司領導出事故現(xiàn)場。第五條 其他公司領導對分管業(yè)務范圍的交通安全工作負直接領導責任，在總經理的領導下，負責各自分管范圍內的交通安全工作，并履行以下職責：（一）在對分管工作進行決策及制定發(fā)展規(guī)劃時，制定交通安全的具體政策和措施。（二）檢查、督促分管范圍內各有關部門做好交通安全，對重大安全隱患，責令限期整改。（三）在部署工作時同時部署分管范圍內的交通安全工作，聽取匯報，研究解決交通安全中的重大問題。（四）分管工作范圍內發(fā)生事故時，應赴現(xiàn)場組織、指揮搶險施救和善后處理工作。因故外出時應委托分管業(yè)務范圍工作的部門負責人或相關部門主要負責人出事故現(xiàn)場。第三章 部門有關負責人的責任第六條 安生部是全公司交通安全工作綜合管理部門，在總經理的領導下，負責全公司交通安全工作，并履行以下職責：（一）組織實施交通安全法律、法規(guī)、方針、政策及公司有關交通安全工作的決策、部署、指示，主持研究制定全公司交通安全監(jiān)管的辦法和措施，制定全公司交通安全目標。（二）指導協(xié)調全公司的交通安全監(jiān)督、檢查和考核，檢查、督促交通有關單位做好交通交通安全，對重大安全隱患，責令有關單位限期整改。（三）定期主持召開全公司交通安全工作會議，聽取各單位的匯報，研究解決交通安全中存在的問題。（四）組織開展交通安全事故的應急救援和調查處理工作。（五）公司內發(fā)生事故時，應赴現(xiàn)場組織、指揮搶險施救和善后處理工作。因故外出時應委托負責安全工作的部門負責人或相關部門主要負責人出事故現(xiàn)場。第七條 部門主要負責人是本部門交通安全工作的第一責任人，全面負責本部門的交通安全工作，并履行以下職責：（一）負責抓好交通安全法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關交通安全工作的決策、部署、指示在本部門的貫徹落實。（二）組織落實公司有關部門下達的交通安全專項目標任務，及時研究解決本部門交通安全中的突出問題。（三）堅持把交通安全工作與本單位的業(yè)務工作同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。（四）組織和領導本部門的事故隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，督促制定整治措施并加以落實。（五）明確本部門交通安全監(jiān)管機構、人員，并改善其工作條件。（六）本部門交通安全發(fā)生事故時，按規(guī)定啟動交通安全事故應急救援預案，及時赴現(xiàn)場組織應急救援、事故控制和善后處理工作。因故外出時，應委托主持工作的副職領導或其他負責人出事故現(xiàn)場。第八條 車隊隊長是車隊安全第一責任人，全面負責車隊交通安全管理工作。（一）、在公司總經理領導下，對交通運輸安全、車輛維護、養(yǎng)護、技術管理負責。（二）、堅持以“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照車輛安全管理規(guī)定以及車輛集中調度的辦法。根據公司的特點，合理調動車輛，確保各項運輸任務順利完成。（三）、負責組織駕駛員月安全學習，糾正不安全因素和習慣性違章，禁止酒后開車，非駕駛員開車及超速、超限等。（四）、搞好日常內部管理工作，檢查督促公司儲備站的周安全學習；駕駛員是否堅持了一日三檢制度。（五）、認真做好車輛的年檢、年審、保險以及交通事故的處理。第九條 車隊安全員交通安全職責對交通運輸安全監(jiān)查負責。正確執(zhí)行交通法規(guī)和政策以及上級有關的安全管理規(guī)定。負責對公司的車輛進行不定時、不定點的檢查，糾正違章、違紀行為。負責公司的交通事故調查、分析案情及時向有關部門上報材料，并向公司和職能部門提出處理意見和建議。負責督促和檢查各級安全教育情況，駕駛員的一日三檢情況。協(xié)助公司領導搞好各項管理工作和公司駕駛員的知識及安規(guī)、交規(guī)學習考試，駕駛員的招用、聘用及有關手續(xù)的辦理。第十條 駕駛員交通安全職責服從調度的工作安排和管理。嚴格遵守公司管理制度、堅持安全行車，杜絕事故發(fā)生。嚴格遵守交通法規(guī)、服從交管人員的指揮，接受交管人員的檢查。熟練掌握所駕駛車輛性能，做好車輛的日常檢查，維護保養(yǎng)工作。不酒后駕車、不開疲勞車、不開英雄車、不開斗氣車、不開帶病車。準時參加公司、站組織的安全學習，嚴格遵守道路交通安全法。認真作好車輛的一日三檢工作，即：出車前、行車中、收車后的檢查，并作好記錄。負責公司危險貨物運輸工作，按規(guī)定路線行駛，確保無違章、無誤點、不丟失。認真執(zhí)行公司“GPS”衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)下達的所有行車指令。第十一條押運員交通安全職責隨時提醒駕駛員遵守交通安全法律、法規(guī)、不得違章作業(yè)。2對“GPS”衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)下達的所有行車指令及注意事項及時提醒駕駛人員。第十二條 GPS管理員交通安全職責認真做好監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)車輛違章及時發(fā)送警示信息。隨時監(jiān)控車輛運行狀況，保持信息暢通。不在監(jiān)控狀態(tài)的車輛和嚴重違章的車輛要及時向領導報告。做好監(jiān)控記錄，保證監(jiān)控資料的完整有效。監(jiān)控到發(fā)生事故要及時上報。第四章 責任追究第十三條 各單位有關負責人忽視交通安全工作，不履行或不正確履行交通安全職責，導致發(fā)生生產安全事故的；發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的，按照公司有關規(guī)定處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。第十三條 實行交通安全事故述職檢查制度。對交通安全事故，必須依照“四不放過”原則嚴肅追究責任。并按照有關規(guī)定對有關負責人給予嚴肅處理。第五章附 則第十四條 本辦法在實施過程中，國家法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。7安全責任追究制度第一條 目的：為加強本公司各級安全責任的追究