【文章內容簡介】 實行修理工、對長、綜合辦主任層層把關，杜絕車修、油耗和保養(yǎng)方面的跑冒滴漏，保證車況良好。此外，每年夏冬兩季定時對全局各網點的用電情況進行檢查，制止違規(guī)使用取暖電器，防止線路老化，及時維護更換消防器材，杜絕火災隱患。2004年，局工會還認真做好工會勞動保護“三個條例”的落實，充分發(fā)揮企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員在郵政企業(yè)安全生產中的作用，加強監(jiān)督檢查，督促企業(yè)加強管理，健全勞動安全措施；教育職工增強自我保護意識和能力，組織職工加大群眾安全生產監(jiān)督力度；針對本單位的實際情況，圍繞安全生產大局開展工會勞動保護活動，為職工解決安全生產中的實際問題，如足額配發(fā)勞保用品等，使職工能夠全身心投入生產。認真實施“送溫暖”活動。我局工會堅持服務、服從郵政發(fā)展大局，從穩(wěn)定隊伍、關心職工出發(fā)，積極開展多層次、多形式的職工互助互濟活動，協(xié)助黨政做好特困職工的幫扶解困工作，把溫暖和關心送到職工群眾的家里，將“送溫暖”活動落到實處。2004年，我局工會配合行政，每逢職工婚喪嫁娶，生老病死，都能安排專人登門看望，將組織的關愛送到職工家中。在局運營資金緊張，工會經費欠缺的情況下，我們仍從有限的資金中拿出一部分錢來，在春節(jié)期間配置年貨、慰問品，去看望離退休的老同志，把組織的關懷、全局職工的深情厚意送到每一位老同志身邊。一年來，我們共看望職工58人次，慰問生病住院職工42人次，全年共救濟困難職工（含離退休同志）19人，發(fā)放救濟金4900元，真正體現(xiàn)企業(yè)和工會的溫暖。同時，對女職工做到定期體檢，按時發(fā)放各項福利用品，原創(chuàng)：（所）小食堂，為異地工作的支局長解決生活實際問題，等等，對保持郵政隊伍的穩(wěn)定，促進郵政企業(yè)的改革和發(fā)展發(fā)揮了積極的作用?；仡櫼荒陙淼慕夜ぷ?，局工會在上級工會的領導下，在行政的大力支持下，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，積極發(fā)揮了工會組織的積極作用，同時認真履行工會的基本職責，加強了隊伍建設和民主管理工作，維權機制得到了增強，有效地促進了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展?！敖ê眯〖覟榇蠹?，大家興旺小家榮”，局工會在建家之路上將不斷創(chuàng)新求真，扎實工作，以加倍的努力和敢為人先的勇氣，創(chuàng)造出新的輝煌，為加快推進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)黨的十六大描繪的宏偉目標而奮斗！第四篇：工會建設模范職工之家自查報告范文文章標題：工會建設模范職工之家自查報告根據(jù)校工會有關文件要求，按照校工會“建家”工作安排，后勤服務總公司工會對模范職工之家建設工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下，請校工會審查。一、后勤服務總公司模范職工之家建設指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結合后勤工會實際，以“建家”工作為中心，以“三項工程”建設為載體，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為重點，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來“先進教工之家”工作成果的基礎上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把后勤工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。二、后勤服務總公司模范職工之家創(chuàng)建情況后勤工會在校工會和總公司黨總支的領導下，按照后勤工會模范職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，狠抓“三項工程”，履行工會職能；搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”，形成整體互動；加強工會小組建設，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設，強化自身建設，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。（一）后勤工會創(chuàng)建模范教工之家的詳細情況，精心組織，抓好以后勤政務公開為主要內容的民主化企業(yè)管理工作政務公開是民主化企業(yè)管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為總公司的科學決策提供更多的依據(jù)。自總公司成立以來，無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、考核，還是后勤經費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且，總公司班子的決策結果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與總公司各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)民主化管理提供保障。在工作中，后勤工會能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對公司的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向總公司領導建議，也可以向總公司兩辦建議。所有的建議均由兩辦統(tǒng)一整理，經工會領導審核，提交總公司班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，后勤工會還非常注重民主管理氛圍。一年中，后勤工會多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、班組長代表座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實處。，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程后勤工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護后勤職工權益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）充分發(fā)揮后勤服務總公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。該委員會自成立之日起，已調解各種勞動糾紛近百件（含正式工人和非固定職工），件件均調解成功。為了切實維護好職工的合法權益，我們還聘請開封市順河區(qū)律師事務所為法律顧問，使維權工作更加科學化。（2）后勤工會每年都出資為職工檢查身體，職工上崗持有健康許可證。（3）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。（4）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領導們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。（5）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學之時，都會對其開展扶貧解困工作，每年都有幾十名職工受到幫助。（6）后勤工會多次組織有益于職工身心健康的室內外娛樂活動，陶冶職工情操。（7）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質，抓好以弘揚師德為主要內容的職工素質教育工程在實施職工素質教育工程中，后勤工會提出了“內強素質，外樹形象，以優(yōu)質服務為素質教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即教職工生滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。（1）加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。后勤工會在校黨委的統(tǒng)一部署下，于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想，加強思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。（2）加強對我校第八次黨代會精神的學習。后勤工會平時注重宣傳校八次黨代會精神，把其作為一項長期任務重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導廣大職工自覺地同校黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。（3）學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。后勤工會先后組織職工學習史來賀先進事跡，學習許繼創(chuàng)業(yè)經驗，學習紅旗渠艱苦創(chuàng)業(yè)精神，學習南街村致富經驗等，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的創(chuàng)業(yè)精神。（4）開展形式多樣的技術比武活動，比、學、趕、幫、帶，提高職工技能，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質服務活動，爭創(chuàng)精神文明標兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務意識，提高職工職業(yè)道德水平；通過開展技能大賽，增強職工學習業(yè)務知識的自覺性，提高其為教職工生服務的水平。（二）后勤工會小組的建設情況工會小組是工會組織的細胞，是工會密切聯(lián)系群眾的關鍵環(huán)節(jié)，是工會一切活動的基礎。為了搞好工會小組建設，后勤工會專門下發(fā)了文件，提高職工認識，明確工作目標，制定工作標準，布置工作任務。目前，后勤九個工會小組中有七個被評為“先進工會小組”，另兩個是合格工會小組，先進率高達78。工會小組的具體建設工作分述如下：，完善制度，工會小組運行規(guī)范化九個工會小組每組設組長一名，由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔任，組長在后勤工會和中心黨支部領導下獨立自主地開展工會工作，對工會工作的落實和具體組織起了關鍵作用。目前，各工會小組的職工入會率達到100，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊伍。后勤工會定期召開組長會，多次舉辦培訓班，明確階段性工作任務，努力提高工會干部素質，使其更好地履行其崗位職責。，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會小組的滿意率各工會小組負責人多兼任總公司勞動糾紛爭議調