【文章內容簡介】 完成縣下達的50萬元的200%。加強對財稅工作的領導，加強財稅管理，努力增收節(jié)支，力爭到達收支平衡。公道安排支出，管好用好財政資金，建立節(jié)約勤儉的思想，提倡力行勤儉過緊日子，把勤儉開支落實到每項具體工作。(三)堅定信心，攻堅克難，狠抓綜治維穩(wěn)工作。一是成立強有力維穩(wěn)班子。做到主要領導親身抓，分管領導具體抓。二是采取強有力工作措施。加大矛盾排查化解力度，加大了對重點管理對象的穩(wěn)控力度，明確了鄉(xiāng)村責任人，務必保證無尚訪現象。三是確保維穩(wěn)工作所需的經費。一來我鄉(xiāng)保證了各項信訪維穩(wěn)經費近10萬元。通過采取以上一系列行之有效的措施，來維穩(wěn)工作。四)抓好項目的爭取和實施工作。一是積極主動做好項目的上報、銜接工作，多聯系、多反映我鄉(xiāng)的困難，正確、全面、實事求是地向上級反映存在的題目。二是繼續(xù)搶抓機遇，及時捕捉信息，具體論證，組織項目申報，積極跑曲靖、上昆明，確保基礎設施建設投資延續(xù)穩(wěn)步增長。投資110萬元?？偼顿Y94萬元，硬化村組道路4條7366平方米。投資600萬元，啟動民居地震安保工程項目600戶。投資175萬元，完成農村衛(wèi)生廁改造2500個。投資125萬元，完成農村飲水安全工程。投資50萬元，完成者米村小農水工程。四、強化廉潔奉公，努力保持良好的工作作風 工作上做到求真務實，工作中始終堅持真抓實干。一年來，為了全面完成年初制定的目標和上級交納的各項工作任務，思想上從未放松，行動上從未怠慢，時間上從未耽誤。一是原則上做到恪盡職守。時時處處處嚴于律己，不向群眾索拿卡要，不以權謀私，不篇三：急診科護士長述職述廉報告 2015年述職述廉報告人民醫(yī)院急診科 康榮葉 2015年，在醫(yī)院和護理部的領導下，認真履行崗位職責，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作，加強科室管理，規(guī)范護理行為，把持續(xù)改進護理質量，不斷提升護理水平作為工作重點，全年無護理投訴，全面履行了護士長職責?，F就本述職述廉工作總結如下：，不斷提升業(yè)務技能和自身綜合素質認真執(zhí)行黨的路線方針政策，工作中，堅持勤奮、務實、高效的工作作風，踏實做好自身工作。保持生活節(jié)儉，尊重領導，團結同志，以誠待人。勤奮學習，不斷學習新業(yè)務、新技能，熟練掌握本科室專業(yè)知識和技能，努力提升護理管理水平?！叭住惫ぷ鞑渴?，做好科室創(chuàng)“三甲”工作 認真組織科室護理人員學習“三甲”相關內容，對照標準，逐條落實，制定各項制度，完善急診綠色通道流程、重點病種管理、院前急救與院內無縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記，不斷改進。 “十六項護理核心制度”，狠抓護理質量管理，達到護理質量持續(xù)改進。嚴格各項規(guī)章制度，工作規(guī)范，明確各班職責。認真實施護理質控，對存在問題及時分析、反饋，保證護理質量持續(xù)改進 ，保證患者護理安全。加強高危環(huán)節(jié)（節(jié)假日、夜間、中午），高危人群（危重癥患者、三無患者、低年資護士）管理，充分發(fā)揮護理組長的管理職能，實現全程、全方位管理。提高全科護士對護理安全管理重要性的認識和護理風險的識別能力，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度。加強搶救室管理，確保搶救儀器設備處于功能狀態(tài)，搶救急、危重病人時，各項護理措施到位。，嚴格執(zhí)行“120”各項制度和要求，做好院前日常急救工作。認真完成“120”各項指令性工作，繼續(xù)做好急救知識進社區(qū)活動?！叭薄叭龂馈迸嘤枴?，嚴格執(zhí)行物價收費政策，杜絕亂收費現象。，加強一次性醫(yī)療廢物的管理。，自覺抵制不良風氣，營造良好院風，維護群眾利益工作中，保持廉潔自律，加強自我約束和科室護士管理，在醫(yī)療服務中，嚴格遵守《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《九不準》要求不以權謀私，積極工作，未發(fā)生不廉潔行為。篇四：護士述職述廉報告述職報告在這一年里，我在院領導，主任和護士長的正確領導下，緊跟創(chuàng)建三甲級醫(yī)院的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學習活動。ccu是醫(yī)院的重要科室之一，病人大都是危機和嚴重。要求每名醫(yī)護人員時時刻刻保持頭腦清晰，理論操作能力強和反應極快。工作中不斷學習，逐步完善自己的業(yè)務理論水平，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習，借鑒，取長補短，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手。”以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術素養(yǎng)，嚴格執(zhí)行三查七對；學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。篇五：醫(yī)院護士長述職報告醫(yī)院護士長述職報告醫(yī)院病房護士長20xx年述職報告各位領導、各位同事：你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低