【文章內(nèi)容簡介】 工閱覽室；積極聯(lián)系電力中學(xué)，解決我廠職工孩子入學(xué)難的問題；克服資金困難，解決職工飲水問題；加強職工食堂管理，努力改善膳食服務(wù)，做好職工后勤保障；適時安排職工外出療養(yǎng)。同時，開展了向舟曲災(zāi)區(qū)捐款獻愛心活動，“安康杯”勞動競賽以及職工合理化建議征集活動。組織了安全征文、演講比賽、書畫作品征集等活動；組織羽毛球和籃球比賽，并參加了公司的文藝匯演和羽毛球比賽，贏得了公司內(nèi)外的好評。——倡導(dǎo)讀書學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。進一步引導(dǎo)黨員干部職工愛讀書、會讀書、多讀書、讀好書、善運用，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動 的實效性，廠黨委向黨員干部共贈送書籍300多本，同時提出要把讀書活動作為黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要措施，始終樹立終身學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的學(xué)習(xí)理念，真正做到“五帶頭”，帶領(lǐng)全廠職工爭創(chuàng)“生產(chǎn)經(jīng)營能手、技術(shù)創(chuàng)新模范、減虧增盈標兵”，為企業(yè)科學(xué)、長足發(fā)展提供堅強的思想保證?！M織生活方式創(chuàng)新。扎實推進“三個學(xué)習(xí)型”、“四強四優(yōu)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的開展，不斷提高基層黨建工作水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，各黨支部結(jié)合實際工作開展了形式多樣、主題鮮明的“創(chuàng)新支部組織生活觀摩”日活動。各支部結(jié)合本支部實際，組織黨員、職工赴大青山革命根據(jù)地博物館接受愛國主義教育、開展“減虧增盈和廉潔自律”演講等主題活動，極大地調(diào)動了黨員干部工作的積極性，提升了黨組織活力，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強，扎實有效地推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動——反腐倡廉工作扎實。為深入貫徹黨的十七屆四次全會和十七屆中央紀委四次、五次全會精神，以及國電集團公司、公司有關(guān)文件精神，扎實開展反腐倡廉宣傳教育，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合工作實際，在全廠黨員干部職工中認真開展了為期一個月“廉潔從業(yè)、干凈做事”的主題教育月活動。主題教育月中廠黨委制定了《反腐倡廉制度匯編》和《金山熱電廠廉潔從業(yè)行為手冊》，開展了廉潔文化進企業(yè)、進班子、進部門、進崗位、進家庭五進活動，組織有關(guān)人員觀看了《沉重的代價》案例片，組織了112人去內(nèi)蒙古第一女子監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法，征集到廉政書畫52副作品、廉政建設(shè)格言警句98條，撰寫了廉政文章12篇，召開了家庭助廉座談會，促進了金山熱電廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展?！鶎咏M織建設(shè)加強。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，切實加強了企業(yè)黨組織建設(shè)，每季度向支部下發(fā)學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)資料，并不定期組織人員深入支部進行檢查調(diào)研，幫助解決支部工作中存在的問題。各黨支部都能利用“三會一課”時間組織黨員學(xué)習(xí)，做到了保證學(xué)習(xí)時間、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、保證學(xué)習(xí)效果。去年7月份，我廠的1篇建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織材料參加了國電集團組織的黨建交流研討活動?！h員隊伍培養(yǎng)有力。廠黨委十分注重抓好黨員隊伍建設(shè)，嚴格審查積極分子條件，把那些在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中業(yè)績突出，有加入黨組織愿望的員工吸收到積極分子隊伍中來。各黨支部利用黨的“三會一課”形式，按期對積極分子進行黨的基礎(chǔ)知識、黨的方針政策、企業(yè)形勢任務(wù)教育和培訓(xùn)，使他們明確為什么要入黨，怎樣才能做一名合格的共產(chǎn)黨員，從而達到端正入黨動機的目的。同時，各黨支部在培養(yǎng)積極分子工作中，做到在生產(chǎn)實踐中考察積極分子，讓他們在急、難、險、重任務(wù)面前鍛煉自己，自覺地接受黨組織的考驗。——宣傳輿論氛圍濃厚。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我廠積極總結(jié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳經(jīng)驗，充分利用“兩報一欄一網(wǎng)站”（廠報、簡報、宣傳欄、廠網(wǎng)站）的宣傳陣地作用，全面報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，及時向全廠干部職工展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新內(nèi)容、新亮點、新成果，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了濃厚的氛圍。截止到目前，我廠先后懸掛橫幅15條，出宣傳欄7期，黨員公開承諾欄1期，編輯《簡報》45期，張貼標語20余張，報送信息51篇?！I(lǐng)導(dǎo)點評嚴格認真。為進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，今年1月21日，我廠召開了“創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點 評”專題會，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照聯(lián)系點和承諾、踐諾臺帳要求，對各黨支部及中層干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、承諾踐諾情況進行點評。點評把踐行承諾、履行“一崗雙責”和生產(chǎn)經(jīng)營管理有效地結(jié)合起來，全面交流了在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三保一促”“凝心聚力 干事創(chuàng)業(yè)”“黨員身邊無違章、黨員身邊無隱患”、“立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績”中取得的成效和經(jīng)驗，并就工作中遇到的難點及工作不足作了分析探討，起到了相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互借鑒的作用。六、推進活動，務(wù)求實效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動將是一項長期的、經(jīng)常性的工作，任務(wù)重、要求高。認真回顧2010年工作中取得的成績，分析2011年面臨的形勢和主要任務(wù)，我廠將緊緊圍繞公司各項要求和部署，確定了2011年“一個中心、三個要求、九項任務(wù)、一個目標”的“1391”工作思路，即：以公司“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作部署，積極圍繞經(jīng)濟效益這一中心，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、對標管理為抓手、黨史教育為載體，完成九大任務(wù)，實現(xiàn)全年工作目標。一是“承諾踐諾點評”，聯(lián)系工作實際，按照征求意見、提出事項、組織審議、黨員認領(lǐng)、公示建檔等程序，組織全廠黨員干部開展新一輪公開承諾。并按照“組織踐諾、督查落實、通報銷號、總結(jié)成效”四個步驟，切實抓好踐行承諾。在點評環(huán)節(jié)中，以踐行承諾、第一次領(lǐng)導(dǎo)點評整改內(nèi)容落實完成情況為重點內(nèi)容，著力研究解決職工關(guān)心的難點和熱點問題，不斷增強創(chuàng)先爭優(yōu)的實效性。二是“減虧增盈”，保電煤、搶電量、控成本，努力擴大經(jīng)營成果。牢固樹立全員效益觀念、強化全員經(jīng)營意識，以搶發(fā)電量為突破口，努力增產(chǎn)增收，控成本、降費用、保 效益，努力改善經(jīng)營狀況，擴大經(jīng)營成果。同時要樹立“消除一次隱患就是消滅一次事故，容忍一處隱患就是縱容一次事故”的管理理念和“創(chuàng)一流”管理標準，反違章、降缺陷、治隱患、文明生產(chǎn)上水平，將創(chuàng)建安全效益型企業(yè)工作落到實處。三是“燃料管理”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，千方百計控制煤價、煤質(zhì)。在保障燃料供應(yīng)的同時，不斷創(chuàng)新燃料管理思路，探索新的燃料管理模式，有效降低生產(chǎn)成本。四是“技術(shù)改造”，促節(jié)能、保安全、創(chuàng)效益，力爭機組運行上水平。圍繞我廠2號機組目前運行指標，加大設(shè)備改造力度，降低輔助設(shè)備的能源消耗，努力使設(shè)備和系統(tǒng)達到最佳出力五是“經(jīng)營管理”，優(yōu)化內(nèi)部管控機制，在部門量化指標分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位職責與工作標準，分解量化部門內(nèi)部指標，根據(jù)難易程度和風(fēng)險等級，設(shè)計不同的績效指標，建立規(guī)范、科學(xué)、透明、公正的指標考核體系。六是“樹典型評優(yōu)秀”。結(jié)合建黨90周年慶?；顒?，開展表彰活動，并以表彰先進為切入點，進一步加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳力度，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、簡報、展板、報紙的作用，大力宣傳爭創(chuàng)活動的先進經(jīng)驗、有效作法和先進典型，生動展現(xiàn)我廠開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好風(fēng)貌，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好氛圍，引領(lǐng)廣大職工群眾積極參與到活動當中，為實現(xiàn)企業(yè)中心工作貢獻力量。七是“班組建設(shè)”，強化措施落實，夯實管理基礎(chǔ)。全面開展班組建設(shè)活動，不斷提高班組的基礎(chǔ)管理水平和創(chuàng)新能力，爭創(chuàng)一流班組和標桿班組，促進全廠管理上水平。八是“人才培養(yǎng)”，提高隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人 才保障。實施人才計劃，健全人才培養(yǎng)、人才評價和績效考核機制，促進人才向一專多能、一崗多責發(fā)展。九是“創(chuàng)建和諧企業(yè)”。積極開展“抓基層、打基礎(chǔ)”、“減虧增盈看我行動”、“與企業(yè)同行、為黨旗添彩”、“創(chuàng)先爭優(yōu)職工、青年在行動”等主題實踐活動，充分調(diào)動普通職工參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，推進三線工程建設(shè)步伐，推動節(jié)能減排改造項目實施，以黨的建設(shè)凝聚發(fā)展合力，以文化建設(shè)激發(fā)發(fā)展活力，以隊伍建設(shè)提升發(fā)展實力，進一步把黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)引向深入，全面推動和諧企業(yè)建設(shè)。第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報xx鎮(zhèn)自今年5月份全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，鎮(zhèn)黨委根據(jù)市、區(qū)黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合本鎮(zhèn)黨建工作實際，始終以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為引領(lǐng)，帶動促進當前各項重點工作的開展，取得了良好的收效。具體工作做法如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，層層帶動，切實提升