初級職稱申報個人工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-11-04 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中問題的分析和重大客訴問題的分析。07年9月在實習后我被分配到了Dell團隊，直至08年7月，一直負責量產(chǎn)比較成熟的DPS670CB A等大量機種，先后解決了時序不良、燒PG開關(guān)管、效率偏低等持續(xù)發(fā)生的設(shè)計問題。在工作的同時，通過部門已有的數(shù)據(jù)，對電源的基本架構(gòu)及工作原理進行了初步的學習?？偟膩碚f，這一年是以熟悉生產(chǎn)線制程、夯實理論基礎(chǔ)為主。08年7月開始負責Dell新機種的移轉(zhuǎn)。因為公司的原始設(shè)計是在臺灣中壢，設(shè)計驗證階段（DVT）時會轉(zhuǎn)東莞生產(chǎn)，此時就需要我開始負責機種的Debug。負責的第一個新機種的DPS670CB1 A,是Dell的10G主打產(chǎn)品，預計有30萬的產(chǎn)量。因為是新機種，所以設(shè)計上的問題仍然很多。先后解決了PLD蕩機問題、EMI測試Fail問題、POS/HALT問題等等。這些問題都是安規(guī)評估及信賴性的問題，在平時的產(chǎn)線問題中很少出現(xiàn)。雖然經(jīng)過多個加班才最終解決，但是在解決這些問題后，對于電源的電子性能有了全面、深刻的理解。DPS670CB1 A艱難坎坷的經(jīng)過了DVT進入制程驗證階段（PVT）。但因為Dell對于10G產(chǎn)品嚴格的要求，在大量生產(chǎn)時又出現(xiàn)了一系列的問題。比較重大的就是效率和燒機。該機種是單組輸出的金牌效率電源，也是比較早期的高效率電源，生產(chǎn)時每批有接近5%的效率不良品。經(jīng)過對近百臺效率不良品分析歸類，向原始設(shè)計提出多個可以改善效率的線路，%以下。同時產(chǎn)品每批也有3%左右的燒機問題，主要是燒移向全橋的主功率晶體。經(jīng)過近半個月的分析驗證，找出移向全橋的驅(qū)動芯片受到了旁邊Standby變壓器的干擾，重載下會在開機出現(xiàn)驅(qū)動短時紊亂的情況，最終在加入濾波線路后燒機問題完美解決。因為670問題的完美解決，09年1月我被升為Dell團隊的組長，同時負責三廠新進人員的工程技術(shù)培訓工作。負責的機種上首先就是Dell的11G產(chǎn)品NPS885AB ，這為分析問題提供了除用示波器量測電訊號分析問題外另一個思路。我制定出了另外一套讀碼分析問題的方法并分享給了團隊內(nèi)部。產(chǎn)線生產(chǎn)時BI房又出現(xiàn)了燒同步整流線路的問題。雖然平均每套只有1%左右，但是此機種的出貨量超過100萬,且不良非常難修復。經(jīng)過在BI房的多次測量和每個位置的確認，最終發(fā)現(xiàn)在快速開關(guān)機時同步整流控制線路出現(xiàn)了遲滯情形，更改后完美的解決了該問題。為了培育更多的專業(yè)技術(shù)人員，公司委派我?guī)兔M行新進員工的工程職系培訓及工程技術(shù)人員的進階技術(shù)培訓升級。在經(jīng)過三個月的收集資料及編寫匯總，最終我制定了一整套培訓教材。包括三個系列：臺達電源的基本介紹，電源技術(shù)的基礎(chǔ)培訓系列及進階培訓系列。至今先后給本科生200余人介紹電源線路及對三廠4個團隊60余名修護及工程人員進行過進階技術(shù)培訓。至今維持每月一次授課的培訓計劃。由于工作的突出及對專業(yè)技術(shù)的深刻理解，10年1月被正是提升為電子設(shè)計支持部門的課長。負責三廠4個產(chǎn)品廠的電子及機構(gòu)問題。在升職前累計處理Dell各類大小技術(shù)問題1000余件，保證產(chǎn)線停線半小時內(nèi)找到問題所在，維持了產(chǎn)線的順利運行及保證了生產(chǎn)出貨的質(zhì)量。在10年以后的日子里，我又先后參與了
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