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正文內(nèi)容

公司20xx—20xx年度工作總結(jié)會議主持詞(編輯修改稿)

2024-11-04 17:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。下面進行會議第一項:請XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年營運報告(掌聲)……謝謝XXX總的報告下面進行會議第二項:請深意公司銷售經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話請深意公司服務站站長XXX講話(掌聲)……謝謝XXX站長的講話請深意公司財務經(jīng)理XXX講話(掌聲)……謝謝XXX經(jīng)理的講話請深意公請深意公司客戶主管XXX講話(掌聲)……謝謝XXX主管的講話下面進行會議第三項:由銷售顧問代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言由服務站技術(shù)代表XXX發(fā)言(掌聲)……感謝XXX的發(fā)言今天會議已經(jīng)進行1小時了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)下面會議進行第四項內(nèi)容:有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝XXX董的講話,相信在XXX董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務”的原則,通過各級領(lǐng)導和員工的共同努力,XXX公司將在2005年踏踏實實的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。下面進行會議第五項:表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工在過去的2004年里,XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺?!焙茫齻兪莾?yōu)秀管理者:配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX,請她們到臺前來。(掌聲)……(XXX、XXX發(fā)表獲獎感言)有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)下面表彰的是優(yōu)秀員工:XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務站資料員XXX。請到臺前來。(掌聲)……(XXX發(fā)表獲獎感言)再次請XXX總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請XXX董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進,只能說明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了,接下來有請XXX公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!《公司工作總結(jié)會議主持詞》,歡迎閱讀公司工作總結(jié)會議主持詞。第五篇:公司工作總結(jié)會議主持詞公司工作總結(jié)會議主持詞總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的公司工作總結(jié)會議主持詞,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。公司工作總結(jié)會議主持詞1各位領(lǐng)導、同事們:大家上午好。今天我們大家難得聚到一起,召開公司20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會。在座的同事,有的是剛加入到公司的新員工,有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工,但每一年的工作都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!總結(jié)是對這一年工作的加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,我們應該認真總結(jié)這一年的工作,下面由我安排今天會議的主要議程:會議第1項議程:由我宣讀本次會議應該注意的幾個問題:首先請各位將手機調(diào)成振動或靜音上,本次會議內(nèi)容十分重要,希望大家認真聽取每一位同事的總結(jié)并做好記錄。每位技術(shù)員有5到10分鐘的時間對本的工作進行匯報并回答領(lǐng)導提問的相關(guān)問題。領(lǐng)導及各部門經(jīng)理對每位技術(shù)員的總結(jié)及回答進行打分,分值將直接于年底績效獎金掛鉤。本次會議大約需要2個半小時,會議期間不休息,如有上廁所或接聽重要電話者可以從后面繞過去,不用請示或打招呼。會議結(jié)束時間大概在中午12點半,結(jié)束后請到就餐,就餐費用由公司統(tǒng)一解決。會議第2項議程:由史總做重要講話。下面我們進行會議第3項議程:由楊總宣讀本次總結(jié)大會的目的、要求,以及評委及評分細則,20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會目的及要求:一、本次工作總結(jié)的目的:總結(jié)固化正面經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)問題,找到對策。作為對員工、部門負責人考核的重要依據(jù)。制定明年切實可行的工作計劃。二、要求公司技術(shù)員以上員工對本工作做深刻總結(jié),其具體要求如下:思想動態(tài)與認識:員工對公司、對本部門的認識和看法,員工也可以總結(jié)今年個人成長和思想認識收獲。全年工作的自我評價:主要從工作流程、工作技能,工作的積極性、主動性,工作的完成情況,與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結(jié)。工作中的成績與亮點。工作中的難點與不足,分析難點和不足形成的原因。個人工作目標和對公司及部門內(nèi)
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