【文章內(nèi)容簡介】 財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照。(四)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，協(xié)助校長管好用好學校有限的經(jīng)費，嚴格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。“亮證收費”的制度，凡是物價部門未核準的費用，一律不亂收，做到任何費用，都有據(jù)可查，同時做好學校收費的公示工作，主動接受社會監(jiān)督。(五)抓好綠化管理，實行自管為主的方針，將綠化帶分成若干塊，實行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區(qū)的管理維護工作。四、工作安排配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品。全面檢修各教室、辦公室電路、電腦、投影。整理桌凳、做好開學準備工作。三月份：調(diào)整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。第一次校園安全檢查召開后勤人員工作會議四月份第二次校園安全檢查校園綠化地帶進一步清除雜草及補種。五月份加強消防安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。第三次校園安全檢查。六月份第四次校園安全檢查。門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查七月份期末公物驗收?？偨Y(jié)學校后勤小結(jié)。安排暑假假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。八月份：配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品。全面檢修各教室、辦公室燈扇、電腦、投影。開學前對校園內(nèi)的綠化帶進行一次修剪。整理桌凳、做好開學準備工作。九月份：調(diào)整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記工作。學生保險辦理第一次校園安全檢查召開后勤人員工作會議十月份第二次校園安全檢查校園綠化地帶進一步清除雜草及補種。十一月份加強消防安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。第三次校園安全檢查。十二月份第四次校園安全檢查。門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查期末公物驗收。整理資料，以備考核?？偨Y(jié)學校后勤工作。安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。后勤工作是學校教育教學工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學校工作正常進行，為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。2016年2月26日篇三：2016年小學總務(wù)處工作計劃 2016年小學總務(wù)處工作計劃 2016年小學總務(wù)處工作計劃一、指導思想本學年學?？倓?wù)工作堅持以十八大重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題，以學校教學工作為中心，以為教育教學服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，全面落實學校工作計劃、堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。二、工作目標在學校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導下，通過學校后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學校工作的中心，不斷改善辦學條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校發(fā)展再上一個新臺階。三、主要工作及措施㈠強化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。認真學習貫徹十八大會議精神和科學發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作是為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學生，努力爭作奉獻。㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。學年初對各班教室的財產(chǎn)進行登記，與班主任簽訂學校財產(chǎn)責任書。學期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進行照價賠償，對管理不善造成污染的進行通報批評。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學年因為學校基建工作的延續(xù)，勞動任務(wù)加大，我們將在原來基礎(chǔ)上，切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排學生清掃校園，同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。（1）、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學年我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查、維護的力度，確保措施落實到位。學校用水用電在專人負責管理的前提下，需要廣大教職工人人參與，提高思想意識，在確保正常使用的情況下，加強節(jié)能，反對浪費。（2）、重點抓好食堂師生早點供應(yīng)，確保食品衛(wèi)生安全。學校食堂的早點供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點。首先食堂工作人員要嚴格按規(guī)定的操作程序從采購、驗收、加工、儲藏到供應(yīng)來進行操作，嚴格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。其次是在此前提下加強賬務(wù)管理，做到1分錢1分貨，賬目清楚，收支平衡，節(jié)約能源，節(jié)省開支，杜絕鋪張浪費。（3）、嚴格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費政策，一律杜絕亂收費或巧立名目的收費現(xiàn)象發(fā)生。（三）、狠抓校園安全管理工作認真落實學校安全管理的各項規(guī)章制度，做好門衛(wèi)安保工作，實行24小時值班，確保校園內(nèi)部公共財產(chǎn)及師生人身安全。特別是在學生到校和放學的高峰期，學校大門口必須有人值班，促使接送孩子的車輛、人群有序疏散，確保安全。加強對校園公共設(shè)施的維護管理，定期或不定期的進行檢查，及時消除安全隱患。加強食品衛(wèi)生安全管理，教育學生不購買、食用“三無”產(chǎn)品，不喝生水，不吃或少吃零食，不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。嚴格把好食堂早點供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān)，重視各個環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化，確保師生吃上安全放心的早點。（四）、做好教學樓、食堂及附屬工程驗收后的結(jié)算和資料歸檔工作，使之善始善終。（五）管理好在寒假期間做的原老教學樓危改加固工程，確保工程質(zhì)量。四、常規(guī)工作安排配合教導處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作，保證學生的教學用書到位。配備好辦公用品，學生生活體驗室炊具、用具和做好迎接新生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅凳。檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進行維修，保證開學時能正常使用。做好師生食堂電氣化炊具的配備工作，保證新食堂在本學開新使用。進一步規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全。加強校園安全管理，確保師生人生安全和財產(chǎn)安全。加強校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理，還大家一個舒適的學習和生活環(huán)境。加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責任到人。2016年小學總務(wù)處工作計劃一、調(diào)整工作思路，強化崗位意識總務(wù)工作是學校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強，總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點，要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學校多做貢獻。由于學校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項工作正常進行。二、建立工作制度、提高工作效益期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負責。制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。制定明確的獎懲辦法，做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率三、主要工