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正文內(nèi)容

主任競聘演講報告模版(編輯修改稿)

2024-11-04 17:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要職責(zé)是:加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造高效率、高素質(zhì)的團(tuán)隊;適應(yīng)市場發(fā)展,制定科學(xué)的市場推廣計劃;一馬當(dāng)先,身先士卒,帶領(lǐng)團(tuán)隊積極開展市場營銷;內(nèi)外協(xié)作,團(tuán)結(jié)其他部門,共同致力于業(yè)務(wù)發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上醫(yī)療教育部主任的工作崗位,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持。具體工作思路如下:一加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造富有開拓精神和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。我將充分發(fā)揚(yáng)民主,積極聽取并采納合理化建議,匯集群智群力,不斷改進(jìn)工作。注重部門內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,每周組織一次經(jīng)驗交流與工作匯報會議,引導(dǎo)員工介紹經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),相互激勵,把成功經(jīng)驗積極推廣,提高團(tuán)隊的整體思想素質(zhì)和工作能力。同時,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)兄弟部門的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)市場營銷相關(guān)理論,全面提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力,力爭把團(tuán)隊建設(shè)成開拓進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。二充分調(diào)查研究,制定科學(xué)的推廣計劃。我將對以往的教育醫(yī)療廣告市場進(jìn)細(xì)致分析研究,把握兩個行業(yè)市場的發(fā)展趨勢,確定工作重點,結(jié)合市場實際情況,制定完備的計劃。就目前來看,醫(yī)療與教育行業(yè)競爭激烈,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好契機(jī),尤其是民辦高校、職業(yè)學(xué)校、中小學(xué),眾多的社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)、美術(shù)音樂外語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為搶奪生源展開白熱化的競爭,因此將其列為市場開發(fā)的重點;醫(yī)療行業(yè),公辦醫(yī)院的新技術(shù)新設(shè)備、民辦醫(yī)院也是業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,所以應(yīng)抓住行業(yè)特點,有針對性開展工作。三強(qiáng)化管理,完善部門制度。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,一要出臺相關(guān)激勵制度,適當(dāng)加大獎勵,采取措施,鼓勵員工積極爭創(chuàng)一流業(yè)績,給予源源不斷的物質(zhì)刺激和精神鼓舞;二要完善崗位責(zé)任制,將部門計劃細(xì)致分解到每人頭上,明確每人每月甚至每周的任務(wù),適當(dāng)增加壓力,敦促員工始終保持奮斗的激情。四捋順市場關(guān)系,拓展?fàn)I銷渠道。對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行全面梳理,將客戶分為忠誠客戶、一般客戶和邊緣客戶,有重點地通過電話拜訪、上門溝通、電子交流等形式,開展客戶大走訪活動,力求留住忠誠客戶,增加與一般客戶的共識,緊緊拉住邊緣客戶,做好現(xiàn)有客戶資源維護(hù)工作。同時,大力拓展新客戶市場,除了營銷人員直接發(fā)展關(guān)系外,大膽嘗試使用代理商、經(jīng)銷商、招聘兼職業(yè)務(wù)員,把有志于廣告事業(yè)外圍人員吸引到我部周圍,拓展?fàn)I銷渠道,擴(kuò)大業(yè)績。五率先垂范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭創(chuàng)出色業(yè)績。我將一身作則,團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,帶頭參與市場營銷,以出色業(yè)績給部門員工樹立示范榜樣,營造你追我趕的良性競爭氛圍;同時注重與兄弟部門相互配合,相互協(xié)作,積極為其他部門提供客戶線索,共同致力于報社廣告事業(yè)的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷,身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn),但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,正因為有挑戰(zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭。不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任。電視臺廣告部主任競聘上崗工作細(xì)則為了繼續(xù)深化我臺內(nèi)部管理機(jī)制改革,加快廣告經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展步伐,經(jīng)臺務(wù)會研究,決定在全臺在編人員中競聘新一任廣告部主任。特制定本細(xì)則,用以指導(dǎo)競聘上崗工作。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,引進(jìn)競爭機(jī)制,整合人力資源,鼓勵優(yōu)秀經(jīng)營人才脫穎而出,促進(jìn)我臺廣告經(jīng)營事業(yè)加快發(fā)展。二、遵循原則、公平、公正、競爭擇優(yōu)三、經(jīng)營范圍與責(zé)任標(biāo)的經(jīng)營期限:電視臺的廣告目標(biāo)管理經(jīng)營權(quán)。其中,一年是指2014年1月1日至2014年12月31日;二年是指2014年1月1日至2014年12月31日。即,承包人在頭一年如果合同履約情況良好,經(jīng)雙方協(xié)商,則可以繼續(xù)經(jīng)營后兩年的承包經(jīng)營權(quán)。第一年廣告如果經(jīng)營不善,臺里有權(quán)解除合同,并沒收其風(fēng)險抵押金。經(jīng)營范圍:xx電視臺一套、二套的廣告創(chuàng)收責(zé)任標(biāo)的:廣告經(jīng)營責(zé)任標(biāo)的不低于1260萬元。①如果第一年的責(zé)任目標(biāo)順利完成,第二年廣告經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)在第一年責(zé)任標(biāo)的基礎(chǔ)上遞增5 %;②第三年廣告經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)在第二年任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上遞增8 %。四、競聘方法和步驟組長:xxx成員:xxxxxxxxxxxx辦公室主任:xxx召開全臺在編干部職工大會,明確競聘上崗的目的、意義、指導(dǎo)思想、基本原則和有關(guān)工作細(xì)則,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,積極參與。原則方式:符合競聘條件的人員,按照自愿原則,向臺辦公室領(lǐng)取并填寫《報名表》。資格條件:參加競聘的人員為xx電視臺除臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員外的在編干部、職工,并具備下列條件:a、具有履行職責(zé)所需要的理論水平和政策水平,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策。有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,勇于改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,遵紀(jì)守法、廉潔奉公、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志。b、具有擬任職務(wù)所需要的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力。c、身體健康,能堅持正常工作。報名時間:2014年9月26日至10月9日,直接找辦公室報名。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)資格審查,確定參加競聘人員名單并張榜公布。如果報名人數(shù)少于3人,將采取別的組織方式產(chǎn)生新一任廣告部主任。競聘時間:2014年10月13日上午9點30分競聘地點:電視臺四樓會議室由競聘者根據(jù)抽簽順序參加考評??荚u包括提交競聘報告、演講和回答領(lǐng)導(dǎo)小組提問三個環(huán)節(jié)。競聘報告和演講內(nèi)容應(yīng)包含個人簡歷、工作業(yè)績、自身優(yōu)勢,責(zé)任標(biāo)的,對擬競聘職位的理解、任職設(shè)想和措施等。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘上崗考試情況進(jìn)行綜合評定,確定聘任人員。對聘任人員,臺里將按照有關(guān)規(guī)定辦理聘任手續(xù)。臺里將按照有關(guān)規(guī)定與聘任人員簽訂聘任合同。五、待遇與責(zé)任目標(biāo)管理。,應(yīng)在10天內(nèi)向臺里交納10萬元的風(fēng)險抵押金。,經(jīng)費(fèi)實行總包干,以廣告收入的15%作為經(jīng)營費(fèi)用,責(zé)任人的工資由電視臺發(fā),福利費(fèi)在經(jīng)營費(fèi)用中扣除。,電視臺將扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金作為損失補(bǔ)償。責(zé)任人超額完成廣告創(chuàng)收責(zé)任目標(biāo),電視臺將以50萬元為一個基點,從第一個50萬元的5%起,每多超額完成50萬元獎勵比例相應(yīng)增長一個百分點,即,超額完成51萬元至100萬元提取超出數(shù)額的6 %作為獎勵;超額完成101萬至150萬元提取超出數(shù)額的7 %作為獎勵......,以此類推。鑒于廣告經(jīng)營的特殊性,第一年第一季度廣告創(chuàng)收的到帳率每月不低于任務(wù)額的80%,第二季度起按月任務(wù)數(shù)逐月完成,連續(xù)兩個月未完成任務(wù)將終止合同,電視臺將沒收責(zé)任人的風(fēng)險抵押金作為損失補(bǔ)償。、法規(guī),遵守有關(guān)部門關(guān)于廣告經(jīng)營和發(fā)布的規(guī)定。%。,享受部室主任待遇,xx電視臺將提供必要的辦公條件。,臺里準(zhǔn)許其推薦一名在職在崗的正式或聘任的干部、職工作為其副手,享受副主任待遇,并由責(zé)任人與其簽訂聘用合同,其工資由臺里發(fā)放,福利費(fèi)在經(jīng)營費(fèi)用中扣除。本細(xì)則未盡事宜由競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。xx電視臺2014年9月24日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:下午好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽空來參加此次競聘演講,并給了我這次在領(lǐng)導(dǎo)們面前匯報工作,展示自我的寶貴機(jī)會,今天我要競聘的職位是肉制品車間后備主任。我的競聘材料主要分以下三個方面:一、個人簡歷:我叫xx,今年27歲,本科學(xué)歷,07年畢業(yè)于湖北汽車工業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任肉制品車間調(diào)度員。自05年踏入社會以來,我先后從事過業(yè)務(wù)員,電話營銷員,投資理財顧問,會計培訓(xùn)及招生工作,并從中積累了豐富的社會經(jīng)驗。我于去年3月份進(jìn)入肉制品車間的腌制工序,剛來不久,正逢公司推行5s管理,因為我之前考過國家內(nèi)審員資格證,所以很榮幸的擔(dān)當(dāng)起了車間的首位5s管理員,通過那段工作經(jīng)歷使自己對車間整體情況有了初步的認(rèn)識,也下定決心和恒心要在雙匯這個大家庭里闖出一番事業(yè)來!當(dāng)了5s管理員兩個月后,又很幸運(yùn)的競聘成為了調(diào)度員!調(diào)度員作為公司的職能部門,主要是監(jiān)督生產(chǎn),為車間服務(wù)的,所以必須熟悉車間的整個生產(chǎn)流程,起初我從挑產(chǎn)品中的雜質(zhì),車間報表填寫情況,進(jìn)而逐一的學(xué)習(xí)各工序的工藝執(zhí)行,關(guān)鍵控制點的把握,以及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,對于疑惑的地方,我會很虛心的向領(lǐng)導(dǎo)或者同事們請教,并在實踐中慢慢理解,逐漸的也就掌握了!去年10月,因肉制品二期投產(chǎn)在即,我很榮幸的被公司外派招工,在兩個月的時間里,我前后為公司招工數(shù)百人,基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)!正所謂人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間后備主任并不容易,不僅要有很強(qiáng)的組織管理水平,還要具備較高的綜合素質(zhì)和工作經(jīng)驗。我之所以要競聘這個崗位,是因為我堅信一個道理:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我,充分的發(fā)揮個人價值!我知道資歷是一種工作經(jīng)驗的體現(xiàn),但是我更堅信雙匯這樣一家大型企業(yè),更看重的是個人能力、潛力和綜合素質(zhì),所以我才滿懷信心和斗志的來參加了這次競聘!二、競聘優(yōu)勢:我是本地人,如果領(lǐng)導(dǎo)們愿意給我發(fā)展的機(jī)會,我將會把自己所有的青春和精力
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